優れたリーダーになることは、見た目よりもはるかに困難です。
リーダーシップについて難しいのは、誰もあなたを座らせて、本当のリーダーであることが何であるかをあなたに「教える」ことは決してないということです。リーダーシップを定義する早期教育のクラスはありません。グループプロジェクトの仲間は、リーダーを「達成者」とラベル付けする傾向があります（良い方法ではありません）。大学では、リーダーシップはプレゼンテーション中に最も多く話す人に限定されます。そして、スポーツチームでさえ、リーダーは通常最高の選手であり、彼らの業績のトロフィーとしてジャージに手紙を着ています。
しかし、それはリーダーであることのすべてではありません。特にビジネスを構築することになると。
リーダーシップのトピックについて考えるときはいつでも、私が行ったメンターがいたことは信じられないほど幸運だと感じています。当時は、毎日見たり聞いたりするだけで、どれだけ学んでいるのか本当にわかりませんでした。しかし、今は一人で出かけて、自分の会社を立ち上げて、彼らが私の成長に多大な影響を与えたことに気づきました。同時に、私のキャリアの早い段階で、私が行ったような露出を得る人はほとんどいませんでした。 。
23歳のとき、私はグローバルCEOやクリエイティブディレクターと同じ部屋に座っていました。
これは私がリーダーシップについて学んだことです-そしてそれを信じられないほど難しくしているのは
リーダーシップは、あなたが持っている肩書きとはまったく関係がありません。
従業員、諸経費、キャッシュフローを管理し、人々の生活があなたとあなたの会社への提供能力に依存している自分の会社を始めた瞬間、あなたは突然、そこに何人の「wantrepreneurs」がいるのかを理解します。彼らは、実際に働く会社を作りたいというよりも、自分たちをCEOと呼びたいと思っています。彼らは、自分たちで同じ結果を達成する方法を疑問視するのではなく、巨額の資金を調達することについて話したいと思っています。彼らは、実際にリーダーを真のリーダーにする1つのことを習得するのではなく、リーダーとして見られることを望んでいます。
柔軟性。
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真のリーダーシップとは、一緒に仕事をしているすべての人とコミュニケーションを取り、効果的に連絡を取り合う能力です。
それは柔軟になる能力です。
他のみんながストレスを感じているとき、あなたは落ち着いています。
他の全員がガスを使い果たしているとき、あなたはより多くの燃料を注入します。
他の誰もが次に何をすべきかわからないとき、あなたは模範を示して導きます。
誰かが問題を抱えているとき、あなたは個人的なレベルでその人と協力し、その人の話を聞きます。
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これはほとんどのリーダーが失敗する場所であり、私はそれが毎日起こるのを見ています。誰かがリーダーシップの位置に移動した瞬間、その人は他のすべての人が自分のニーズに対応する必要があると信じています-実際には反対です。
リーダーとして、自分を2番目に置き、他の人が安心し、理解されていると感じ、自分に最適な方法で作業できるように操作するのはあなた次第です。たとえそれが自分の操作方法でなくても。 。
例を挙げましょう：
一部の人々は極端な得意者です。他の人は正しい方向に微調整する必要があります。一部の人々は厳しい批判にうまく反応し、実際には彼らが間違っていることすべてを言われることで繁栄します-それは彼らを興奮させます。他の人々は、はるかに前向きな補強を必要とし、自分たちでそれらの結論に達するためのスペースを与えられる必要があります。
自称リーダーが失敗するのは、彼らがどのように活動していても、他のすべての人も同様にすべきだと考えることです。彼らは、「異なる」が必ずしも「間違っている」ことを意味するわけではなく、彼らを動機付けるものが他のすべての人を動機付けるものではないことを忘れています。
したがって、リーダーシップは柔軟性の芸術です。それは、それぞれの人に固有のさまざまな方法で調整し、コミュニケーションすることができます。私は「すべての人にとってすべて」であるという意味ではありません。つまり、各人から最良の反応が得られるものを知るのに十分な自己認識を持ち、その行動を念頭に置いて実行する忍耐力を持っているということです。
リーダーシップがとても難しい理由はここにあります
この考え方を非常に難しくしているのは、あらゆる立場で、リーダーとして自分を最後に置くように求めていることです。
それは自我の除去です。他の人があなたが望むように働いていないので、あなたはただ焦りから怒り狂ったり、動揺したりすることはできません。たとえ他のみんながそうだとしても、あなたはあなたの欲求不満を示すことはできません。時間が厳しくなると、座って文句を言うことはできません。あなたは潮流を変える前向きな力でなければなりません。
あなたはリーダーとして、衝動的で感情的な反応から一歩後退し、代わりに穏やかな理解の場所から行動しなければなりません。そして、それは学校や放課後のクラブ、あるいはスポーツチームでさえ教えられていないスキルです。
それは、その特性を具体化する他の人を注意深く観察することによって学びました。
そして、それは勤勉な自己探求を通して学び、あなたがコミュニケーションを取り、他の人を導く方法で柔軟であるという芸術を絶えず実践しています。
