メイン 起動 スタートアップから10億ドル規模の企業まで

スタートアップから10億ドル規模の企業まで

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新しいドキュメンタリー、 ヤンツェのクロコダイル 、夢のようなシーケンスで始まります。2009年の秋に杭州のイエロードラゴンスタジアムに詰め込まれ、16,000人のアリババの従業員が暗闇の中でグロースティックを振って、雇用主のマントラを歌い、唱えます( Ali-Ali-baba!、Ali-Ali-baba !)。大規模な ドラゴンダンス 群衆を通過します。プレミアシップのサッカーの試合とは異なり、騒々しい環境です。 ライオン・キング 鳴り響いています。突然、会社の創設者兼CEOであるジャック・マーが巨大なステージの罠の扉から現れ、ギターを手に、エルトン・ジョンの「今夜の愛を感じることができますか」の最初の数節をベルトで締めます。

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「社外の人々は、彼が頭がおかしいと思っていました」と、映画のナレーター兼監督であるポーター・エリスマンが映画の中で語っています。 「しかし、社内の私たちの方がよく知っていました。」

ヤンツェのクロコダイル 中国最大かつ最初のB2Beコマース企業であるAlibaba.comを立ち上げた華やかな起業家であるJackMaの物語です。 Maは、1999年にハイテクバブルの真っ只中にある1ベッドルームのアパートから事業を設立し、2万人の従業員を抱える大規模な公開会社に成長しました。

1999年に会社のマーケティング部門に加わったポーターエリスマンは、会社の変革を直接目撃し、10年近く会社に滞在しました。

この映画で特にユニークな(ほとんど謎めいた)のは、エリスマンが入手して使用することができたアーカイブ映像の幅広さです。実際、Maや他の会社の従業員との新しいインタビューはありません。この映画は、会社の会議、パーティー、スピーチの実際のクリップのみに依存しています。それは実際のバージョンのようなものです ソーシャルネットワーク 。北京語のみ。

私は最近エリスマンと話をし、マが1990年代半ば以降に彼の会社のやりとりを記録することを選んだ理由を彼に尋ねました。

「彼らがそのアパートにいたその最初の日からでさえ、彼らは彼らが大きくなるであろう何かを作成していると感じただけです」とエリスマンは私に言います。 「彼らはすべてを撮影しました。映像が多すぎた。」

実際、馬のアパートのシーンは、映画の中で最も魅力的なシーンの1つです。このシーンは、世界最大のeコマース企業の1つになる文字通りの誕生です。それは奇妙な予言的であり、それでも正確です。

「アメリカ人はハードウェアとシステムに強い」と、1999年2月に居間に少しぎこちなく立っているMaは、将来の12人の従業員について語った。「しかし、情報とソフトウェアに関しては、中国の頭脳は彼らと同じくらい優れている。私たちが良いチームで、何をしたいのかを知っていれば、私たちの1人が10人を倒すことができます。私たちの革新的な精神のおかげで、政府機関や有名な大企業を打ち負かすことができます。 Yahooの株価は下がるだろう。 Ebayの在庫は上がるでしょう。そして多分Ebayの在庫が下がった後、Alibabaの在庫は上がるでしょう。インターネットの夢は破裂しません。」

ノースウェスタン大学でMBAを取得しているエリスマンは、映画編集の経験がありませんでした。 「ファイルの半分を開くことすらできませんでした」と彼は私に言います。 2010年に、彼は編集クラスを受講するためにニューヨーク映画アカデミーに入学し、最終的に彼の編集教師であるGuiseppe DeAngelisに映画の編集を手伝ってもらうよう説得しました。

このドキュメンタリーは、メディアとインターネットが政府によって管理されている中国で電子商取引会社を設立することの難しさを明らかにしています。実際、Alibaba.comの前は、JackMaは企業向けのイエローページサイトであるChinaPages.comを作成しようとしていました。しかし、政府からの承認を得ようと何度も試みた後、馬は敗北して撤退した。

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「私が失敗したかどうかは関係ありません」とMaは1995年に言います。「少なくとも私はその概念を他の人に伝えました。」

その後、映画は中国での市場シェアをめぐるアリババの戦いに引き継がれ、メディアはアリババのeBayに対する上昇をデビッド対ゴリアテの戦いとして釘付けにしました。

会社が成長するにつれ、特に2000年代初頭のドットコム破綻の後、エリスマンは新興企業の成長痛を記録しています。

「社内では混乱が増していた」とエリスマンは映画の途中で語る。 「組織の支出が速すぎたため、中国と国際の管理チームの間で分裂が拡大していました。私たちは道に迷っていました。」

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混乱の中で、同社はeBayの直接の競争相手であるTaoBao.comを立ち上げました。同社はベンチャーキャピタリストから数億ドルを調達し、会社の40%をYahooに10億ドルで売却したが、会社は現金で燃え尽きていた。

この映画は、同社の戦争と、中国の市場シェアをめぐる戦いにおけるeBayに対する最終的な勝利について詳しく説明しています。しかし、それはまた、困難な決定を下すことを余儀なくされ、ある時点で彼自身の失敗や過ちに立ち向かうことを余儀なくされたCEOの個人的な闘争を明らかにします。

特に感情的なシーンの1つで、エリスマンは、会社がアメリカの支店全体を解雇した後のマとの電話について語っています。

「彼は私に彼がいい人だと思うかどうか尋ねました」とエリスマンは言います。 「私は彼を安心させるために最善を尽くしました。」

この映画は4月12日のソノマ国際映画祭で初公開されますが、エリスマンは、映画が主流の成功を収める可能性について、ほぼ自己非難的に正直です。彼はウェブサイトさえ設定していませんが、映画にはあります Facebookページ。 ソノマの後、エリスマンは4月14日と4月19日にパームビーチ国際映画祭でドキュメンタリーを上映し、4月27日にオレゴン州ユージーンでディスオリエントアジア系アメリカ人映画祭で上映します。

彼の戦略は、できるだけ多くの起業家に映画を見せることであり、スタートアップコミュニティで話題を呼び、それがそれを外側に推進する可能性があることを望んでいます。

「Facebookでそれを見せたい」と彼は言い、ソーシャルネットワークの今後の新規株式公開に言及した。 「ゴリアテになることの良い点と悪い点を彼らに示すこと。」