大規模で成功している企業の寿命はかつてないほど短くなっています。
それによると S＆P500の売上高に関する新しい調査 、成長戦略コンサルティング会社イノサイトによって実施されました。
レポートの最も重要な洞察の2つは次のとおりです。
- 1965年、S＆P500の企業の平均在職期間は33年でした。 1990年までに20年になりました。 2026年までに14年に縮小すると予測されています。
- イノサイトの予測解約率が維持される場合、S＆P 500の約50％が今後10年間で交換されます。
過去7年間だけでも、イーストマンコダック、ナショナルセミコンダクター、スプリント、USスチール、デル、ニューヨークタイムズなど、多くの有名企業がS＆Pリストから除外されています。リストに新たに加わった企業には、Facebook、PayPal、レベル3コミュニケーションズ、Under Armour、Seagate Technology、Netflixなどがあります。
過去50年間のS＆P 500へのすべての出入りを追跡する際に、調査は、企業がリストに費やす期間が、経済の全体的な状態と、バイオテクノロジーの飛躍的進歩、ソーシャルメディアを含む新技術からの混乱を反映するサイクルで変動することを示しています、およびクラウドコンピューティング。
しかし、全体的な傾向として、リストの平均在職期間は下向きに傾斜しています。
もちろん、企業がリストから外れる理由はいくつかあります。いくつか 破産のファイル または競争に市場シェアを失います。その他を取得します。後者の理由は最近特に重要であり、2015年には5兆ドルを超える合併や買収が行われ、取引の記録が樹立されました。
ルーク・マクファーレンのパートナーは？
起業家精神の世界もS＆P500の混乱の要因です。 Innosightのレポートによると、評価額が数十億ドルの新興企業は、今後のIPOの候補となる可能性が高く、したがってS＆P500の適格性があります。レポートでは、Uber、Airbnb、Dropbox、Spotify、Snapchatなどのユニコーンを具体的に引用しています。公開されると、S＆P 500の古い警備員を一掃する次の企業の波になる可能性があります。その後、テスラモーターズのような新しい公開企業があります。レポートによると、テスラのような企業は、「含めるための評価基準を簡単に満たし、特定の流動性ベンチマークを満たした時点でS＆P500に追加される」とのことです。
これはすべて、リーダーや組織の意思決定者にとって何を意味しますか？第一に、それは一般原則を思い起こさせます：会社はそれ自身を再発明することなしに長期的に耐えることができません。つまり、リーダーは、レポートで「障害ライン」と呼ばれるもの、つまりビジネスモデルの基盤の弱体化、または顧客ベースの変化するニーズに注意する必要があります。
断層線についてもっと知るにはどうすればよいですか？レポートは読むことをお勧めします ハーバードビジネスレビュー 2015年12月の記事 「いつ再発明するかを知る。」 2人のInnosightシニアパートナーとAetnaCEOのMarkBertoliniが共同執筆したこの記事は、ビジネスモデル、顧客のニーズ、パフォーマンスメトリック、業界の地位、社内の才能/能力という5つの潜在的な障害ラインを検出するためのフレームワークを提供します。これには、Aetna、Nestle、Adobe、Xerox、およびNetflixの実際の例が含まれています。
もう1つの重要なステップは、現在の義務に巻き込まれないように誠実に回避することです。 20を超える業界で収益が10億ドルを超える、91社の幹部を対象とした調査で、イノサイトは次のように質問しました。「市場の変化と混乱に対応して変革するための組織の最大の障害は何ですか？」調査回答者の40％は、基本的に請求書を支払う「日常の決定」を非難しましたが、変更するという私たちの表明した戦略を弱体化させています。それは群を抜いて最も一般的な反応でした。次に人気のある回答は24％で、「将来に対する一貫したビジョンの欠如」でした。
言い換えれば、調査結果は、リーダーが組織の慣性、つまり大規模な組織の既存の考え方やプロセスから抜け出すことがいかに難しいかを浮き彫りにしています。それでも、永続的な会社を作りたいのであれば、それをしなければなりません。
