多様性がビジネスにとって良いことは客観的に真実です。実際、ジェンダーの多様性が強い企業は、 25パーセント ジェンダー・ダイバーシティの遅れている企業と比較して、平均以上の収益性を持つ可能性が高い。一方、民族の多様性が強い企業は、 36パーセント 平均以上の収益性が得られる可能性が高くなります。このビジネス ケースは、長い間解決されてきました。
それでも、多様性、公平性、包括性 (DEI) の進展は依然として遅いままです。 64% エントリーレベルのポジションの多くは白人によって占められています。ランクが上がれば上がるほど、数字はより明快であり、85% の幹部職が白人によって占められています。
では、つまずきのブロックはどこにあるのでしょうか。多くのことがありますが、無視できないのは、多くの白人経営者が率直で正直な会話を開始することに関して感じる不快感と恐怖です。オンラインで呼び出されたり、従業員、取締役会メンバー、顧客、または他の人に間違ったことを言うことへの恐怖は、善意の経営者であっても麻痺する可能性があります。
しかし、結局のところ、DEI委員会やタスクフォースが設置されていても、あなたの会社でDEIを所有する必要があるのはCEOです。あなたのCEOが女性やマイノリティーの場合、それは素晴らしいことです。しかし、そうではない可能性があります。そして、多様性、公平性、包摂性だけでなく、真の帰属を尊重する文化を作り出すためには、CEOが会話を主導し、意味のある変化を推進するために不快感を感じても構わないという舞台を設定する必要があります.
初めてトランスジェンダーの従業員を歓迎する会社のことを聞きました。人事部長は、従業員を歓迎するだけでなく、代名詞とその対処法を説明するメモを送りました。重要なことに、メモには「これを台無しにするつもりだ.それは正常です。重要なことは、あなたが努力することであり、それを台無しにしてしまったときは、謝罪して前に進むことです.これは、従業員の多様性の問題に対処する際に CEO だけでなく、組織の全員が取るべき考え方です。私たちは皆、会話を始める必要があります。不快感にとらわれないようにしましょう。たとえ 45 度の角度であっても、じっと立っているよりも物事を前進させるほうがよいでしょう。
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では、その会話はどこから始まるのでしょうか。それは、経営幹部が真に DEI のオーナーシップを持ち、完璧ではないかもしれませんが、多様性と帰属意識に取り組んでいることを認めるところから始まります。議論を始めるには、いくつかの重要な方法があります。
指標について話す
昨年、私の会社は、特に会社の説明責任を果たすことを任務とする DEI タスクフォースを立ち上げました。それは大きなテントであり、組織のすべてのレベルの従業員の約 3 分の 1 を数えます。そのタスク フォースの初期作業の結果として、部門レベルおよび組織全体で DEI に関連する追跡された指標の全リストが得られました。これらの指標は、私たちの財務指標と同じくらい重要であるため、その重要性は社内の全員に強調されています。
投資の話
何もない状態でメトリクスを確立しても、何も達成されません。私たちは DEI を補償に直接結び付けます。すべての人のボーナスの 10% は、部門および組織の DEI 目標の達成に関連しています。 DEI の背後に実際のお金を投入することで、全員からの賛同が生まれ、公に表明されたコミットメントがほんの一瞬のことではありません。
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定期的に問題について話し合う
DEI は、組織内の有色人種の女性や人々に、理解すべきものとして押し付けるべきものではありません。あなたのCEO、CFO、COO？彼らは皆、ポリシーについて考えたり、会話をしたりするためにかなりの時間を費やす必要があります。また、社内のすべての女性、LGBTQ+、有色人種が集まって、DEI の何が問題なのかを話し合うために、リーダーシップを得る以上のことが必要です。収益の増加に関心がある場合、結局のところ、財務だけに関心があるわけではありません。全員と定期的に継続的に会話する必要があり、それには時間がかかります。
この種の正直で率直な会話は、精霊をボトルから解放します-そして私はそれが可能な限り最善の方法で意味します.真の進歩への衝動をトップから本格的に始めることがクリティカルマスへの第一歩です。毎月、社内指標会議で DEI について話しています。ユーザーの成長と収益の議論と並行して、私たちは DEI の目標について話します。それは一度きりの議論ではなく、何年にもわたって継続する必要があります。
結局のところ、DEI の進歩と失敗は、この国のほとんどが白人で、ほとんどが男性のエグゼクティブ クラスの足元に落ちます。個人的な不快感を進行させ続けることは容認できません。経営者は今、恐怖を克服し、周囲の多様なコミュニティに頼らず、完璧な人が善の敵にならないようにする必要があります。話し合いの時間です。
