メイン ビジネスの多様性 「私たちが沈黙しているなら、私たちは私たちのサイロにとどまる」:なぜこのアジア系アメリカ人の創設者はバイアスについて話しているのか

「私たちが沈黙しているなら、私たちは私たちのサイロにとどまる」:なぜこのアジア系アメリカ人の創設者はバイアスについて話しているのか

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Steph Speirsの人生の大部分において、偏見を持った彼女の経験について話すことは、過度に共有しているように感じました。現在、彼女は反アジアの暴力が相次ぐ中で会社を率いており、それは非常に重要だと感じています。 Speirsは、マサチューセッツ州ケンブリッジを拠点とする「コミュニティソーラー」スタートアップであるSolsticeのCEOであり、他の方法ではアクセスできない家庭に手頃な価格の太陽エネルギーを提供することを目的としています。彼女は2016年にSandhyaMurali(同じく色の女性)と会社を共同設立し、今年の夏にシリーズAを調達する予定です。ここでは、ハワイで育ち、大学のために本土に移ったSpeirsが、アジア系アメリカ人のアイデンティティに対する彼女の態度がどのように進化したか、そして彼女の育成が彼女を起業家精神への道に思いがけなく導いたことを振り返ります。 -ソフィー・ダウンズに言われたように

私は起業家になりたくありませんでした。私の父は起業家であり、彼は失敗したビジネスを持っていたので、私は財政不安のような欠点しか見ていませんでした。私たちはフードスタンプで育ちました、そしてそれらのお金の問題は実際に私の家族を分裂させました。母は父を離れて3人の子供を一人で育てることになりました。私は奨学金の子供として信じられないほど特権のある学校に行かなければなりませんでした。その間、母は最低賃金の仕事をしていて、彼女の人生がどれほど大変かを見ました。私は私たちの世界に深い不平等があることを認識して育ちました、そして私は後になってようやく起業家精神からの革新がその不平等に対処するのを助けることができることを理解するようになりました。

アメリカでAAPIの人として生活していると、あなたの毎日の経験には、他の人があなたを外国人と見なしていることを思い出させることがよくあります。ホノルルで育った私は、自分に似た人たちに囲まれていたので、自分が人種的マイノリティであることに気づきませんでした。ハワイにはアジア人がたくさんいます。しかし、私は2年生から6年生までオーランドに住んでいました。私の父はフロリダに住んでいる人々によって中国から養子縁組されたので、彼はそこに戻るようにこの呼びかけをしました。それは、韓国から移住してハワイに住んでいた母を含む家族全員にとって失礼な目覚めでした。私は学校でたった二人の色の一人でした、そして私は違うことでからかわれました。子供たちは私を「卑劣な目」と呼び、大人は私の母または父に自分の国に戻るように言いました。 1980年代と90年代は、アメリカではかなり外国人嫌いの時期でした。私の両親はそれを内面化しました。彼らは私たちに彼らの言語を教えさえしませんでした、なぜなら彼らは私たちがアクセントで成長し、彼らのようにからかわれるのではないかと恐れていたからです。その後ハワイに戻りました。これらの数年は、ハワイがアジア人にとってより歓迎された場所であることを私に本当に強くしました。

大学卒業後の私の最初の仕事の経験は、2008年のオバマキャンペーンでした。そこでの最初の数週間で、同僚が私に言った、「私はアジアの女性が大好きです。心配しないでください、私は黄熱病ではありませんが、あなたは本当に魅力的だと思います。」私はそれを無視しましたが、別の同僚が聞いてその人を解雇しました。そのようなコメントは私の人生(ハワイ以外)でとても流行していたので、そうすることは私には決して起こりませんでした。私はバーやパーティーで、主に白人男性によってばかげたことを言われるでしょう、そして私はちょうどそれをすべて消し去ることを学びました。しかし、それは私にとってターニングポイントでした。 しませんでした それはもっとめちゃくちゃだったと思いますか?

私は女性であり、アジア人の女性であり、クィアの女性でもあるので、これらの非支配的なグループのどれに人々が反応するかはわかりません。ハイパーセクシュアル化されたコメントの多くは人種に関連していると感じています。投資家が私の外見についてコメントし、ある場合には実際に私を提案して、資金調達の状況でそれが起こったことがあります。そして、あなたが良いことをしようとしている本当に良い人々であるインパクト投資家と話しているときでさえ、彼らはまた彼らの偏見を持っています。ある資金提供者から電話があり、「私たちは本当に資金提供に興味があります」と言ったことがありましたが、あなたの共同創設者が妊娠していることに気づきました。デューデリジェンスの一環としての産休ポリシーについて詳しく教えてください。」私は、「男性の創設者に育児休暇の方針についてどのくらいの頻度で尋ねますか?」と言いました。彼はどもりながら言った、「まあ、決して、しかしそれは違う」。そのような場合、私は可能な限り最も共感的な方法で押し戻すことが会話をするための最良の方法であると思います。しかし、誰かが女性の創設者への期待が異なることを指摘する必要があります。それでも、ステレオタイプに関係するすべての不快な経験に対して、特にクリーンエネルギーと気候において、色をリードする組織の女性に会うことの希少性を認識しているため、信じられないほど協力的で私たちの成功を支援しようとしている投資家やアドバイザーがいます。

パンデミックの間に私たちの社会が多くのレベルで経験したひび割れは、AAPIコミュニティ内の計算にも当てはまります。私たちの文化には、他人を自分よりも優先し、コミュニティのニーズを自分のニーズよりも優先するという要素があり、それはアジア文化の美しい部分ですが、自分自身の闘争、苦しみ、または傷について静かにするのに役立ちます。私は両親が一生人種差別を経験しているのを見てきましたが、これらの攻撃が起こり始めた昨年まで、私は母と人種について話し合ったことはありませんでした。

私たちは会社でAAPIの人々のためにSlackチャンネルを開始し、フォーラムを提供しました。昨年の夏のBlack Lives Matterの抗議の後、同じことをしたことを本当に伝えていると思います。誰もがそれについて話したいと思っていましたが、このグループでは、人々は言った、「ありがとう、私はそれを感謝しますが、それについて本当に話したくありません。」私も共有しているこの文化的嗜好に戻っていると思います。しかし、私はこれらの経験について話さないことで、共犯の文化に貢献していることに気づきました。ですから、私は自分の考えを「自分の問題について文句を言いたくない」から、個人的および職業的な生活の中でそれらの会話を促進しようとすることへとシフトしました。

パンデミックは、私たちが問題の根本原因に取り組むのは協力することによってのみであることを示しました、そして私は同じことが人種差別にも当てはまるように感じます。私は、有色人種が団結して力を構築し、システム全体をシフトさせる富を自分たちの間で構築できることを認識していると楽観視しています。私たちが沈黙している場合、私たちは自分のサイロにとどまります。私たちが経験を表明し、他の疎外された、リソース不足のコミュニティ間の共通点を探す場合、それはこれからの道です。