Camping WorldのCEOであり、CNBCのヒットシリーズのスターであるMarcus Lemonis 利益 、SharonYuのMagicCookフレームレスクッキングキットの機会をすぐに認識します。 「それは誰にとっても本当に良いことです」と彼は言います。
ゆうが登場 株式会社の の最新エピソード マーカス・レモニスに聞いてください 。毎週1人の起業家にスポットライトを当てるビデオシリーズは、彼または彼女に差し迫ったビジネス上の課題についてレモニスに1つの質問をする機会も与えます。
Lemonisは、Magic Cookのアイデアが大好きだと言って、Yuとの出会いから始めます。これは、火、電気、ガスを使わずにポーチに水を入れるだけで食材を温めることができるためです。彼はまた、同じ方法が何十年もの間軍によって使用されてきたので、Yuが「良いアイデアを採用してそれを再パッケージ化した」ことを気に入っています。
ただし、レモニスは、Yuの市場開拓戦略にいくつかの大きな変更を加えることも推奨しています。
パッケージの改善。
レモニスは、マジッククックの過度に単純化されたパッケージングが嫌いだと言います。 「それはそれよりも安く見えます」と彼は説明します。
在庫管理。
Yuの在庫モデル（製造注文が来たとき）に関しては、中小企業のフィクサーも堅固です。
Yuは、「在庫なし」戦略がビジネスを行うための最良の方法であると考えています。これは、彼女がわずか400ドルで始めた販促品の最初のベンチャーが2年間で1200万ドルの収益をもたらしたためです。しかし、レモニスは、ユウはマジッククックを別の方法で考える必要があると言います。「これを必需品として考えてほしい...この製品をみんなのためのものであるかのように考えてほしい。」そのために、彼は、注文が流入するときに備えて、1〜2週間の供給を増やすようにYuにアドバイスします。
消費者マーケティング。
ユウはレモニスに大きな質問をします。 「どうすればこの製品を知り、利益を得るように消費者を教育できますか？」彼女は尋ねます。
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Lemonisは、消費者ではなく、製品の利点について他の誰か、つまりBed Bath＆Beyondのような大手小売店の購入者を完全に教育することに集中するようにYuにアドバイスしています。
最終的に、レモニスは、ユウにはやるべきことがたくさんあると指摘しますが、彼はジャンプして自分の店でマジッククックを運び、2人は契約を握ります-署名スタイルで 利益 。
レモニスがキットを販売したい理由の詳細については、ビデオエピソード全体をご覧ください。
