メイン ファミリービジネス 他の従業員よりも家族に厳しい理由

他の従業員よりも家族に厳しい理由

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00:13 ニーナ牛: 2、3 分の質問があります。私たちはそれを本当に、本当に迅速に通過したことを知っています。かしこまりました?

00:21 聴衆メンバー: こんにちは。家族のメンバーを管理することは難しい場合があり、時には自分自身を家族のメンバーから遠ざけることが正しいか間違っているかを考えることがあります。そして、あなたは従業員全員が何か良いことをするたびに褒めようとしますが、私は自分の家族を褒めないことを妨げているように思います.

00:40 牛: あのね?あなたは頭に釘を打ちました。私はあなたが他の誰よりも私たちの家族に対してはるかに厳しいです.彼らとの話し方や会話は、家族との関係では少しコントロールできなくなりますが、見知らぬ人に対しては決して同じことをすることはありません。幹部と一緒にそんなことをすることはないでしょう。そして、あなたは何を知っていますか?それは、領土に付随するものです。あなたの家族は、知って、理解し、一生懸命飲み込み、バロメーターが彼らの方がはるかに高いことを知っている必要があります。ところで、例を挙げましょう。あなたが示さなければならないもう一つのことは、彼らが彼らの才能のためにそこにいるということです.私の兄は会社の上級管理職であり、私の夫も同じです。私の妹はそうではありません。それは彼女が才能がないからではなく、非常に才能があり、会社で最も勤続年数の長い従業員です。最初に来たのは彼女でした。しかし、彼女には他の優先事項があり、他の人ができることをすることができません。そのため、彼女は他の家族が持っているような上級レベルの役割を果たしていません。

01:37 牛: そのため、私は幹部に、彼らがそこにいるのは才能があるからであり、彼らが私と関係があるからではないことを証明しなければなりませんでした。そして、私たちの家族はただ...彼らは、彼らが少し異なる扱いを受けることを知っています。ところで、私たちがピナクルで築いてきた文化は、ビジネスには多くの家族がいるということですが、私たちが家族として扱うビジネスには家族以外の人々もたくさんいます。そして、それは本当に重要なことであり、おそらく私が人々の側面について言及した理由だと思います。人をどう扱うかは非常に重要です。そして、私は他の人々を家族のように扱い始め、彼らを家族のように招き入れます.しかし、それはあなたの兄弟、娘、親戚が知っておくべきことであり、バロメーターは正しいものであり、彼らにとってはそれほど大きくないということです.すばらしい質問ですね。はい奥様?

02:25 聴衆メンバー: ビジネスで働く女性として、仕事と家庭のバランスをどのように取っていますか?

02:29 牛: どうやって自分のバランスをとればいいのでしょうか?

02:30 聴衆メンバー: あなたの仕事と家族の生活。

02:32 牛: 私の仕事... ああ、それは私が受ける最大の質問のようなものです! 6 年間で 4 人の子供をもうけ、ちなみに、同じ時間に泳いだり、自転車に乗ったり、走ったりするのが大好きです。それが私の正気です。しかし、CEO、母親、そして私がこの国で最大かつ最も強力なヒスパニック系ビジネス組織の 1 つを率いるとして、ワークライフ バランスについて話すときに最初に行うことは、自分自身を許すことです。自分を殴らないでください。他の誰かが喜んでそれをしてくれるでしょう。私は自分自身を打ち負かすことはありません。私が子供たちと過ごす時間は、レーザーに集中し、区画化する能力を習得しています。

03:20 牛: どういう意味ですか?ということは、私が帰宅したときにオフィスで大きな問題を抱えていて、5 時から 9 時に出勤するということです。そして、私は区画化し、それらに焦点を合わせ、障壁を設定します。町にいるときは 7 時のミーティングはしません。それは私のパンケーキをひっくり返す時間であり、私が子供たちと過ごす時間です。自分を許して。できる限り外注しましょう。私は喜んで掃除と買い物を外注しますが、子供たちとの時間を外注したことはありません。ですから、あなたの質問に答えるには長い道のりですが、まず自分自身を許し、区分して子供たちと充実した時間を過ごし、できることはすべて外注する必要があります。かしこまりました?

03:59 聴衆メンバー: こんにちは。一緒に働く新婚夫婦にアドバイスはありますか?

04:08 牛: 少年、これはその結婚の試練だ.新婚さんへのアドバイスは?結婚したばかりで、一緒にビジネスを始めた、または同時にビジネスを始めているので、それは素晴らしいことです。おそらく、私はその仮定を立てています。一緒に仕事をしている夫婦に私からの最高のアドバイスは、敬意を払うべきだということです.尊敬、尊敬、尊敬。誰がボスか分からないから自信を持ってね[笑い] え?しかし、意見が合わない場合もあるでしょう。そこで、私がビジネスでも結婚でも使える裏技を紹介します。あなたが議論、ビジネス上の議論、あるいは個人的な議論をするときはいつでも、私はいつも、彼らの意図は何だったのだろうか?彼らが使った言葉を考えるのではなく、彼らの意図は何だったのかを考えてみてください。多くの場合、人は善意を持っていますが、自分を表現する方法を知りません。夫の場合はよくあることです。では、彼らの意図は何なのか、常に考える必要があります。そして、それはあなたが水をきれいにし、理解し始め、良い解決に至るのに役立ちます.もう 1 つ質問です。あと2つ質問があります。ご質問があることは承知しております。

05:33 聴衆メンバー: はい。あなたはとても若いので、おそらくまだそのことについて考えたことさえないでしょう。ですが、会社に子供がいて、後継者計画を考えている私たちにとって、あなたは将来何をしていると思いますか?将来的に家族や子供の可能性がある人にエグジットすることを考えますか、それとも考えましたか?

05:52 牛: 素晴らしい質問ですね。ちなみに、中娘のカタリナはもうガントレットを構えている。彼女は 11 歳の熟年で、ピナクルの CEO になることを兄弟姉妹に知らせました [笑い] おっしゃるとおり、私は若いですが、実際にそのことについて考えました。実際、今年、もしあなたが今年の節税計画を立てていないのなら、今年の終わりに、ブッシュ減税の終わりに、やらなければならないことがあるのです.この会話のトピックですが、あなたはそれをしなければならないことを知っていますよね?あなたは自分の不動産を築き、良いビジネスオーナーが今年中に世話をするすべてのものを今年の終わりまでに世話をしなければなりません.ですので、もしまだなら、すぐに行ってください。私は実際にそれについて考えましたし、実際に計画を持っています。ソフトウェア ツールである Provade には、おそらくスピンアウトする複数年のビジョンがあります。私たちは、偶発的な労働分野で数十億ドルを管理しています。今日の偶発的労働空間は 1 兆ドルの産業であり、管理下にあるのは 1,000 億のみです。したがって、過去10年間で、偶発的労働と呼ばれるこのクレイジーなことをすべて管理しているこれらすべてのソフトウェアツールがあります。これは、10年前のCEOが1ドルに10セントを費やしていたため、現在は1ドルに最大35セントを費やしているためです。給与。

07:06 牛: そのため、ソフトウェア会社については、その組織が売却の準備をする可能性が高いと思います。ピナクル、私はレガシー ビジネスとして始めました。私が言及しなかったのは、私の父はいつも家族が一緒に働くことを夢見ていて、私は再び、私の個人的な運命の方向性を構築し、変えるためにそれを始めたということです.レガシーカンパニーでありたいと思っています。しかし、CEO としてここに座って、どちらか一方を考えているとは言えません。私は常にオープンである必要があり、常に次に何が起こるかに対してオープンである必要があります。しかし、教訓として... あなたの質問への答えは、この幼い頃から考え始める必要があるということです.特に子供がいる場合は、必要なものをすべて揃えることについて考え始める必要があります。並んで考えることはありません。そして、それはあなたの不動産計画です。それがあなたの意志です。それがあなたの二度目の保険です。あなたが望んでいないこと、私が望むことは、この素晴らしい会社を作ることです.そして、私の死後、税金を支払うために会社を売却しなければならなくなります.ほとんどの人はそれについて考えていませんが、それは現実的で重要なことであり、時間をかけて考えてください。良い質問。はい奥様?

08:16 聴衆メンバー: はい。結婚して家業を継いでいます。そうですね、義父が所有しています。うちには 6 人の家族が働いており、彼は継承の過程にあります。

08:29 牛: はい。

08:29 聴衆メンバー: 彼の明確な計画がどのようなものであるかについては、あまり明確にされていませんが、もしよろしければ、私たちのような中途半端な状態にある人に何かアドバイスはありますか?ここのように、私はそれをどのように説明すればよいのか、よくわかりませんが、これは厄介な状況です。

08:54 牛: ファミリービジネスは、特に直系の家族だけでなく、義理の兄弟や義理の兄弟がいる場合、そのように非常に厄介で非常に扱いにくいものになる可能性があります。現在、彼はビジネスのオーナーであり、6 人の人々が彼のビジネスの成長を大部分は助けてくれたと思います。どのようなアドバイスがありますか?繰り返しになりますが、これ以上多くの質問をすることはできません.メールで。今日、私たちはテキスト メッセージを送信したり、メールを送信したりして、個人的な感覚を忘れています。また、メールが誤解されることもあります。私の最善のアドバイスは、99% の場合、適切なコミュニケーションがあれば問題は解決できるということです。

09:54 牛: 衝突したときは、そこから立ち去り、部屋に戻ってきますが、誰かがリーダーにならなければなりません。誰かがビッグボーイ、ビッグガールにならなきゃいけないんだ、『オーケー、みんな、そのことについて話そう』と言うビッグガール。話しましょう... 目の前の議論は忘れましょう。この会社の未来がどこに向かっているのか、そして私たちがここで何をしているのかについて、本当の会話をしましょう。ですから、私があなたに持っている最高のアドバイスは、おそらくリーダーになることです.彼に話しかけて、「私の将来について少しお話ししたいのですが、私の計画を実行できるように」 99%それぞれの問題は常にコミュニケーションによって解決されます。もう質問する時間はありません。時計は30秒を指しています。私の話を共有する時間を与えてくれてありがとう.