多くの起業家は、過去 1 年間に行ったビジネスの方向転換により、パンデミック後に通常の業務に戻るためのより良い位置につけたと述べています。
SnapのCEO兼共同創設者は、現在、彼の会社と他の業界の3つの重要な集中分野を共有しています。
RippleのCEOであるBradGarlinghouseは、米国が急成長する暗号ビジネスのリーダーとしての地位を確立するための重要な瞬間であると述べています。
植物ベースの食品の波に乗っている主要な代替シーフードブランドに会いましょう。
人工知能と拡張現実の急速な進歩に加えて、ヘルスケアと消費者金融へのビッグテックダイビングを期待してください。取り残されないでください。
予防接種率が高いと、職場に早く戻ることができますが、予防接種の証明が必要になることは、企業にとって地雷原になる可能性があります。
従業員が仮想化するときにイノベーションに苦しむ必要はありません。正しく行われれば、それはさらに改善することができます。
痛みを伴うレイオフで始まった 1 年は、予期しないユーザーの増加で終わりました。 Houzz の共同創設者兼最高経営責任者 (CEO) が、パンデミックの衝撃的なビジネスの変化をどのように乗り越えたかを説明します。