あなたが起業家であろうと、企業のアメリカで働いていようと、スタートアップを構築していようと、インスピレーションと意欲を維持するための新しい方法を継続的に模索することが不可欠です。自発的に行動することは素晴らしい品質ですが、私たちは皆人間であり、日々の責任の細かな点に気を取られています。
これが私の個人的および職業的目標の達成に向けて動く間私が心に留めている7つの海軍シールのことわざです。
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1.簡単な日は昨日だけでした。
これは、シールの最もよく知られていることわざの1つです。絶えず自分を優れたものにしようとすると、毎日が戦いになるような課題があります。
起業家として、このコンセプトは物事を視野に入れているので、私をやる気にさせてくれます。毎日が新たな課題を提起し、それらに正面から向き合う準備ができていることを知って目を覚ますと、設定した目標を達成するための十分な準備が整います。
2.不快に感じることを快適にします。
SEALトレーニングの1つの演習は、「サーフ拷問」です。あなたは腕をクラスメートと結びつけ、体が低体温症の初期段階に達するまで、極寒の太平洋に立ったり、座ったり、横になったりします。トレーニングの初期段階では、これを毎日行います。それからあなたは砂で頭からつま先まで身を覆い、その日の残りの間そのようにとどまります。あなたは障害物コース、武器の訓練、または教室の時間を実行することでこれに従うかもしれませんが、あなたは不快感を脇に押し出し、目の前の仕事に集中し続けることが期待されます。
私が非常に不快な状況にあったことは、事業主として何度もありました。それは、チームメンバーとの難しい会話、訴訟、または要求の厳しい取締役会メンバーとの取引である可能性があります。不快感にはさまざまな形があります。しかし、それを現実として受け入れるほど、快適ゾーンは広くなります。これにより自信が高まり、今後さらに大きな課題に直面するためのツールが提供されます。
3.死ぬまで走らないでください。
SEALチームでは、これは比喩ではありません。近接戦闘シナリオに陥るような襲撃を行う場合、拘束が最善のアプローチであることがよくあります。一度違反してターゲットに入ると、ゆっくりと整然と行動することがレースに勝つことがよくあります。したがって、「あなたの死に走らないでください」というフレーズ。
以前の1つで述べたように 株式会社 記事、行動しないときを知ることは、前進するときを知ることと同じくらい重要です。拘束はビジネスのリーダーシップにとって非常に重要です。これは、急速に成長しているビジネスを運営または管理している場合に特に重要です。成長は素晴らしいですが、スマートグロースはさらに優れています。良い計画を立て、減速し、賢く成長し、決して死ぬことはありません。
4.目的意識を共有します。
共通の目的意識を継続的に伝えることは困難です。経済は変化します。新しいテクノロジーが登場します。従業員は行き来します。多くの可動部分があるため、リーダーシップが常に状況の現実と、そこに到達したときに「勝利」がどのように見えるかを伝えることが重要です。そして、最も重要なのは、チームがその目標を達成するのを支援する上での全員の役割です。
5.移動、射撃、コミュニケーション。
シールとして、ミッションを確実に成功させるには、これら3つの機能を完全に実行できる必要があります。移動：一定の流体運動を行う能力を備えた、1つの手入れの行き届いたメカニズムとして機能できる必要があります。シュート：それは自明です。コミュニケーション：すべての優れたチームは、頻繁に、オープンで、透明性のあるコミュニケーションを行います。弾丸が飛び始めたら、誰もが次の動きが何であるかを知る必要があります。
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同じ哲学が、ペースの速いビジネスと起業家精神の世界にも当てはまります。チームは、変化する環境に適応するために効果的にコミュニケーションする能力を持っている必要があります。それは私たちを次のことわざに連れて行きます。
6.敵との最初の接触を生き残る計画はありません。
これは、第一次世界大戦のドイツの元帥であるヘルムート・フォン・モルトケからのものです。マイク・タイソンからのこの感情も同様です。そのため、準備とトレーニングは計画よりもさらに重要です。
適切な人々のチームが適切なことをしているとき、彼らはあなたが知っていることをファンにぶつけたときに適応する方法を知っています。そして、彼らはパニックではなく、落ち着いて適応します。これが、継続的なトレーニングと専門能力開発が非常に重要である理由です。
7.オールイン、常に。
私は、より有名なSEALのことわざのもう1つで締めくくりたいと思いました。優れたパフォーマーであるだけでは、SEALチームに参加することはできません。あなたは次の日にそれを作るためにあなたが持っているすべてを与えなければなりません。ストレスを管理するのと同じように、一度に1つの部分に集中する必要があります。ですから、午後のテストについて心配する必要はありません。あなたの目標は朝食にそれを作ることです。その後、昼食など。
スタートアップを構築する場合でも、大規模な組織でチームを率いる場合でも、アクティブな親である場合でも、癌と闘う場合でも、トライアスロンのトレーニングを行う場合でも、それはすべてかゼロかです。平凡と節度は仕事を成し遂げません。あなたが持っているすべてをあなたがするすべてを与えなさい。
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8歳の息子のフラッグフットボールのコーチが、チャンピオンシップのスーパーボウルゲームの最後の数分間にチームに最後のアドバイスを与えるのを聞いたとき、私の心は誇りに満ちていました。彼は言った、「今は深く掘り下げる時です。あなたがその分野に持っているすべてを残してください。あなたがそれをするなら、勝つか負けるか、あなたはチャンピオンになるでしょう！」ですから、あなたが8歳であろうと58歳であろうと、不快に感じることを快適にし、準備を整え、常にオールインします。
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