リーダーとして、私たちは良い決定と悪い決定の両方を所有する役割を担います。私たちは、人々が最善を尽くすために必要なリスクを冒し、ゲームを変えるような間違いを犯そうとしているときに人々を止めるのを助ける責任があります。そして、誰かが私たちが正しい答えと間違った答えを知っていると思い込んでいるので、私たちはリーダーとしての役割を割り当てられることがよくあります。
私たちの資格は私たちの習熟を前提としています。私たちの経験の深さは専門知識を前提としています。そして、私たちの称号は、これらのことが真実であると信じる自信を与えてくれます。つまり、私たちが実際に何をしているのかを知っているということです。
しかし、ここに真実があります：私たちは自分たちが何をしているのかわかりません。
そのアイデアを自由に設定しましょう。山頂から叫びましょう。私たちが最終的に正直になると、私たちの成功は2倍になるからです。
自分が何をしているのかわからないことに同意しませんか？好きな議論をしてください。あなたが間違っている。私たちは皆間違っています。真実は;私たちは自分たちが何をしたかしか知りません。前回、どのようにして成功を収めたかを知っています。
そして、その経験は貴重です。しかし、それは私たちが今回何をしているのかを正確に知っているという意味ではありません。なぜなら、将来を予測することはできないからです。それが同じになるか、私たちが直面するハードルが同じになるかは100パーセント確信していません。似ている、または明日の状況は昨日のように見えるでしょう。
リーダー、起業家、または今日の私たちの世界に住む人間として成功したい場合、あなたが認めなければならないことの1つは、明日が何をもたらすのかわからないということです。したがって、あなたは自分が何をしているのか正確にはわかりません。やり直し。
そして、これが本当の真実です：それは大丈夫です。実際、それを認めることができれば、すべての競合他社よりも将来の成功に近づいています。
エリック・スポールストラは何歳ですか
自分が何をしているのか正確にわからないことを認めることで、どのように成功を後押ししますか？ここにあなたの心を未知のものに開放する5つの方法があります。
1.変更を歓迎します。
確かに、彼らは明白な言葉のようです。私たちは皆、変化が避けられないことを知っています。しかし、私がこれまでにインタビューした何千人もの人々を通して、変化を歓迎することは克服するのが最も難しい側面の1つであるように思われます。そしてそれは正当な理由です。有名な心理学者のジェームズ・プロチャスカは、次のように提案しています。 私たちの変化の認識の結果 。 '
もちろん、これまでの苦境に基づいて、私たちの認識はすべて大きく異なる可能性があるため、これは人によって異なることを意味する可能性があります。しかし、それがポイントです。私たちは、新しい窮状を歓迎する必要があります。なぜなら、私たちが望んでいるかどうかにかかわらず、彼らは到着するからです。
2.曲がる方法を学ぶためだけに、方法を採用します。
ベストプラクティスの手順を作成することは賢明ですが、それらを厳守することはそれほど賢明ではありません。私は何について話しているのですか？私は、特定の手順に従うことで一度成功を収め、5年後、10年後、さらには20年後でも同じレベルの成功をもたらさない場合、どういうわけか混乱している非常に多くの組織に相談しました。
「方法」の作成は、手順がどのように、いつ、なぜ、どのような状況で機能するかを文書化するために機能します。しかし、彼らが変化に抵抗するとき、彼らは働きません-明日のニーズを満たすために曲がります。
3.ハードルと敵を探します。
これは奇妙に思えるかもしれませんが、自分が何をしているのかを知っていると主張するということは、まだ敵と相談したり、次のハードルを探したりしていないことを意味します。あなたが本当に成功したいのなら、あなたは挑戦と意見の相違を求めるでしょう。決して、すべての人に妥協したり、すべての課題を克服したりすることを提案しているわけではありません。しかし、私はこれらがあなたが最大の改善領域を見つける場所であることを提案しています。
4.人間のハングアップに焦点を合わせます。
リーダーは、生産性、効率、結果に簡単に夢中になります。それがビジネスです。それは重要です。しかし、人々に影響を与えるすべての側面と、人々に積極的に影響を与える方法を真に理解しない限り、真の成功を見つけることはできません。
リーダーとして、考慮することが重要です 燃え尽き症候群、従業員の経験、チームワーク、積極的な聞き取り 。調査によれば、これらは高性能の文化を生み出すものです。そして、これらはビジネス目標ではなく、はるかに人間的なものです。
5.優雅に失敗します。
これは、競争相手が勝ったときに背中を軽くたたくという意味ではありません。優雅に失敗するということは、打ち負かされている間に学んだこと、つまりその過程で学んだすべてのことに対して優雅であることを意味します。私が世界中のリーダーに彼らの最も影響力のある学習の瞬間について尋ねると、ほとんどの場合、彼らは私に失敗の話をします。これらは最も共鳴する瞬間です。
チェルシー・ケインデートは誰です
信頼性、性格、経験、成功は素晴らしい教師ですが、すべての優れたリーダーが知っていることの1つは、これらすべてが過去に生きているということです。未来を予測できないこと、つまり明日何をするかが正確にわからないことを受け入れて初めて、その中で達成するために必要な変化を理解することができます。
