メイン 2IC を選択するための 5 つのステップ

2IC を選択するための 5 つのステップ

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先月、スティーブ・ジョブズは アップルの手綱を副司令官のティム・クックに引き渡した。

同様に、マーク・ザッカーバーグはシェリル・サンドバーグをスタッフに迎え、フェイスブックで成人向けの監督を提供している.

5 人のビジネスであっても、副社長は会社を運営する上での要求のバランスを取ることができます。明らかに油を注がれた 2iC は、あなたを余剰人員にするのに大いに役立つ可能性があります。これは、いつか売れる会社を作りたいと思っている人なら誰でも目標とするべきです。

しかし、どうやって副司令官を選ぶのですか?助けを求めて、私はシリコンバレーを拠点とするボブ・サットンに相談しました。サットンはスタンフォード大学の教授であり、本の著者でもあります。 良い上司、悪い上司: ベストになる方法。 . .そして最悪から学ぶ そして 嫌いな人のルール: 文明化された職場を構築し、そうでない職場を生き残る.

サットンとの会話に基づいて、あなたの副司令官を雇うための 5 段階の計画は次のとおりです。

ステップ 1: 内部的に誰かを特定する

「調査結果は明らかです」とサットンは言う。 「物事が完全にめちゃくちゃにならない限り、内部の候補者は外部のリーダーよりも優れた成績を収める傾向があります。」サットンによると、外部から誰かを連れてくるのは魅力的かもしれませんが、あなたの組織の癖について深い知識を持たない初心者は、その役割に苦労するでしょう.

ステップ 2: 2iC の見込み客に特別なプロジェクトを提供する

サットンは、あなたの副司令官候補者それぞれに、あなたとあなたのチームの他のメンバーにリーダーシップ スキルを実証できる特別なプロジェクトを提案することを提案しています。これは、優れたオーディションとして役立つテストです。もしあなたの候補者が主導権を握るというプレッシャーに押しつぶされてしまった場合、あなたの考えている人物や人物が間違っていることを知っているので、ただ手綱を譲らなくてよかったと思うでしょう。一方で、彼らの 1 人が成功すれば、その人が他の人よりも選ばれた理由を自分自身とあなたのチームに正当化することができます。

ステップ 3: 「Hit-By-a-Bus」会話スターターを使用する

候補者を選択したら、あなたの選択をチームの他のメンバーに伝えます。小規模で堅固なビジネスでは、他の人よりも上に立つ人物を 1 人選ぶと、小規模ビジネスを維持している化学とエゴの微妙なバランスが崩れる可能性があります。サットン氏は、会話の始めに、上級チームに、バスに aかれるシナリオを想像してもらうことを勧めています。チームを率いて欲しい人物とその理由を説明してください。

ステップ 4: 敗者に腕を組む

社内の候補者から副司令官を選んでしまうと、その仕事に追われた人は軽視されていると感じるでしょう。 「選ばなかった人から身を隠すのは人間の本性です」とサットンは言います。代わりに、彼は、あなたが亡くなった人たちと時間を過ごすことを勧めています.

ステップ 5: マネージャーからコーチへのシフト

初期の頃はお金に困っていた多くのビジネス オーナーは、リーダーではなく実行者を雇っています。そのため、彼らは管理者として、指揮統制スタイルのリーダーシップを学ぶことから始めます。それは初期の頃は彼らによく役立ったかもしれませんが、サットンによると、副司令官が配置されているため、スタイルを変える必要があります。より多くの質問をして、話を聞いたり、指示したりする時間を減らし、聞くことに多くの時間を費やすべきです。

あなたのレオ・マガリーは誰になる?

ジョン・ワリロ の作者です 販売するために構築: あなたがいなくても繁栄できるビジネスの作成 、2011 年 4 月 28 日に Portfolio/Penguin からリリースされます。