何十年もの間、マサチューセッツ工科大学は、世界で最も偉大なイノベーター、起業家、スタートアップのいくつかを生み出してきました。 MITは、1861年の設立以来、強力な研究およびエンジニアリング文化を構築し、その過程で数十人のノーベル賞受賞者を輩出してきました。 3Com、Akamai、Bose、Dropbox、Intel、iRobot、Kahn Academy、BuzzFeed、HP、およびQualcommにはすべてMITのルーツがあります。ですから、MITの社内誌に掲載されているリストには常に注意を払っています。 MITスローンマネジメントレビュー 。
変化を理解することは、起業家精神の中心です。創設者として、人口統計、政治、革新の変化から生じる満たされていないニーズを見つける必要があります。そうしないと、自分で失敗する可能性があります。
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昨年、MITは未来派のアンドリューウィンストンによるリストを公開しました 最大のメガトレンド それは2030年までに世界に影響を与えるでしょう。ウィンストンの血統は広範です。彼のクライアントには、マクドナルド、アップル、バンクオブアメリカ、ウォルマート、HP、ディズニー、シスコが含まれます。これが彼のリストです（説明は私のものです）：
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- 人口統計： 人々は長生きしています。 2030年までに、10億人以上が65歳以上になるでしょう。
- 都市化： ますます多くの人々が都市に移動します。 2030年までに、世界の3分の2以上が都会の中心部に住むようになるでしょう。
- 透明性： すべての個人、製品、および組織で収集されるデータの量は、その情報を共有するというプレッシャーと同様に、指数関数的に増加し続けます。秘密を守ることはもはや不可能です。
- 気候危機： 意識が高まっているにもかかわらず、政府は長期的な環境ニーズと短期的な経済のバランスを取るのに苦労し続けています。
- リソースのプレッシャー： 水はストレスの多い資源になります。多くの都市は常に水不足と干ばつの状態にあります。
- クリーンテック： 4番と5番のおかげで、集合インフラストラクチャを大幅に効率化するデータ駆動型テクノロジーの爆発的な増加も見られます。
- テクノロジーの変化： 接続性は広がり続けます。 2030年には手頃な価格のA.I.人間レベルの知性を達成します。
- グローバルポリシー： 地球規模の問題には世界的に統一された対応が必要ですが、国民国家が協調的にはもちろん、集合的に効果的に統治できる可能性はますます低くなっているようです。結果として、これらの問題の解決を主導するのはビジネス次第です。
- ナショナリズム： ナショナリズムの台頭は増加する可能性があり、外国人排斥は拡大し続けています。
これらのメガトレンドに共通するもの
- 加速：イノベーションが加速しているように見えるだけでなく、指数関数的に加速しているように見えます。
- 上記の問題の多くで解決策が知られていますが、実装と実行の意志はありません。たとえば、気候変動の大惨事を回避するために何が必要かは何年も前からわかっていましたが、世界のリーダーの多くは現状維持に熱心に取り組んでいるようです。
- トレンドNo.9を除いて、メガトレンドのほとんどは一方向のスイングであり、戻ってくることはありません。たとえば、今後10年間で世界が気候変動の影響を受けにくくなったり、資源不足を克服したり、透明性が低下したりする可能性はほとんどありません。一方、ナショナリズムは後退する可能性があります。
あなたにできること
ウィンストンは、4つの推奨事項を作成します。
- ビジネスの世界のすべての人を気候に関与させます。 草の根レベルで気候変動活動を開始します。所有者、従業員、顧客、サプライヤー、さらには競合他社など、すべての人を運動に参加させます。気候変動との戦いはグループ活動でなければなりません。
- ビジネスの人間的な側面をもっと考えてください。 テクノロジー、特に人工知能は、労働力全体に影響を与え、ヘルスケアや輸送などの業界を混乱させます。しかし、養子縁組は人道的に行われなければなりません。ビジネスリーダーは、養子縁組の人的コストを念頭に置く必要があります。
- 透明性を受け入れる。 選択の余地はありません。従業員の各世代は、ますます透明性を要求しています。
- 次世代に耳を傾ける。 10年以内に、ほとんどのミレニアル世代は40代になり、Gen-Zは20代になり、これらのグループが一緒になって労働力の大部分を占めるようになります。
