S'wellは、他のほとんどの再利用可能なウォーターボトル会社とは異なります。ニューヨークを拠点とするこの会社は、毎シーズン、新しい限定版のデザインコレクションをリリースしています。 S'wellは、その製品にファッションとデザインの扱いを与えることで（実用性と世界を救う環境保護主義を促進するメッセージを維持しながら）、その進歩に成功しました。昨年、同社は1億ドルの収益を上げました。
インラインイメージサラ・カウスは、2003年にハーバード大学でMBAを取得してから数年後にニューヨークに移り、人生で最高の決断の1つでした。
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カウスは、2010年にS'wellを立ち上げたとき、わずか35歳でした。今年、同社は、米国で最も急成長している民間企業のInc.5000リストで99位にランクされました。しかし、シリコンバレーのスタートアップとは異なり、S'wellには秘密兵器がありました。その場所です。
誇り高きニューヨーカー。
「私たちはニューヨーク市に拠点を置いています、そしてそれのためにS'wellに起こったこの魔法があったようです」とカウスは言います。会社が他の場所に拠点を置いていたとしたら、トレンド、パートナーシップ、ネットワーク、およびリソースの都市の直接的なメリットにアクセスすることは困難でした。
カウスがマンハッタンのアッパーウエストサイドにあるアパートから会社を成長させていた初期の頃、彼女はハーバードのクラスメートに電話をかけ、卒業後に多くの人が街に引っ越して、ジミー兄弟で翼と安いビールを購入しました。彼女は自分の製品を作り、ウェブサイトをデザインする方法について有益なアドバイスを受けました。最初のS'wellボトルにどの色を選ぶかについてのインスピレーションを得るために、カウスはコロンバスサークルにあったBarnes＆Nobleに行き、完璧な「オーシャンブルー」を見つけるまでパントンの色の本をめくりました。
無駄遣いのためのスペース。
カウスは最初の3人の従業員を雇った後、アパートから引っ越す準備ができていました。しかし、リーンスタートアップとして、彼女はオフィススペースを借りなければなりませんでしたが、保証金を支払う余裕がありませんでした。幸いなことに、ミートパッキング地区にはWeWorkがありました。
S'wellが10人の従業員に成長したとき、暖炉と床から天井までの金色の鏡を備えたユニオンスクエアの褐色砂岩がCraigslistで利用できるようになりました。カウスは、J。クルーとブルーミングデールズのファッションバイヤーを招待して、勤務時間後にコレクションを見てもらいました。
「私がボトルでいっぱいのスーツケースを郊外から町に持っていたら、これらのブランドが私に温かい歓迎を受けたとは思わない」と彼女は言う。 「それはすべてニューヨークです。」
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カウスは2年間、自分の製品をブルーミングデールズに持ち込むことに取り組みました。彼女は決意を持って、月に2、3回地下鉄に飛び乗って、店のそばでスイングし、「ハイドレーションファッションアクセサリー」を売り込みました。彼らが最終的に「はい」と言ったとき、カウスは彼らにブラウンストーンのそばに来て、店に展示するためにS'wellネオンサインを持ってもらいました。
「地下鉄に乗らなかったら、ブルーミングデールズに入っていただろうか？もし私が中西部にいたら、2年間拒絶されるためだけに前後に飛ぶことができなかっただろうと思います」とカウスは言います。
ニューヨーク中心のデザイン。
「アップルがカラーを使い始める2か月前に、ローズゴールドのボトルを作りました」とカウスは言います。彼女のうまく設計された、二重壁の、 ステンレス鋼の瓶 アナスイやリチャードヘインズなどのアーティストや、リリーピュリッツァーやスターバックスなどのブランドのデザインを特集しています。
その後、S'wellは、MoMA Design Storeなどの専門店やノードストロームなどのハイエンド部門チェーンなど、65か国で2,600の店舗に拡大しました。最近、Targetで販売されるマスマーケット向けに、より小型で安価なボトルを発売しました。
「私たちの従業員は、地下鉄に乗って美術館に行き、ファッションやトレンドの脈動を捉えていました。人々が何を着ていて、毎日何をしているのかを知ることができました」とカウスは言います。 「これらすべてがどのように組み合わされるかを考えるとき、どのようにして今日の場所にたどり着いたのでしょうか。大変な作業ですが、ニューヨーク市のXファクターでもあります。」
