ヴォルテールから派生した「完璧を善の敵にしないでください」ということわざを聞いたことがあると思います。これは、ある意味でリーンスタートアップ運動と「最小限の出荷」のイデオロギーにカプセル化されています。実行可能な製品」（MVP）、そして顧客基盤から学ぶ。
オリビア・ヌッツィの身長
または借りる 簡単な生活のレッスン グレッチェン・ルービンから：
「私が取る20分の散歩は、私が決して始めない3マイルの走りよりも優れています。テイクアウトのために人を連れて行くことは、エレガントなディナーパーティーに人を連れて行かないよりはましです。
私はこの完璧さのトピックがしばしば善の敵であると思います。私は誰もが完璧主義者であるスタートアップの土地に住んでいるからです。すべてのスタートアップ起業家がしようとしているので、これは特に真実だと思います ボトルに稲妻をキャッチ 。
私はすべての最初の製品リリースでそれについて聞きます。あなたはそれを創設者の目に見ることができます。彼らは完璧な機能セットを望んでおり、PR会社は完璧なプレスリリースを行うために並んでいます。彼らは最大限の報道、絶賛されたレビュー、バイラルな採用を望んでいます。
人生はそのようには機能しません。そして、ボトルの照明の瞬間に向けて準備を整えることは、悪い会社の決定につながります。
MVP崇拝の時代でさえ、顧客がそうしなければ顧客が不満になるのではないかと心配しているため、リリースにあまりにも多くの機能をバンドルしたいと考えている創設者を目にします。
ジャーナリストの肯定的なレビューを得るにはまだ十分ではないので、製品が完成したとしても、チームが製品のリリースを控えているのを目にします。
彼らは、バンドルする他の3つの重要な発表があることを確認したいので、資金提供の発表を控えています。 私はしばしばこれに対して助言します 。
ボトルの照明を捕まえようとするのをやめなさい。
あなたの発表はあなたが過去に持っていたより多くのトラフィックにつながるでしょう。しかし、Appleが新製品を発表したときにそのような瞬間を迎える可能性はほとんどありません。
より可能性の高い結果は、コミュニティからいくつかの肯定的なフィードバックを受け取り、あなたの製品を好きな強いユーザーを獲得し、あなたの製品が競合他社ほど良くない、またはあなたの製品ほど良くないと言う人々を得るということですマーケティングの誇大宣伝。
それで大丈夫です。
起動して学習します。
JFDI 。
敵との接触を生き残る戦闘計画はありません。したがって、ライブが早ければ早いほど、市場が本当に望んでいることや考えていることから、自分の内部BSをより早く分離できるようになります。
私がこのトピックについて多くのことを助言するもう一つの理由は自信です。
TC Disruptのプレゼンテーション、Kara Swisherとのインタビュー、YCの卒業式の日、そして製品の成功を待つために、チームを準備します。
そして、それが大騒ぎにならないとき、それは敗北のように感じます。そして、あなたが期待を高く設定しすぎたので、会社全体がそれを感じています。
管理の黄金律は、低い期待を設定し、それらを打ち負かすことです。瓶の中の稲妻は基本的なルールを破ります。
だから、マラソンの準備をしてください。長くゆっくりとした直線的な上昇が予想されます。
フレッドウィルソンの Meetupと20年ビルドに関するブログ投稿 。
結局のところ、一部の人々は宝くじに当選します。そして、それはあなたが論文で読んだ人です。そして、2億8500万ドルがたった1枚のロトチケットであると考えるのはいい気分です。
しかし、あなたは実用主義者です。そして、あなたの成功は、それぞれが20の異なる製品リリースのハードワークと洗練によってもたらされ、徐々にあなたを素晴らしい会社にしたことを知っています。
そして、ゲームに十分長く参加することで（運が良ければ、賢く、粘り強く）、トラフィックと収益が増加しているのがわかるかもしれません。
この投稿はもともとに登場しました テーブルの両側 。
