ジェフ・ベゾスは、この1つの大きな問題を解決しない限り、世界で最も裕福な人にはなれません

にの純資産金曜日の時点で1,345億ドル、アマゾンの創業者兼CEO ジェフ・ベゾスそれは世界で最も裕福な人。しかし、彼の妻との保留中の離婚のために、マッケンジー、彼の純資産はすぐに半分に削減され、670億ドルになる可能性があります。

それだけでは頭を悩ませなければ、Amazon の株価は 2018 年 8 月に 1 株あたり 2,050 ドルでピークに達して以来、21% の価値を失っています。この下落により、ベゾスは約282億ドルの損失を被った。

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アマゾンの成長は鈍化している。金曜日、Amazonの株価は、予想を下回る成長予測と、Amazonが新しいビジネスを構築するのに役立つと予想される営業費用の急増を受けて、5.4％急落しました。確かに、Amazon のレポートには良いニュースがありました。12 月末の四半期の収益と利益は予想を上回っていました。

私は、Amazon の収益成長率が 30% に加速した場合、ベゾスは 670 億ドルの純資産の損失を取り戻すことができると思います。それを実現するために彼がしなければならない 3 つのことは次のとおりです。

1. 規律ある成長戦略の実行

Amazon のような巨大企業であれ、新興企業であれ、すべての企業は、新しい成長の機会に投資する必要があります。これは、すべての製品がライフサイクルを経ているためです。最初は売り上げが遅く、次に製品の売り上げが急速に増加し、最終的には減速して減少します。

企業が成長を続けるためには、元の成長機会が成熟する前に、上向きにある新しい成長機会に投資する必要があります。

投資家は、Amazon の限られた収益性を許容してきました。なぜなら、Amazon は新しい成長機会をうまく活用していたからです。実際、Amazon は非常に急速に成長することができました。 5 年間の平均率 23.8% 、最新の 14% の成長予測をはるかに上回っています。

もしAmazonが売上高の伸びを例えば30%まで押し上げたとしたら、投資家はうれしい驚きを覚えるだろう. 2019年にそれを行うには、過去12か月で約2,200億ドルの収益を上げている同社は、収益に約660億ドルを追加する必要があります。

これは、昨年ペプシコが生み出した収益とほぼ同じです。そうすることこれは、Amazon が大数の法則を廃止したことを示しています。企業が大きくなるにつれて、高い成長を維持することは不可能になります。

2.大規模市場をターゲットにする

これは、そのような市場をどこで見つけるかという問題につながります。これは、あらゆる規模の企業にとって懸念事項です。スタートアップが市場の 10% 以上を獲得することはおそらく難しいでしょう。したがって、必要な追加の収益を得るには、少なくとも 10 億ドルの市場をターゲットにする必要があります。

Amazon のような企業は、急速に成長しているより大きな市場をターゲットにする必要があります。たとえば、Amazon は現在、5,050 億ドルの米国の e コマース市場、1,760 億ドルの 2018 年のクラウドサービス市場、そして、1,000 億ドル規模のデジタル広告市場です。 (これらの統計はスタティスタ、ガートナー、そしてその IABインターネット広告収入レポート、それぞれ。)

私の予測: 電子商取引とクラウドサービスにおける Amazon の支配的な市場シェアを考えると、Amazon はおそらく成長を続けますが、トップラインの成長率を高めるには十分ではありません。特に Facebook と Google が非常に効果的な競争相手であるため、デジタル広告で十分な市場シェアを獲得することはできません。

3.市場シェアの獲得

新しい市場に参入したいと言っているだけでは、市場シェアを獲得するのに十分ではありません。代わりに、より良い取引を顧客に提供する必要があります。彼らが競合するベンダーをどのように比較して、自分自身を最も魅力的な選択肢のように見せるかを学ぶ必要があります。

アマゾンは多くの業界でそれを見事に行ってきました。私の本に書いたように 規律ある成長戦略 、Amazon の低価格、幅広い品揃え、迅速な配送は、消費者向け小売業でのシェアを獲得するのに役立っています。制御するようになりましたによると、すべての電子商取引の 49.1% eMarketer .

それは別の市場を支配しています、AWS が持つクラウドサービスによると、業界全体の収益の40％相乗効果研究 .さらに、デジタル広告で Facebook や Google に遅れをとっている Amazon は、4.1% のシェアを持つ有能な反乱勢力であることを証明しています。 eMarketer .

しかし、これだけではAmazonの成長率を30%まで押し上げるには不十分だ。そのためには、大きなシェアを獲得する必要があります別の巨大な市場。そして、そのシェアを獲得するには、新しい機能を開発する必要があるかもしれません。

その好例は、4,530億ドルによると、2.4% の率で成長している処方薬ビジネス IBISワールド .10億ドルの買収はピルパック他の動きで十分ですにとってアマゾンはその市場シェアをウォルグリーン (シェア 33%) と CVS (シェア 29%) から奪うのだろうか?それとも、Amazonはそこで勝つために新しいスキルを開発する必要があるのでしょうか?