メイン ソーシャルメディア ダミーのための Facebook (実際に成功したダミー、つまり)

ダミーのための Facebook (実際に成功したダミー、つまり)

明日のためのあなたの星占い

Facebook の設立から約 10 年、最初のツイートから 7 年以上が経過した現在、ビジネス リーダーは、ソーシャル メディアをマスターすることが絶対に必要であることを知っています。そして今、経営幹部はこれまで以上に、弾丸をかじり、ソーシャル メディアの教育を受けています。

ギルバート・アリーナの純資産 2015

それによると ウォールストリートジャーナル 、上級管理職がソーシャル メディアやその他のテクノロジー トレンドをよりよく理解するために受講しているメンターシップやクラスについて報告しています。若い従業員の指導を受けたり、コースに多額の資金を提供したりするまで、ペプシコやアメリカン エキスプレスの上級管理職を含む、一流のビジネス リーダーが電子書籍を手にしています。

彼らが学んでいる理由

経営陣がステータス更新を投稿する方法を理解せずにデジタル時代に深く入り込んでいる場合、なぜ今その必要性を感じるのでしょうか?デジタル トレーニング会社 General Assembly のゼネラル マネージャーである Michael Robson は、説得力のあるケースを提供します。

「99% の経営幹部が [デジタル成長] が重要だと言っていますが、移行のスピードに満足している企業は 10% だけです」とロブソンは語っています。 ジャーナル .そして、このインターネット関連の仕組みを正しく理解していないと、経営陣は自らの手で汚れを落とし、この移行をスピードアップすることになると、窮地に追い込まれます。

エグゼクティブは、ソーシャル メディアにハマるのに時間がかかることで有名です。 8月に、 石英 アメリカの 500 の大企業の CEO の 68% が、ソーシャル メディア アカウントを 1 つだけ持っていると報告しています。

でも より寛大な研究 ソーシャル メディアのアカウントが それ 上級管理職にとっては珍しいことですが、彼らはまだ会社の社会的機能に関与していないということです。その調査によると、トップチームがソーシャルメディアから情報を集めたレポートを目にしている企業は24%未満です。

彼らが学んでいること

リーダーが Web について少し学ぶように促すのは、技術的なトレーニングというよりも、調整の練習です。ある企業は、「上司がテクノロジーを多用した提案を理解していなかったため、若手社員の新しいアイデアがあまり注目されていないことに気付いたため、デジタル トレーニングへの投資を選択しました」と、 ジャーナル 報告します。

幹部は、すべてのソーシャル メディア サイトのすべてのボタンが何をするかを学ぶ必要はありません。むしろ、インストラクターやマネージャーは、デジタル環境についての基本的な理解は、リーダーが投資対象とそれについて話す方法についてより良い決定を下すのに役立つと言っています。 ジャーナル 報告します。言い換えれば、リーダーがハッシュタグを使用することは、会社がハッシュタグを最適に使用する方法を知ることほど重要ではありません。

ソーシャルメディアだけではありません。エグゼクティブは、コーディングやビッグ データなど、他のデジタル テクノロジーの概要も把握しています。からの記事 エグゼクティブトラベルマガジン CEO が実際に価値のあるものを構築する方法を実際に学んでいない場合でも、コーディングの基礎を学ぶ必要がある理由について同様の議論を表明しています。 「コーディングの基本を理解することは、今日の世界を理解するための不可欠な方法です」と記事は述べています。