ジョブショップ

ジョブショップは、さまざまなカスタム製品の小さなバッチが作成される製造プロセスの一種です。ジョブショップのプロセスフローでは、生産される製品のほとんどが、独自のセットアップとプロセスステップの順序付けを必要とします。ジョブショップは通常、他のビジネスのためにカスタムパーツ製造を行うビジネスです。ただし、ジョブショップの例としては、工作機械ショップ、マシニングセンター、ペイントショップ、商業印刷ショップなど、小ロットサイズのカスタム製品を製造するさまざまなビジネスがあります。これらの企業は、量や標準化ではなく、カスタマイズと比較的小規模な生産実行を扱っています。

ジョブショップの特徴

レイアウト

ジョブショップでは、プロセスレイアウト内のある領域のすべてのドリルプレスや別の領域の研削盤など、同様の機器または機能がグループ化されています。レイアウトは、マテリアルハンドリング、コスト、および仕掛品在庫を最小限に抑えるように設計されています。ジョブショップは、専用の製品固有の機器ではなく、汎用の機器を使用します。デジタル数値制御装置は、ジョブショップがさまざまなマシンのセットアップを非常に迅速に変更できる柔軟性を提供するためによく使用されます。規模の経済は通常、ジョブショップの競争力の一部ではないため、価格以外の要因で競争します。彼らは、品質、製品配送の速度、カスタマイズ、および新製品の導入について競争しています。

ルーティング

注文がジョブショップに到着すると、作業中の部品は一連の操作に従ってさまざまな領域を移動します。すべてのジョブがプラント内のすべてのマシンを使用するわけではありません。ジョブは、混乱したルーティングで移動することが多く、同じマシンに戻って数回処理される場合があります。このタイプのレイアウトは、デパートや病院など、特定の1つの製品（紳士服）または1つのタイプのサービス（産科病棟）専用のサービスでも見られます。

従業員

ジョブショップの従業員は通常、いくつかの異なるクラスの機械を操作できる高度なスキルを持つクラフト従業員です。これらの労働者は、彼らのスキルレベルに対してより高い賃金を支払われます。スキルレベルが高いため、ジョブショップの従業員は監督が少なくて済みます。労働者には、標準の時給またはインセンティブシステムが支払われる場合があります。管理者の役割は、仕事に入札し、顧客の注文の価格を設定することです。ジョブショップでの重要な活動は、情報処理です。

情報

情報は、ジョブショップの最も重要な側面です。価格の見積もり、仕事への入札、ショップへの注文のルーティング、実行する正確な作業の指定には、情報が必要です。情報は引用から始まり、ジョブがフロアにリリースされる前に、ジョブシートと青写真が準備されます。生産現場に着くと、従業員は人件費の計算と差異が存在する場合に将来の仕事を見積もるための記録を更新するためのジョブシートとタイムカードに記入します。

多くの場合、ショップが以前に製造した仕事に入札するのは簡単ですが、新しい仕事には、人件費、材料、設備の正確なコストと、仕事への間接費の正確な割り当てが必要です。チケットは、時間と活動が記録されているショップを通じて各仕事を追跡します。ジョブショップは専門のカスタムアイテムを製造しているため、価格ではなく品質とカスタマーサービスで競争します。顧客が作業する部品や材料を持ち込むため、ジョブショップには原材料の在庫がほとんどありません。ジョブショップには、ジョブの完了中に仕掛品の在庫がありますが、通常、顧客は注文を待っており、迅速な配達を期待しているため、この受注生産環境には完成品の在庫はありません。多くの中小企業のように、いくつかのジョブショップはキャッシュフローの管理で繁栄しています。彼らは、顧客にその仕事の代金を請求できるように、月末までにそれらを完了するために小さな仕事に取り組むかもしれません。

スケジューリング

ジョブは、そのルート、処理要件、および優先度によって特徴付けられます。ジョブショップでは、製品の組み合わせは、ジョブをスケジュールする方法とタイミングを決定する際の重要な問題です。コストのかかる機械のセットアップと切り替えを最小限に抑えるために、到着パターンに基づいてジョブが完了しない場合があります。作業は、最短から最長まで、処理時間に基づいてスケジュールすることもできます。

ジョブショップで容量を測定することは困難であり、ロットサイズ、ジョブの複雑さ、すでにスケジュールされているジョブの組み合わせ、作業を適切にスケジュールする能力、マシンの数とその状態、労働投入の量と質、およびプロセスの改善。

製造組織の初期の形態としてのジョブショップ

今日のほとんどの製造業者は、ジョブショップとして始まり、量が許す限り他の製造プロセスに成長しました。ジョブショップは、起業家が顧客の品質とサービスの基準を満たすためにさまざまな製品を作る際に最も柔軟性を持たせることができます。顧客が繰り返しジョブを要求し、ボリュームが増えると、ジョブショップはマシンをワークセルにグループ化して、同様のジョブのバッチを処理する場合があります。

ジョブショップは、プロセスライフサイクルにおけるメーカーの最初の構造の1つです。量が増え、製造業者が製品の提供を減らしたり標準化したりすると、構造はジョブショップからバッチフロー、組立ライン、そして連続フローに変わります。ライフサイクル全体で、大量生産と標準化により柔軟性は低下しますが、単価は低下します。ジョブショップはプロセスごとに編成されており、組立ラインまたは連続フロー操作が製品レイアウトで編成されています。後者のレイアウトでは、機器または作業プロセスは、製品が製造される正確なステップに従って配置され、各パーツのパスは直線に似ています。