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無制限のPTOの長所と短所

優秀な人材の採用と維持に役割を果たす独自の福利厚生に関する最近の投稿で、繰り返し引用されている福利厚生の1つは、無制限の有給休暇(PTO)です。 Unlimited PTOは魅力的な採用ツールですが、仕事に就いたら、正確にはどのように機能しますか? ポーリングしました 起業家機構(EO) このますます人気のあるオプションとそれが彼らの会社にどのように影響するかについてのメンバー。これが彼らが共有したものです。

それは、ワークライフバランスの重要性への究極のうなずきかもしれません。ますます多くの企業が、数十年前には考えられなかったもの、つまり無制限のPTOを実装しています。そうです、医師の診察に費やされた1.5時間を一括PTO割り当てから差し引く時代は終わりました。 ? 休暇が必要な場合は、それを取ってください。つまり、40歳の誕生日にタヒチへの10日間の旅行に行き(はい、お願いします!)、時々幼稚園でボランティアをし、春休みに1週間子供たちをディズニーに連れて行くことができます。画期的なコンセプト。

「私たちは、従業員を大人のように扱うことが重要だと考えています。誰かが休暇を必要とするならば、彼らはそれを取ります。誰かが病気の場合、彼らは家にいて休みます。一人一人が仕事で効果的で幸せになるために何が必要かを知っているので、私たちは彼らにそうするための自律性を与えます」と、マーケティングマネージャーのケイリー・キペは言いました。 InfoTrust 、EO-シンシナティのメンバーであるAlexYastrebenetskyによって設立されました。 「それは、お互いを尊重して扱うという私たちの全体的な文化に影響を及ぼします。予定、会議、または昼食の日付が正午にある場合は、時間を埋めるために3時間遅れて滞在することは期待されていません。私たちはすべてワークライフバランスに重点を置いており、これはその部門で人気のある特典の1つです。」

無制限のPTOポリシーは生産性を向上させますか?

「はい、チームメンバーは小さなことを汗を流していないからです。私たちのコアバリューの1つは、「オールイン、オールタイム」です。どこにいても、全員が参加して参加することをお勧めします。一生懸命働き、離陸するときはオフィスに置いておきます。高いレベルの生産性を維持するには、復旧時間が非常に重要であると考えています」と、の社長兼CEOであるMichaelMogillは述べています。 鮮明なビデオグループ .

ブルック・ボールドウィンとジェイ・デヴィッド

「私たちは無制限のPTOを提供していますが、生産性レベルを真に変えるのはフレックスタイムであることがわかりました。私たち全員が午前9時から午後5時まで生産的になるように配線されているわけではありません。毎日。そのため、早めに出入りする人もいれば、週末に働く人もいます。人々が本当に楽しんでいるのは大きなメリットです」と、の共同創設者であるブランドンデンプシーは述べています。 goBRANDgo!

無制限のPTOを持つ企業は、従業員が多くの休暇を取ったり、休暇を取ったりしないことに気付くことがあります。あなたの経験は何ですか?

「私たちは、従業員ができることを頻繁に思い出させて、その前に出ようとします ? そしてすべき ? 彼らの休暇を使用してください。各従業員が取る最小の期待値を設定します 少なくとも2週間の休暇 毎年」とケイリーは説明した。 「私たちは、従業員が完全に仕事から離れることができたと感じたときの休暇の割合についても調査し、彼らが非常に必要な再充電時間を確実に得られるようにします。」

「説明責任の高い個人を採用すると、各チームメンバーに適した自然なバランスが得られることがわかりました。人生のさまざまな段階の人々がいます ? 最近の卒業生、結婚式を計画している人、新しい親など。私たちの経験から、ワークライフバランスは人によって定義が異なることがわかりました。したがって、PTOはさまざまなレベルで利用されています」とMichael氏は述べています。

同じ部門で働く従業員が同じ日または同じ週の休暇を希望する場合はどうなりますか?

「PTOが無制限であるからといって、それが計画されていないことを意味するわけではありません」とブランドンは説明しました。 「従業員はまだマネージャーとの休暇を要求しており、チームはボールが落とされないように努めています。」

「すべてのクライアントのアカウントには2人のコンサルタントがいるため、1人が外出する場合は、トレーニングを受けたバックアップがあります。カレンダーに時間を割いて、それに応じてチームとコミュニケーションをとるようお願いします」とケイリー氏は述べています。

「最近、これが発生しました。部門の3人に2人が休暇で出かけていました。幸いなことに、私たちには非常に注意深く、説明責任があり、準備されたチームがあります。すべての電子メールは、その3番目のチームメンバーが簡単に使用できるように事前に作成されています」とMichael氏は述べています。 「私たちのルールは、PTOを取得するときは、クライアントへのサービスの中断や他のチームメンバーの頭痛の種にならないように、事前に必要な準備をする必要があるということです。」

そう 。 。 。 PTOが無制限の従業員は通常どのくらいの休暇を取りますか?

「私たちのチームメンバーは、病欠、家族での休暇、長い週末を含めて、平均2〜3週間のPTOを取ります」とMichael氏は述べています。

'約2〜3週間の休暇。一日の終わりに、チームはあなたが体重を引いていないかどうかを知っています。先月、ある従業員が1週間に64時間記録し、その後、娘と一緒に日食を楽しむために休みを取りました」とブランドン氏は述べています。 「私たちのポリシーにより、人々はより簡単に仕事のスケジュールを立てて実施することができます。その柔軟性は、非常に高い才能を引き付け、維持するのにも非常に役立ちます。

あいまいさを解消するための具体的なポリシーガイドラインはありますか?

「現在はありませんが、一部の従業員は、離陸する時間を知っているように変更について話し合っています。私たちのチームはお互いをがっかりさせることを恐れているようで、私たちは社内で推奨事項を見つけ出すために取り組んでいます」とブランドンは説明しました。

「私たちの一般的なガイドラインは、それが乱用されない限り、ポリシーはそのままであるということです」とマイケルは言いました。 「私たちはまだPTOを追跡しているので、誰かが夏の間ずっと毎週金曜日に離陸していたかどうかは非常に明白です!」

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無制限のPTOで最大の驚きは何でしたか?

「私たちは、1週間の旅行よりもはるかに多くの1日または2日の旅行を見てきました。これは、人々が長期間離れるよりも週末と休日を延長する傾向があるという点で大きな違いです。これはおそらく最高の1つです 意図しない 私たちの政策の結果」とブランドンは語った。

「無制限の休暇は、利益を生かし、それが単なるリップサービスではないことを確認するという私たちのコミットメントを尊重することを私たちに促します。面接では、チームがポリシーをどのように活用しているかの実際の例を共有しながら、実際に話をしていることを新入社員に納得させる必要があります」と、の創設者兼CEOであるクリステイラーは説明しました。 平方根。 「つい最近、私たちのCOO ? 私たちのチームの最も不可欠な部分の1つ ? パシフィッククレストトレイルをハイキングするのに5か月のサバティカルを取りました。これは「はい」と言う方法を見つける完璧な例であり、他のチームメンバーが自分の情熱と挑戦を追求できるようにするためにそれを祝いました。