メイン あなたの会社のリーダーシップチームを評価する8つの方法

あなたの会社のリーダーシップチームを評価する8つの方法

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多くの場合、トップのリーダーは「マネージャー」および「ボス」と見なされます。また、リーダーがチームの努力を認めることも重要ですが、これらの個人は、ビジネスを前進させる上での役割にふさわしいと常に認められるとは限りません。彼らは全体像を監督する責任があるだけでなく、すべての従業員の日常業務を管理し、すべて自分のタスクをやりくりします。

主要なリーダーシップの役割を担っている人々に感謝の気持ちを示すことは、関係を築き、より前向きな職場文化を生み出す方法です。私たちは起業家のグループに、ビジネスを運営する人々にどのように感謝を示すことができるかを尋ねました。彼らのヒントに従って、あなたのリーダーシップチームを特別で感謝されていると感じさせてください。

彼らにボーナスを与えなさい。

決まり文句に思えるかもしれませんが、よくやった仕事に対する金銭的な報酬は、リーダーの努力に対する感謝の気持ちを伝えるのに大いに役立ちます。

の創設者兼最高経営責任者であるニコル・マノズは、次のように述べています。 ニコル・マノス・コンサルティング社

彼らを助けることを申し出なさい。

リーダーに感謝の意を表したい場合は、の社長兼共同創設者であるザックバインダー ベル+アイビー 、彼らに与える最良のことはあなたの時間だと言います。

「彼らが助けを必要とするなら、飛び込んでください」とバインダーは言います。 「彼らが将来または現在のプロジェクトについてチャットしたい場合は、そこにいてください。利用可能になることを自分自身に開放することは、彼らの仕事が高く評価されていることを彼らに示すでしょう。

彼らの専門能力開発に投資します。

すべての専門家、特にリーダーシップの役割を担う専門家は、学び、成長したいと考えています。 Colbey Pfund、の共同創設者 HUGSウェルネス は、リーダーにこれらの成長の機会をできるだけ頻繁に与えることを提案します。

「彼らの長期的な目標がどのように見えるか、そしてあなたが彼らがそこに到達するのをどのように助けることができるかを見つけて、それからその能力を行動に移してください」とPfundは説明します。 「そうすることで、感謝、信頼、そして真のケアが示されます。」

それらにメモを書いてください。

上司に「ありがとう」と言ってすぐに口頭で伝えたりメールで送ったりするのは簡単ですが、それを書き出すと、より個人的で心のこもったものになります、との創設者であるステファニーウェルズは言います 恐ろしい形 。これを行うことは、あなたがあなたの感謝の気持ちを書き留めて彼らにそれを表現するのに時間をかけたことを意味します。

「誰もが彼らの努力に対して賞賛され、感謝されるのが大好きなので、メモを書くことはあなたのチームのリーダーを素晴らしいと感じさせるでしょう」とウェルズは付け加えます。

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それらを昼食に扱ってください。

ブレアウィリアムズ、創設者兼CEO MemberPress 、あなたのリーダーシップチームを昼食に扱うことは、オフィスから休憩して人々に感謝を感じさせる素晴らしい方法だと言います。

「それはまた、より友好的な方法で相互作用し、絆を築くチャンスでもあります」とウィリアムズは言います。 「あなたの主要なリーダーを素敵な場所で食事に連れて行き、彼らの良い仕事を祝う機会としてそれを使ってください。」

柔軟で順応性があります。

Duran Inciとして、の共同創設者兼COO Optimum7 、メモ、リーダーシップの役割を担う個人は管理することがたくさんあり、ストレスを異なる方法で処理する可能性があります。彼らが独自の方法で物事を扱うために必要なスペースと自由を彼らに与えることが重要です。

「個人的な問題や勤務時間に柔軟に対応できるということは、ストレスを軽減し、チームを適切に管理するために必要なことを彼らに許可しながら、彼らを信頼していることを示しています」とInci氏は言います。

本当に聞いてください。

の共同創設者兼COOであるVictoriaBrodsky氏は、真剣に耳を傾けることは、社会的および職業的生活においてまれになっていると述べています。 BlockchainBTM Inc 。そのため、彼女は熱心に耳を傾け、簡潔な質問をし、指導的役割を担う誰かに注意を向けることによって真の関心を示すようにアドバイスしています。

「これは、あなたがそれらを尊重し、評価していることを示しています」とブロドスキーは説明します。 「優れたリーダーは自分たちのプレートに多くのことを持っている傾向があるので、彼らのメッセージと彼らの言うことを意識することはボリュームを話します。そして、常に「ありがとう」と言うことを忘れないでください。」

小さな勝利を祝います。

巨大なビジネスの勝利を認めるのは普通のことですが(そして予想されることさえあります)、 真の映画制作 、ささいなことを忘れないように企業に思い出させます。

「あなたのリーダーは毎日ビジネスタッチダウンを記録するつもりはありませんが、彼らはボールをフィールドの下に移動します」とメイティンは言います。 「勝利だけでなく、勢いを認めることを実践してください。それは毎日の習慣です。」