元DollarShaveClubのCEOであるMichaelDubinは今何をしますか？素晴らしい質問

'何がわからない つまり、マイケル・デュビンは、ガレージのドアのペアにある落書きの落書きで指を渦巻かせます。 「しかし、とにかく、これはそれです。」

3月下旬、Dollar Shave Clubの共同創設者兼長年のCEOが、カリフォルニア州ベニスの路地に連れて行ってくれました。それがすべて始まった場所へ。 1月に、 DubinはCEOとしての辞任を発表しました 彼が2017年にユニリーバに10億ドルで売却した会社の1週間後、彼はオールハンドズームを承認し、ラップトップを閉じて、起業家精神にあふれた空の巣の生活に入りました。 「私は、「それで、皆さん、頑張ってください」のようでした」とデュビンは回想します。

現在、彼は鍵のかかったドアの前に立っています。その後ろには、インダストリアルシックなオフィススペースやにぎやかな倉庫ではなく、かつて、10年、一生前のDubinの家であった実際の2台の車のガレージがあります。この技術的に違法な賃貸物件の中で、デュビンは広告代理店から解雇された後、自分自身を駐車し、革新的な直接販売のかみそり会社の立ち上げを計画しました-コンクリートの床で妊娠した10億ドルの赤ちゃん、それから、使い古されたラウンジチェアと外のピクニックテーブルで看護しました。

「それが最初のものでした」とDubinはゆっくりとうなずきながら言います。 「DollarShaveClubのランドマークについて考えるのに多くの時間を費やしたわけではありませんが、....」彼は肩をすくめてうなずき、表情が明るくなりました。 「今、行くオフィ​​スはありません。だから私は考えました、世界に出ましょう。」

デュビンが尋ねる時までに、「あなたは歩きたいですか？」彼はすでに路地から出始めており、転倒したごみ箱と誤った燃えがらブロックを回避しています。ここで会ってDollarShave Clubの起源を再考することを提案したのはデュビンでしたが、彼は動き続けたいと思っているようです。 「ちなみに、彼は歩道を降りるときに、「私は通りを歩く男です」と付け加えます。

確かに、マイケル・デュビンは、蹂躙されるリスクがあるときに繁栄しているようです。デュビンが2011年にDSCを立ち上げたとき、コングロマリットが所有する大規模なブランドであるジレットとシックは、男性用シェービング市場の約90％を支配していました。彼はそれを一日で撃った。彼はスポークスマンを務め、デッドパンラインを提供しました： 'ブレードは何か良いですか？いいえ。私たちのブレードは素晴らしいです」と「あなたのハンサムなお尻の祖父は1つのブレードを持っていました... そして ポリオ。」このビデオはバイラルセンセーションを巻き起こし（現在YouTubeで2700万回以上再生されています）、彼は目覚め、消費者の反応が会社のサイトをクラッシュさせたことを知りました。 2年以内に、DSCはかみそり市場の10％のシェアを主張し、320万人の加入者を集めました。ユニリーバがそれを取得するまでに、DSCは、シェービングを超えて、デオドラントやパーソナルワイプ、ヘアケア、スキンケア、デンタルケアに製品を拡大していました。売上高は年間2億ドル近くにまで成長しました。 DubinとDSCは多数の模倣者を生み出し、インターネット対応の直接消費者革命を先導しました。 「ディスラプター」や「マーケティングの天才」などの敬語は、奇妙な種類の有名人のオーラと同様に、彼の名前に付けられるようになりました。

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時々、それはシュールになりました。彼は約6年前にワイオミング州ジャクソンホールにいて、ハリソンフォードの近くのテーブルに座っていたとき、スタートラックの若い女性がホバリングしているのを見たのを覚えています。のようだった、 '待ってください。インディアナ・ジョーンズはちょうど私の隣で夕食を食べていました、そしてあなたはインターネットでかみそりを売っている人と話したいですか？！」 「実際、彼女はスポーツウェアラインのアイデアを実現するための彼の考えを望んでいました。

さて、エレクトリックアベニューを歩いていると、車は大きく曲がって、彼の言葉通り、交通と並んで通りを歩いているデュビンを避けます。彼は自分の車線を作ったようです。 「首を突き出して人生と衝突しなければなりません」と彼は言います。 「大胆になり、強力な力があなたの助けになる」など、ビジネスには非常に多くのことわざがあります。しかし、これらのいくつかにはいくつかの真実があります。」

歩道に足を踏み入れると、ヴェネツィアとアボットキニーブルバードの角にあるカジュアルでおしゃれなカフェ、ジンケに到着します。 Dubinは屋外パティオを調査します。 「私は快適な座席を見つけたいと思っています」と彼は言います。「私はバックスキーを傷つけたからです。」しばらくして、彼は真実が少し魅力的ではないと告白します。モンタナへのスキー旅行中に怪我（ディスクの破れ）が発生しましたが、ガールフレンドと一緒に自然遊歩道を散歩しているときに起こりました。

「立ったり歩いたりしても問題ありません」と彼は言います。 「迷惑なのは、ランニングは大丈夫、座っているのはひどいことです。」それは彼の現在の状態にふさわしい比喩です。山頂から降りて、アドレナリンで満たされた乗り物の後遺症を感じ、決闘の衝​​動を調整して再充電し、一定の動きを維持しようとします。

デュビンが岐路に立っているなら、それはうらやましいものです。彼は尊敬されている起業家です。彼は売り切れずにキャッシュインした。彼は彼自身の条件で退社し、売却後ほぼ5年間（ほとんどの創設者よりもはるかに長い間）滞在し、毎年会社と彼自身を成長させるために時間を費やしました。

しかし、それは岐路に立つことです。最終的には、新しい方向を選択する必要があります。じゃ、行け。

ここに面白いものがあります マイケル・デュビンについて：彼は42歳で、引退したという冗談からキックを得るようです。彼は、彼がしたように、CVSで追加のワクチン投与を待つことができることを「引退することの利点」と呼びます。ある時点で、チャットを続ける時間があれば、彼はにっこり笑いました。「大丈夫です。私は引退しました。」

しかし、なぜ彼がビーチにリクライニングしないのかと人々が尋ねると、 取引所 、彼は信じられないほどです： '私は永遠にビーチに座っているような男ではありません。長い間アイドル状態を維持するためにやりたいことが他にもたくさんあります。だから私は引退したと冗談を言います。しかし、真実は、私は次の銀行に少しの預金をしているということです。

スウェットシャツ、青いコーデュロイショーツ、白いランニングシューズを身に着けたデュビンは、カフェにサバティカルで安心して現れます。男はすぐにその銀行からの引き出しをする義務がありません。彼の薄茶色の髪は以前よりも長く、昼食時のある時点でそれを初期のトップノットに引き込むことができるほど長くなっています。辞任してから2か月で、10年の人生を髭剃りに捧げたDubinはだらしなくなりました。彼は幸せにリズムを失っている。 「朝起きて、ただ私の心をさまよいさせてくれて本当に良かったです」と彼は言います。 「私は大きな空想家です。自然に行きたいところに心を放すことができるのは、さわやかで元気が出るものです。」

彼は少しの瞬間を過ごしました（「もう一度@JeffBezosは私の目覚めを漂わせます」とツイートして、ベゾスがアマゾンのCEOを辞任したという話をしました。しかし、これまでの彼のサバティカルは、ビル・ゲイツのように、重くて刺激的な読書に主に専念してきました。 気候災害を回避する方法 とロバートB.ライシュの 共通善 。

「今はもっと時間があります」とDubinは言います。「私が考えていることの1つは、実際に反対側で製品を販売することなく、どうすれば素晴らしいアイデアを世に出すことができるかということです。」白いシボレーボルトを運転するDubinは、人々に電気自動車を運転するように促す広告を作成したいと考えています。 「物語はそれができるほど巧みに語られていなかったと思います。心に触れたり、おかしな骨に触れたりできると思います。考えるのは楽しかったです：どんなアイデアが私に利益をもたらさずに本当の影響を与えることができますか？」

何度も何度も、私たちの一日を通して、デュビンは彼が後悔していないと言います。すべての挑戦と挫折は学習体験でした。彼とDSCがネッティングしたところは彼は幸せです。一つのことを変えなさい、と数えるデュビンは言います ホットタブタイムマシン 彼の好きな映画の中で、そしてプレゼント全体が解き明かされるかもしれません。それでも、彼がそのメンタルレコーダーをオンにして、今日のハイライトをスローモーションで体験できるようにしたいと思うことがあります。

「あなたが初めてのCEOであるとき、あなたはビジネスを成長させ、船を崖から日没に向けて操縦するというリズムでそうなります-結局、それはすべてを消費します。一時停止して、その瞬間を振り返り、楽しむのは難しいかもしれません。」

彼は沈黙する。 「後悔があったら」と彼はついに言った、「それは私が旅を通して気を配るより多くの瞬間を見つけられなかったということです。私が次に何をしても、それがどれほど成功しても、それは私の最初ではありません。その最初のもののようなものは決してありません。」

口論しないでください、 しかし、Dollar Shave Clubは、技術的にはDubinの最初のものではありませんでした。 6歳のとき、彼は祖母の本を棚から取り出し、私道で通行人に売るという起業家精神を表明しました。 「彼女は知りませんでしたが、私はそれをしました」と彼は言います。 80年代の他の子供、アレックスP.キートンのように、デュビンは子供の頃にビジネス雑誌を購読していました。彼のお気に入りのセクションは、後ろの求人広告でした。 「私は、うわー、あなたはこの番号に電話することができます、そして誰かがあなたにあなた自身のマクドナルドを作る方法についてのプレイブックを与えるつもりですか？」

フィラデルフィアメインライン郊外のブリンマーで育ったデュビンは、彼自身の許可では、優秀な学生ではありませんでした。彼はエモリーカレッジに通い、卒業後、ニューヨーク市に移り、NBCのページプログラムに参加し、その後、 NBCナイトリーニュース そしてMSNBCの制作アシスタントとして。彼はTimeInc。で一連の広告およびマーケティングの役割にシフトしました。最初は、 生活 雑誌、そしてで 子供のために描かれたスポーツ 。最近の仕事はどれも彼を定義したり満足させたりしませんでした。彼は8年間、アップライトシチズンズブリゲードシアターで即興コメディを学びました。 2006年、彼は旅行をベースにしたソーシャルネットワークLeapfro.gsを立ち上げようとしましたが、Facebookは急上昇し、Dubinの「Placebook」は決して軌道に乗ることはありませんでした。 MBAに目を向けると、彼は夜のクラスを受講し、GMATの勉強をしました。大不況の最中に解雇されたとき、彼は自分のパラシュートだと思っていたものを開き、半ダースの上層ビジネススクールに応募しました。彼は自分の返事が来るのを待って見守っていました。

変化に飢えた彼は、わずかな持ち物をいくつかのスーツケースに詰め込み、Feedという名前のデジタル広告代理店での仕事のためにロサンゼルスに移りました。数ヶ月後、彼と彼の上司が新しいビジネスチャンスについて意見を異にした後、デュビンの上司は彼に「これはうまくいきません」と非常にうまく言い、彼を解雇しました。

大学を卒業して10年になる31歳のデュビンは、今では彼の金融の友人の賃貸住宅のソファに激突した男でした。彼は家族が彼の高い目標のすべてのために、彼の人生とキャリアが決して飛ぶことはないだろうと心配した男でした。 「私は野心に満ちていましたが、間違いなく私の専門家の世界に少し打ちのめされました」と彼は告白します。 「しかし、私は決して悲観的ではありませんでした。私は「何かを理解する」ような人です。

その後、2010年後半のホリデーパーティーで、Dubinは友人の父親に会いました。彼は、eコマースの経験を持つDubinが、倉庫に座っている25万枚のかみそりの刃を売るのに役立つかどうか尋ねました。

多くが作られました まるでDollarShave Clubの成功がおかしな男の運のストロークであるかのように、Dubinのコメディーチョップと即興の背景の。しかし、コメディーは、非常に直感的なメッセージに対する感情的な反応を生み出す方法にすぎなかったと彼は言います。シンプルな方が良いということです。 （実際、それが彼のかみそりの刃を売ったものです。）最近、Dubinは彼の「OurBlades Are F ** ingGreat」広告を「Let'sTalkAbout＃2」でフォローした男よりも真剣に見えます。 DSCのワンワイプチャーリーズトイレワイプは、彼が王位に座ると開きます。

「私が32歳のときと42歳のときの私を見ると、「つまり、私がどうしたらいいかわからなかったことがたくさんある……」とデュビンは言います。 -CEOとして10年間に学んだことをすべて列挙する前に、彼が立ち去るときに両手で頭をジェスチャーします。 「あなたが自分自身について学ぶことの数。あなたはあなた自身のエネルギーについて多くを学び、あなた自身とあなたのチームのためにあなたのエネルギーを管理します。あなたは人々を喜ばせたいという誘惑に抵抗しなければなりません。次のようなことを学びます。すべての結果を制御できるわけではないので、制御できることに集中します。戦いが来ると、戦いから逃げることができないことを学びます。あなたはあなたの価値観が何であるか、あなたの原則が何であるかを学びます。そして、これらはあなたが会社を始めるときに座って書き出すものではありません。それらはあなたが途中で発見するようなものです。」

デュビンが自分のプロセスを紙に書いたとしても、余白は学んだ教訓のメモで埋められます。 「多くのCEO、特に若いCEOは、すべてを知ることへのプレッシャーを感じていることを私は知っていました」と彼は言います。 「そして、私は自分が知っていることと知らなかったことについて非常に気づき、オープンでした。」 2016年にDSCを販売する機会が提供されたとき、Dubinは知識の基盤を広げる機会に感動しました。 「会社をユニリーバに売却することが私の学習にとって最良のことであることを私は知っていました。私はもっ​​と多くを学ぶつもりでした。」

Dubinと当時Unileverの社長であったKeesKruythoffとの間の戦略的パートナーシップについての会話として始まったものは、共生的であることが証明された買収へと成長しました。 10億ドルの全額現金取引により、Dubinはユニコーンの共同創設者兼CEOになり、報告された9,000万ドルの急落を獲得しました。 （Dubinは、シリーズDの資金調達を通じてDSCの約9％の株式を保持していました。）また、驚くべき程度の自律性を獲得しました。取引の発表の直後、KruythoffはロサンゼルスのDSCオフィスに足を運びました。「おめでとうございます」と彼はチームに語った。「あなたはユニリーバを購入したばかりです。」

現在ビーガンを拠点とする集団Livekindlyの会長兼CEOであるKruythoffによると、DubinとDSCを折り畳むことで、ユニリーバの内軸と外向きの認識に変化が生じました。 「私たちがDollarShave Clubを買収したとき、私たちの投資家、アナリスト、上級管理職など、世界中の人々は突然、ユニリーバがデジタル変革に真剣に取り組んでいると信じていました。その後、マイケルはユニリーバの能力と理解を深めるのを本当に助けました。

今日、Kruythoffが起業家からベテランのCEOに異動したときに、Dubinに見られる最大の変化は、グローバルコマースの影響と企業責任感の高まりを把握していることです。 「私は彼からのリーダーシップの行動は、ビジネスが善のための力であることを理解することだと思います-ビジネスが本当に社会にユニークな方法で追加できることを理解することです。」

デュビンは同意します。間違いなく、彼はうまくやっています-笑顔をする彼の9千万の理由が証明しているように-しかし彼はうまくやっていますか？彼にとってさえ、それははっきりしていません。

DubinにDSCでの在職期間を振り返ってもらいます。彼は、会社の多くの成功を誇りに思っていると言いますが、社会的影響の領域に落ちるかどうかはわかりません。 「答えはおそらくそうではありません」と彼はしばらくして言います。「私が32歳でDollarShave Clubを始めたとき、私はこれらの分野で勉強していなかったからです。私はそのトピックについてよく読まれていませんでした。これらの価値観の多くは、頭の中にはありませんでした。そして、Dollar ShaveClubは消費者ブランドとして構築されました。私の焦点ははるかに狭かったので、それはオリジンストーリーやミッションに織り込まれていませんでした。行きたかったところに行きましたか？いいえ。良いことをしてうまくやったことが、私たちの運用上のノーススターだったとは言えません。それが次のことになるでしょう。」

非常に多くの別れのように、 ドルシェーブクラブを去るというデュビンの決定は、食事をめぐって行われました。 2020年1月、デュビンとユニリーバのサニージャイン社長が夕食のために会い、デュビンは彼に去る計画を知らせました。彼は、数年前から作業を続けていた小売業への移行を考慮したタイムラインをフォローアップしました。デュビンは1年で出発するでしょう。

「私は多くの理由で時が来ることを知っていました」とDubinは言います。 「1つは、他のことについて考え始めたかったことです。第二に、ユニリーバとの関係はより複雑になりました。それは悪いことではありません。しかし、オンラインのみの場合は、脇にいて、やりたいことをすることができます。あなたが小売りに来るとき、あなたは今やはるかに大きな機械の一部であり、それを行うことに関連する無数の考慮事項があります。 DoveやAxeやその他の男性用グルーミングブランドと一緒にサンドボックスで遊んでいるときは、より幅広い考慮事項があります。優先順位があります。誰もが同じ棚スペースを求めて戦っていますが、その関係はさらに複雑になっています。より多くの人々が自分の意見をテーブルに持ち込んでいます。

コルシーニの身長と体重

人々が彼に滞在する予定の期間を尋ねたとき、「私はいつも彼らに何を言うだろうか」と彼は言います。やるべき素晴らしい仕事があります。それはDollarShaveClubを小売りに持ち込むことです。」 'そのためのフィニッシュラインは、Dubinにとって自然な出口となるでしょう。 「ある時点で、私の学習の旅は終わりました。私は自分に言い始めました。「私が長く滞在しすぎると、終身刑になり始めます。他のことをしたいのです。」他のことを完全に書き留めるまで、次のことについて考え始めることはできません。」

デュビンの出発の時が近づくと、彼は組織図を強調し、ブランドの聖書を更新し、「トワイライト」期間中に背景に足を踏み入れ始めました。 「退任するCEOとしてできる最悪のことの1つは、以前と同じように現れることです」と彼は言います。 「人々は自然にあなたに目を向けます。つまり、あなたは十分長い間人々と一緒に働き、あなたのバイオリズムは一緒に織り込まれます。

しばらくすると、その証拠がスリムカットのカーキとスケートボードのスニーカーに身を包み、近くのジンケのテーブルに寄り添います。 30代の男は、社会的に距離を置いた場合、Dubinに温かい挨拶をし、Dollar ShaveClubのUIデザイナーであるJonathanとして自己紹介します。コビッドの懸念の表明、遠隔地での仕事の目的地、そして数分間の小さな会話の後、デュビンの元従業員は彼の古い上司の辞任を認めることができません。ジョナサンがコーヒーを集めて行くと、彼はデュビンに「ねえ、あなたはオフィスに行ったことがありますか？」と尋ねます。

デュビンは話すように口を開け、それから単に首を横に振って、微笑んで、さようならを振る。

「私は2020年3月10日にDollarShave Clubを出ましたが、二度と戻りませんでした」とDubin氏は言います。彼は出発予定日から10か月でしたが、二度と建物に足を踏み入れることはありませんでした。 「それがCEOとしての私の最後のオフィスになることを知っていたなら、私はオフィスの周りをもう1周したかもしれません。しかし...私は行かなければなりませんでした。」

確かに、彼はしました。 デュビンはその日、体調が悪く、熱があり、疲れていると感じてオフィスを去りました。彼は数週間検査を受けることができませんでしたが、彼の症状は結果を当然の結論にしました。彼はCovid-19と契約した最初の人でした。 「私はそうだった」と彼は冗談を言った。彼には「ひどいたわごと、それは恐ろしい」息切れのエピソードが1つしかありませんでしたが、彼は6週間病気でした。その間、彼の症状は悪化しませんでしたが、衰えることはありませんでした。 「本当に怖かったです」と彼は言います。

その後、DubinはリモートでCEOの役割に戻りました。何が悪いのかを修正し、何が良いのかを加速します。」 「そして今、彼はリモートワークの年を振り返りながら、DSCのチームを誇りに思っているが、自分の基準を達成したとは決して感じていなかったと語っています。 「リーダーとして、4Dで接続できないため、足りないように感じます。」

最終的に、パンデミックもコビッドとの彼の試合も、デュビンの計画された出発を変えませんでした。彼によると、CEOとしての最後の大きな挑戦の失敗があったかもしれません。「私がまだそこにいる間にDSCを小売りに持ち込むことができなかったとしたら、さまざまな理由で- -旅は不完全に感じたかもしれないと思います。」

一連の企業の複雑さを明らかにしたそのプロセスは、すべての幹部が退社する前に登るべき最後の丘のようなものでした。学習曲線、リスク、および見返りに満ちているため、Dubinは、今後のより重要な変更に先立って、会社の関節を滑らかにすることができました。 「私が去ったとき、それは大きな移行の時期でした」と、2020年10月にウォルマートで小売店の立ち上げを監督したDubinは言います。 「2020年は、私自身も含めて、みんなの転職の年だったと思います。」

ある意味で、DubinとDSCの全員が同じ最優先の責任を負っていた、と彼は言います。ユニリーバーの小売システムへの統合、同社の他のグルーミングブランドとの喧嘩、そして彼らがビジネスモデルを覆すのに役立ったチェーンそのものとの協力がありました。 「多くの点で、それは、OK、私たち全員がチームごとに何ができるかを知っているようなものでした。私たちにはこの目標があります。それでは、この1つの目標に焦点を当てましょう。」

その後、小売りの展開が始まるとすぐに、視覚的なブランド変更（新しいロゴとカラーパレット）が完了し、Dubinは1月11日に彼の出発を発表しました。 1週間後、会社を設立してから10年後、彼はDSCを後継者である元Sur LaTableのCEOであるJasonGoldbergerに引き渡しました。

「私たちはマシンを稼働させるようにセットアップしました」とDubinは、2021年に前年比で力強い成長を遂げる軌道に乗っている彼の会社について語っています。

そして彼なしで走っています。

DSCの取締役会に残っているDubinは、週に2、3回のリーダーシップチームの電話に出席しました。その間、彼は設計上、すでにゴールドバーガーに延期し始めていました。 「それは私の最後の幹部会議の後で現実になり始めました」とDubinは言います。 「そして、他の誰かがハンドルを握っていることに気づいたのです。」

今日でも、Dollar Shave Clubを指すときに「私たち」を使用していますが、Dubinは「創設者の後悔」の犠牲になる人ではないと言います。彼は、彼が始めた会社に戻るために松を張ったり、オフィスの周りに潜んでいるような名誉幹部になったり、敷地内に入ることを拒否したりしません。 「私が招待されたら、私は行きます」と彼は言います。

彼のアプローチ：変なことはしないでください、そしてそれは変なことはありません。

私たちが去るとき カフェのDubinは、次に訪れるべきさまざまなランドマークを考えています。たぶん、会社の現在の本社、マリーナデルレイの1マイル南にある広大な50,000平方フィートの倉庫ですか？それとも、サンタモニカの1マイル北にある共有インキュベータースペースであるScience Inc.内のDSCの最初の非ガレージオフィスですか？このすべての中で使命を感じないのは難しいです-ある種の閉鎖を求めて彼の最大の業績に適切な別れを告げることができなかった男。最終的に、彼は私たちを最も近い選択肢に導くことにしました。それは、会社の最初の適切なオフィススペースであり、半ダースブロック離れた消防署に改造されたものです。

「半径2平方マイルのDollarShave Clubと私には、たくさんのことが起こりました」と、アボットキニーを散歩しながら彼は言います。彼はまだ近くに住んでいて、最近、彼がいずれかのランドマークを通過するとき、彼は感情的になることを認めています。 「私は物欲があると思います。しかし、記憶の道を進むのは時々楽しいです。私の友人が言うように、あなたが見つめない限り、過去を調べても大丈夫です。」

Dubinは、2013年から2015年までDollar ShaveClubがあった静かな脇道であるBoccaccioAvenueに足を踏み入れました。同社のスターターホームは、明らかに彼に感傷的な愛着を持っています。当時の会社の規模（彼が去ったときの300人以上とは対照的に、20人または30人のフルタイムの従業員）は、「小さな高校のクラス」のように感じたと彼は言います。私たちが建物に近づくと、彼はルーフデッキ、彼のオフィス（後ろの2階）、イベントを主催する場所のすぐ内側のオープンスペースを指摘します。 「ここの駐車場でホリデーパーティーを開く」と彼はゲート付きの駐車場に向かって腕を振って言った。 「それはとてもクールな建物です。」彼は元の消防署の詳細に注意しながら点灯します。 「最初のスタートアップオフィスを夢見ると、こんな感じになります。」

デュビンはしばしば建物の外で働き、私たちが歩いている舗装を叩きました。 「私はこの通りを上下にすべての電話をしていました」と彼は言います。「投資家に吠え、人々と話しました。とにかく、何でも。それはすべてメモリレーンの一部です。」

そして、デュビンは彼が永遠に記憶の道を歩くことができないことを知っています。彼は、非営利および公共の場でのビジネス、メディアプロジェクト、およびエンティティのアイデアを検討していると言います。 「私にとって、それはこれのいくつか、そのいくつかを探求し、どれが勢いを増すかを見ます、あなたは知っていますか？私はそれらのどれもフルタイムで追いかけるつもりはありません、そして私が一番のように感じるまで私はそうしません、私はそれのためのエネルギーを持っています。そして第二に、私はそれについて非常に情熱的であり、世界はこれを必要としていますか？」

実のところ、彼はゼロから始めることはほとんどありません。彼は何年もの間、次の銀行に預金をし、投資に手を出し、取締役会に参加し、慈善活動を支援してきました。彼は、ロスフェリズのチャータースクールやロサンゼルスのワッツセクションの公立高校など、革新的な教育の背後にリソースを置いています。彼は、企業の多様性をサポートする501（c）（3）であるHim For Herの顧問兼財政支援者であり、リサイクル可能、有機的、使い捨ての歯ブラシと堆肥化可能な歯ブラシヘッドのメーカーの。

バック・セクストンとミス・モリー

彼は、個人的なつながりや好奇心、あるいはその両方によってプロジェクトに引き込まれています。彼の最新の取り組みと同様に、ボビー・フレイに、フレイの猫にちなんで名付けられた、ナチョ製の初期のキャットフードラインについてアドバイスしています。 「ペットフードブランドを立ち上げるシェフの猫は、まさに私が探しているカーブボールのようなものです」とDubin氏は言います。

それでも、彼が立ち上げた新しい企業が何であれ、それがいつであれ、彼はそれが必然的にDollar ShaveClubに対して裁かれることを知っています。彼は、成功した創設者の多くが、最初の努力をしのぐというプレッシャーに悩まされていることをよく知っています。

「多くの人がそのプレッシャーを感じていると思いますが、私のヤードスティックは異なり、ゴールポストも異なります」とDubin氏は言います。彼がそうであるように、私は彼が私たちを路地と私たちが最初に会ったガレージにチャーターして戻ってきたことに気づきました。ヴェネツィア大通りの6つの車線と中央値を横切ってハッスルします。 「車にぶつからないようにしよう」と彼は前にダッシュしながら笑う。

彼はかつて家と呼んだガレージから角を曲がったところにある彼のシボレーボルトに近づきます。デュビン自身のように、私たちは完全に一周しました。それから彼は自分の車の屋根を軽くたたき、それが次回のお金だけではない理由を説明します。 「それはもっと重要なことです、私は幸せな生活を送ったのですか？」彼は言い​​ます。 「私はできるだけ楽しかったし、他の人がフォローできるマークやプレイブックを残しましたか？」

その上、完璧なアイデアがあっても、それの多くは運命です：「運、タイミング-あなたが制御できない宇宙のすべての力があります、そしてそれは何よりもそれの多くです。」

デュビンは肩をすくめて乗り込み、車を始動させます。静かにアイドル状態になります。彼は共有する最後の考えを持っています。 「次の章の成功を、Dollar ShaveClubのように成功する会社を構築できるかどうかで定義するつもりはありません」と彼は言います。 「あなたは一生を過ごすことができ、それに近づくことはできません。」

マイケル・デュビンは、彼のオフィスの最後のツアーに参加したことはなく、勝利ラップをとることもありませんでした。しかし、彼が今引き離し始めると、それは明らかになります：たぶん彼はちょうどやったのでしょう。