優れたリーダーになるために必要なことを知り、彼らが話していることを知っている人々から実践的なアドバイスを得たい場合は、「リーダーシップ」と「自助」の本棚を見るのが理にかなっています。しかし、そこに非常に多くの素晴らしいリーダーシップの本があるので、どのように始めさえしますか？
幸いなことに、履歴書の専門家は Resume.io あなたのためにベストセラーのリーダーの知恵を蒸留しました。彼らは、AmazonのKindleの「最もハイライトされた」機能を使用して、読者が最も刺激的だと感じた引用を見つけ、 Goodreads 。
これは、トップ20のリーダーシップの本からの読者のお気に入りの引用です。
1.1。 スティーブ・ジョブズ 、ウォルター・アイザクソン
スティーブジョブズのこの公認の伝記は、経験の浅い実験的な若い技術者から現代史で最も成功した会社の1つの創設者までの彼の成功への上昇を示しています。
「完全にコントロールしているふりをすると、人々はあなたがコントロールしていると思い込みます。」
二。 Freakonomics：不正なエコノミストがすべての隠された側面を探る 、 スティーブン・D・レヴィットとスティーブン・J・ダブナー
LevittとDubnerによるこのカルトのベストセラーでは、日常の文化が統計的に脚光を浴びています。現代の生活に関する彼らの挑発的な分析は、人間の動機についての示唆に富む洞察につながります。
「インセンティブには、経済的、社会的、道徳的な3つの基本的なフレーバーがあります。」
3.3。 異常値：成功の物語 、マルコム・グラッドウェル
グラッドウェルは、ホッケー選手から科学の天才までの注目すべき例を使用して、成功につながる条件を調べています。彼は、コラボレーションと忍耐力の重要性を強調し、専門家になるには10,000時間の練習が必要であることを示唆しています。
「練習は、あなたが良くなったらあなたがすることではありません。それはあなたがあなたを良くすることです。」
四。 転換点：ささいなことが大きな違いを生む方法 、 マルコム・グラッドウェル
グラッドウェルの最初の本は、ほとんどの成功の背後にある長年の努力を軽視することなく、3つの要素（口コミ、「粘着性」、社会的文脈）を組み合わせて、アイデアを急上昇させる「転換点」を作り出すことができると示唆しています。
「変化は徐々にではなく、劇的な瞬間に起こります。」
ジル・マリー・ジョーンズは結婚していますか
5.5。 友達を獲得して人々に影響を与える方法 、デール・カーネギーによる？
より愛想が良くなるためのカーネギーの古典的なガイドには、よりやりがいのある人生を送るための実践的なアドバイスが満載です。出版から80年間で1600万部以上が販売され、それは確かに人々の公正なシェアに影響を与えてきました。
「人を扱うときは、論理の生き物を扱っていないことを忘れないでください。」
6.6。 静か：話すのをやめられない世界の内向性の力 、 スーザン・ケイン
社会が内向性を過小評価する方法についてのこの情熱的に議論され徹底的に研究された調査は、内向性の人々が自分自身をよりよく理解し、自分の強みを発揮するための集会の叫びです。
「内向性の人は、親しい友人、同僚、家族に社会的エネルギーを捧げることを好みます。」
7。 非常に効果的な人々の7つの習慣：個人的な変化における強力な教訓 、スティーブンR.コビーによって？
個人的および専門的な問題を解決するためのこの逸話が豊富で原則主導のアプローチでは、Coveyは、成功を後押しするのに役立つ前向きな習慣を採用するための全体的で段階的な道を示します。
「それは私たちに起こることではありませんが、私たちを傷つけるのは私たちに起こったことに対する私たちの反応です。」
8. 誰が私のチーズを動かしたのですか？ スペンサージョンソンによって？
この面白い寓話は、人生の目標の比喩としてチーズを使用しています。仕事、家族、またはコミュニティを表すことができる迷路を通してキャラクターを追いかけ、この動機付けのベストセラーは、人々がどのように課題に取り組み、変化に適応するかに焦点を当てています。
「あなたがあなたの心に蓄積させた恐れは、実際に存在する状況よりも悪いです」
9. 金持ち父さん、貧乏父さん 、ロバート・T・キヨサキ
キヨサキが父親と友人の金持ちの父親と一緒に育ったという話は、それぞれが富と財政についての彼の考えにどのように影響したかを説明しています。それはお金の奴隷であることと経済的満足を見つけることの違いを示しています。
「感情を使って考えるのではなく、感情を使って考えることを学びましょう。」
10. 習慣の力：私たちが生活やビジネスで行うことを行う理由 、チャールズ・デュヒッグ
デュヒッグは、マーティンルーサーキングジュニアやマイケルフェルプスなどの有名な例を使用して、成功を促進するために人々が「キーストーン」の習慣を身に付ける方法を説明しています。行動科学からの最先端の理論を関連性のある物語で提示し、彼は人々の変化する能力を示しています。
'まず、シンプルで明白な手がかりを見つけます。次に、ルールを明確に定義します。
十一。 兵法 、孫子
孫子の軍事戦略に関する論文は、2、500年の歴史に永続的な影響を及ぼしてきました。これは、ナポレオンやダグラスマッカーサー将軍などの歴史的なゲームチェンジャーや、ビジネス、商取引、政治の多くのリーダーからインスピレーションを得たものとして引用されています。
「簡単で難しいことを計画し、小さいうちに素晴らしいことをしなさい。」
12. リーンイン：女性、仕事、そしてリードする意志 、シェリル・サンドバーグ作？
サンドバーグは彼女の個人的なサクセスストーリーを共有し、ビジネスのはしごに平等に足を踏み入れようとするときに女性が直面する課題を探ります。彼女は、女性が成功するのをどのように助けることができるかについて、いくつかの実践的なアドバイスを提供しています。
「人々が権力を放棄する最も一般的な方法は、彼らには権力がないと考えることです。」
13.13。 王子 、ニッコロ・マキャヴェッリ作
1532年の出版以来、ヨーロッパに衝撃を与え、意欲的な政治的大国のためのこのマニュアルは、マキャヴェリの名前を、絶対的な権力を達成するための冷酷で陰謀的な戦術の使用と同義語にしました。
「男性はよく扱われるか、押しつぶされるべきです。」
14.14。 イーロンマスク：テスラ、スペースX、そして幻想的な未来への探求 、アシュリー・ヴァンス作
これは、TeslaとSpaceXの背後にいる技術起業家の承認されたアカウントです。それは彼の人生とビジネスへの風変わりなアプローチ、そして技術の進歩に対するアメリカの競争力についての彼の考えへの洞察を与えます。
「マスクは、ノーと言われた後も続ける人々を尊重します。」
15。 今の力：精神的な啓発へのガイド 、エックハルト・トール
トールの精神的な自助ジャガーノートは、読者に批判的でエゴイスティックな精神から離れて、より「本質的な」存在感を目指すようにアドバイスします。シンプルな言語は、これらの「高いアイデア」が世界中の何百万もの読者にアクセス可能であることを保証します。
「今の瞬間があなたが今までに持っているすべてであることを深く理解してください。」
16.16。 考えて豊かに成長する 、ナポレオンヒル作
何百人もの最も裕福な人々を調査してインタビューした25年後、ヒルは、裕福な人のように考えることへのシフトは、自分の目標を達成し、成功するのに役立つと結論付けました。
「機会には裏口からすり抜けるという卑劣な習慣があり、不幸や一時的な敗北の形で偽装されることがよくあります。」
17.17。 4時間の労働週 、ティモシーフェリス
これは、ラットレースを脱出し、あなたの夢のライフスタイルを達成するためのステップバイステップガイドです。それが世界旅行、早期退職、または単により良いワークライフバランスを含むかどうかにかかわらず、この本はあなたの収入の流れを最大の成功に変える方法の実用的なヒントと実際の例でいっぱいです。
「タスクは、その完了に割り当てられた時間に関連して、（認識された）重要性と複雑さで膨らみます。」
ジョニー・ノックスビルは何歳ですか
18.18。 大胆に：脆弱になる勇気が私たちの生き方、愛、親、そしてリードをどのように変えるか 、ブレネー・ブラウン？
仕事、人間関係、家庭、家庭生活に関する12年間の研究の後、ブラウンは脆弱性が弱点であるという神話を払拭しました。彼女は、人々は困難な感情の中に洞察、強さ、目的を見つけることができると主張しています。
「脆弱性とは、私たちの気持ちや経験を、それを聞く権利を獲得した人々と共有することです。」
19。 良いものから素晴らしいものへ：なぜ一部の企業は飛躍するのか...そして他の企業は飛躍しないのか 、 ジム・コリンズ
コリンズは、彼のチームの5年間の研究プロジェクトの結果を、組織を良いものから素晴らしいものに変える戦略に提示します。その結果、実証済みのアイデアが満載の管理本ができあがります。
「偉大さは、主に意識的な選択の問題であることが判明しました。」
20。 物事を成し遂げる：ストレスのない生産性の芸術 、デビッド・アレン
15年後 物事を成し遂げる 個人的および専門的な組織を、時間管理ツールと戦略に取りつかれた文化に影響を与えたホットトピックにしたので、メッセージは相変わらず関連性があります。
「物事を成し遂げるには、2つの基本的な要素が必要です。（1）「成し遂げた」とは（結果）を意味し、（2）「している」とは（行動）を定義することです。
