メイン 成長する あなたがあまり話さず、もっと聞くべき7つの賢い理由

あなたがあまり話さず、もっと聞くべき7つの賢い理由

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あなたは平均的な日にどれくらい話し、どれくらい聞いていますか?つまり、他の人が話し終えた瞬間にあなたが言う素晴らしいことを計画するのではなく、他の人が言っていることに焦点を合わせてそれを取り入れることを意味しますか?

あなたが私たちのほとんどのようであるならば、答えは次のとおりです:十分ではありません。ほとんどの人は会話を競争の激しいスポーツのように扱う傾向があります。そこでは、最も多くのことを言ったり、最も賢い意見を述べたり、他の人に意見を説得したり、最も長く大声で話したりする人が勝者です。私たち全員がこの罠に陥ります。私たち全員は、自分たちの視点をサポートしたり、優れた知識を示したりするために、邪魔をしたり、話したり、主張したり、証言を思いついたりします。

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しかし、立ち止まって考えてみると、このアプローチは私たちが取るべきアプローチの反対です。ほとんどの会話では、話す人の利益が最も少なく、話す人の利益が最も少なくなります。

理由は次のとおりです。

1.知識は力です。

実際、私たちの情報主導の世界では、あなたがどれだけ知っているかは、あなたが持っているお金や他のほとんどのものよりも、あなたの長期的な成功に大きな違いをもたらします。話している人は、情報を提供しています。多くの場合、意図した以上の情報を提供しています。聞いている人が情報を受け取っています。その交換で誰が最良の取引をしますか?

2.後で後悔することは何も明らかにしません。

今日情報を共有しない場合は、いつでも明日共有できます。逆に、今日情報を共有した場合、それを再び取り戻すことはできません。

何かを明らかにした後、それを明らかにしたくないと思ったことは何回ありますか?それとも、自分自身に留めておいたほうがいいかもしれないという考えを表明しましたか?私たちは皆、これらの経験を何度か経験しました。発言が少なければ少ないほど、情報を共有する可能性は低くなり、後で共有しなかったと思うでしょう。

3.馬鹿げたことは何も言わないでしょう。

エイブラハム・リンカーンは、「声を上げてすべての疑いを取り除くよりも、沈黙を保ち、愚か者と考えられる方がよい」と述べた。私はあなたがいつも沈黙していることを示唆しているわけではありません。しかし、情報が不十分だったり、間違った仮定から、無思慮に話すのは簡単すぎます。それはあなたがあなたよりも頭が良くないように見えるかもしれません、そしてあなたが話すより多く聞くならばあなたはそれが起こる可能性を最小にするでしょう。

4.あなたはあなたの材料を使い果たすことはありません。

お気に入りのビジネスの第一人者によるインタビューに耳を傾けたり、ウェビナーに参加したりしたことがありますが、その第一人者が、最新の本ですでに読んだ話を聴衆に伝えているのを聞いただけですか。それは常に起こります、そして単純な理由のために:私たちのほとんどは興味深い個人的な逸話、経験、そして知恵の真珠の限られた供給を持っています。必然的に、同じものを何度も使用することになります。

ストーリーは、誰かが初めて聞いたときに最も新鮮で、最も影響力があります。適切な瞬間にあなたを救うことによって、あなたは彼らに最大の力を与えます。

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5.話をしている人は、理解され、気にかけられていると感じます。

ほとんどの人はもっと耳を傾けたいと思って人生を歩んでいます。ですから、話すのではなく聞くことによって、話している人に価値のある何かを与えているのです。特にあなたが本当にその人が言っていることを取り入れていて、他のことについて考えていないなら。スピーカーはその贈り物に感謝し、あなたは絆を築くでしょう。彼または彼女は理解され、検証されたと感じるでしょう。これは強力な関係構築ツールであり、特に強力な販売ツールです。

6.あなたは内部情報を得るかもしれません。

何千ものインタビューをした人として、私は何も言わないことの力を証明することができます。ソースが質問への回答を終了し、次の質問を思い付く前に1、2秒間不意を突かれたときに、偶然に使用することがあります。非常に多くの場合、他の人が飛び込んで沈黙をさらに情報で埋めます-時には彼または彼女が共有することを計画していなかった何か。

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この操作的な戦術を意図的に使用する場合と使用しない場合があります。しかし、ほとんどの場合、あなたが話すことが少なければ少ないほど、あなたが話している相手がより多くの情報を共有することは事実です。

7.あなたが話すとき、人々は耳を傾けます。

誰にもっと注意深く耳を傾けますか?決して黙らない人、またはたまにしか話さない人ですか?他のすべての場合と同様に、供給と需要の法則が当てはまります。常に意見を共有している場合、誰も意見を求めません。たまに考えていることだけを言う場合、または何度も繰り返すのではなく、一度だけポイントを作る場合、あなたの言葉はより重要になる可能性があります。

明確にするために、私はあなたが常にあなた自身にあなたの意見を保つことを提案していません。あなたの周りの人々はあなたが何を考えているかを知る必要があります、あなたがリーダーシップの役割をしているなら、二重にそうです。しかし、話すよりも聞くことに多くの時間を費やして、話している人々があなたに理解され、絆を感じられるようにすると、あなたがあなたの心を話すとき、彼らははるかに密接に耳を傾けることになります。