Time Magazineは、「Person oftheYear」を軽く選択していません。このプロセスは毎年秋にノミネートで始まり、その後、研究者のチームがファイナリストの選出を支援します。勝者は、マハトマガンジーなどの公人、2014年のエボラファイターなどのグループ、またはコンピューターなどの無生物です。しかし、それは常に現時点で最も重要なものをキャプチャします。
Timeの編集者が今年、16歳のスウェーデンの気候活動家Greta Thunbergを選んだことで気付いたのは、Thunbergが世界中の何百万人もの人々から注目を集め、気候変動への行動を起こすために若者を動員した人気の人物であったということだけではありませんでした。 。彼らは彼女の成功が変化が起こっていることを意味することに気づきました。
時間の トゥーンバーグのプロフィール 注： '彼女は世界的な態度の変化を生み出すことに成功し、何百万もの漠然とした深夜の不安を緊急の変化を求める世界的な運動に変えました。彼女は、行動する意思のある人々に道徳的な明確な呼びかけを提供し、行動しない人々に恥をかかせました。彼女は、市長から大統領に至るまで、指導者たちを説得して、以前は失敗した場所で約束をするように説得しました。議会に話しかけ、英国の環境団体Extinction Rebellionでデモを行った後、英国は、国が二酸化炭素排出量を削減することを要求する法律を可決しました。
エリック・ロイドとリサ・マリー・タスカー
タイムは、過去1年間に60か国が、2050年までに炭素排出量を削減すると述べており、今年が終わると、クリーンエネルギー政策を実施する勢いが劇的に高まったと述べています。米国では、カリフォルニアやその他の州が、多くの都市と同様に、排出量や環境政策の他の側面に重点を置いています。節水トイレや省エネ電球に関する注目を集める不満など、政治的正しさに対する反発は、火事や洪水などの気候変動の具体的な影響に直面して空洞になっています。
グレタ現象があなたのビジネスに影響を与える3つの方法は次のとおりです。
1.脱炭素化する準備をします。
非常に多くの都市、州、国が温室効果ガス排出量の削減に取り組んでいる場合、企業は最終的にその役割を果たす必要があります。これには、製品のライフサイクル中の二酸化炭素排出量の削減、オフィスやサーバーの運用に使用するエネルギー源の確認、輸送排出量の削減が含まれます。それは、炭素の価格を考慮に入れることを意味するかもしれません。あなたがそれに取り組んでいる間、あなたはおそらく廃棄物管理や使い捨てプラスチックの排除のような他の持続可能性プログラムを強化しなければならないでしょう。
2.顧客からの圧力を期待します。
あなたのクライアントが他の企業であろうと最終消費者であろうと、彼らはあなたの持続可能性の記録を細かい櫛で調べるでしょう。直感に反するように聞こえるかもしれませんが、消費者文化自体が悪役として認識されていることを考えると、一部の若い消費者は、消費を減らすためにあなたの会社が何をしているのか知りたいと思うでしょう。はるかに高い環境基準に拘束される準備をしてください。
3.従業員が抗議して立ち上がることを期待します。
グレタはエンパワーメントの象徴になりました。従業員は次のような有名企業を要求しています アマゾン そして グーグル 気候に基づいて行動すれば、あなたもそうするでしょう。職場（または学校や大学のキャンパス）は、若者が持つことができる最も直接的な影響範囲です。
何をするにしても、それだけでは十分ではありません。多くの企業は、害を減らすことを使命として、数十年前に持続可能性への道を歩み始めました。すぐにそれはより良いことをする機会になりました。今、賭け金ははるかに高くなっています。あなたの会社はゼロカーボン排出を約束することが期待されます。炭素税を支払うことが期待されます。あなたは環境と社会の問題について公に立場をとることが期待されます。あなたの従業員はそれを要求するでしょう。そして、時間が経つにつれて、あなたはあなたの会社を再生ビジネスに変えることが期待されますが、プラスの影響だけがあります。
どこから始めればいいですか？あなた自身とあなたの供給者の両方のあなたが今持っている環境と人権への影響を見てください。これらの影響をマッピングして測定する方法を理解してください。自分の足跡を感じたら、創造力を発揮できます。あなたの戦略的計画と投資戦略はとにかく市場要因を見るべきであり、これらはグレタ現象を含む必要があります。時間の表紙が話しました。
アメリア・ジャクソン＝グレイ・エイジ
