ここでは、企業の目標、対象読者、市場の見通しなどを考慮して、製品の適正価格を決定するための中小企業向けのアドバイスをいくつか紹介します。
顧客に3つの価格設定オプションを提供する方が、2つを提供するよりも賢明な理由。
底辺への競争は、収益を破壊する簡単な方法の1つです。
コストを計算し、さまざまな価格設定モデルを検討し、顧客と競合他社の行動を評価することによって価格設定戦略を管理する方法に関する中小企業へのアドバイス。
