私が書く各コラムで、私は私が言いたいポイントを注意深く考えます。私はコラムをドラフトし、熟考し、微調整し、レビューしてから、同じことを行う編集者に提出します。
残念ながら、そのような慎重な考えと反省は、ビジネス環境で常に発生するとは限りません。今日のテクノロジーとソーシャルメディアプラットフォームにより、私たちは世界に向けて、フィルタリングされていない最優先の考えを表現することができます。多くの場合、悲惨な結果になります。何かを言うことができるからといって、そうすべきだとは限らないことを忘れないでください。
私の妹は、彼女が教えている高校全体に表示されるポスターを私と共有しました。学生にとっては良いアドバイスですが、リーダーにとっても同様に良いアドバイスだと思います。それは読む：
あなたが話す前に、考えてください…
T-それは本当ですか？
H-役に立ちましたか？
私-それは刺激的ですか？
N-それは必要ですか？
K-それは親切ですか？
このガイドラインを使用しても、チームとの厳しい会話を妨げることはありません。建設的なフィードバックでさえ、正しく配信されれば、これらの基準を満たします。
だから、あなたが何をどのように感じているかに関係なく、あなたが話す前にT.H.I.N.K。
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