メイン イーロン・マスクがTwitterで賢い採用のトリックを共有したところです.

イーロン・マスクがTwitterで賢い採用のトリックを共有したところです.

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100 人のビジネス リーダーに、自社の最も重要な資産を特定するように依頼すると、きっと 99 人が同じことを言うでしょう。「当社の従業員」。

ほとんどの場合、彼らは正しいでしょう。多くの場合、彼らは実際にそれを信じます。

しかし、その単純でほぼ普遍的な真実は大きな問題に反しており、あなたのビジネスでもおそらく直面する問題です。つまり、これらの真に優れた人材をどのように見つけ、採用し、維持するのでしょうか?

それを念頭に置いて、イーロン・マスクについて話しましょう。

Tesla、SpaceX、Neuralink、The Boring Company の間で、リクルートとリテンションはマスクにとって常に懸念事項です。それで、私は週末に注意を払い、Neuralink に申し込んだことがあり、彼らの申し込みが「誤って見過ごされた」と思ったエンジニアに尋ねました。 Twitterで彼に返信する .

マスク氏がツイッターをこのように利用したのは、これが初めてではない。たとえば、今年初めに彼は ツイッターで呼ばれた 人工知能で働きたい応募者向けテスラでは、直接報告し、「ほぼ毎日」連絡を取ることを意味すると彼は言いました。

彼も SpaceX の応募者を Twitter で募集 今年の初め (「非常に筋金入りの労働倫理、物事を構築する才能、常識と信頼性が求められます。残りは訓練できます。」)。

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そして、彼は数年前にテスラの自動操縦プログラムで同様のことをしました。 (「私は個人的に人々にインタビューし、オートパイロットは私に直接報告することを言及する必要があります。」)

では、「ツイートによる募集」は有効か?マスクには 3,880 万人の Twitter フォロワーがいるので、彼には確かに多くのオーディエンスがいて、それを広めることができます。

そして、彼のNeuralinkのツイートに対して、反応した200人ほどの間で少なくともいくつかの真剣な反応があったようです.少なくとも、合法的に見過ごされている候補者の返信に目を通す人が彼にいるのではないかと思います (そしてそう願っています!)。

とはいえ、この種の「採用を行い、私に直接応募する」という発表がマスクにとって大規模に機能するかどうかにかかわらず、検討する価値はあると思います。

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少なくとも、ビジネスを経営していて、トップ候補者を継続的に採用する必要がある人には、いくつかの良い教訓があります。

1. 人々に知らせます。

プラットフォームのサイズはそれほど重要ではありません。あなたが上司であり、上位の候補者を探していることを発表しているという事実は、2 つのことを行います。特定の仕事を募集していなくても、

第 1 に、わずかではあるが、他の方法ではあなたのことを考えないトップ候補者からの連絡を受ける可能性が高くなります。

第二に、それはまた、あなたの会社がうまくいっていることを世界に宣伝します.とにかく人を雇うことを検討するのに十分です.

2. システムを迂回できるようにする。

これはおそらく、採用および採用システムを組織化するのに十分な規模の企業に当てはまります。しかし、上司に直接応募するように人々を招待することは、そうでなければ官僚主義に巻き込まれる可能性のある候補者のための安全弁を作成します.

おそらく、まだ採用の最初のラウンドを委任したいと思うでしょう。それは理にかなっている。

しかし、別のチャネル、特に費用がかからないチャネルを作成して、興味のある人を特定し、彼らを採用プロセスに投入してみませんか?

3. 社会的証明を作成する。

おそらくあなたのプラットフォームはマスク氏の0.01パーセントの規模だろうが、もしあなたのために働くという考えを持ち出すことができれば、オンライン、ソーシャルメディア、または直接会って、潜在的な応募者の間で会話を生み出すことができれば、それは良いことだ.

これは、エンジニアを雇おうとしているテクノロジー企業だけに当てはまるわけではありません。ピザ屋を経営し、アルバイトをする学生を探したり、工場を経営したりして、競合他社から離れて労働者を募集したいと考えています。

あなたの発表によって、これらの種類の人々があなたについて積極的に話すように促すほど、より効果的です。

4. 少し障壁を作ります。

この点は少しパラドックスですが、特にNeuralinkのツイートで、マスクは応募者の募集を開始している間でも、すぐに参入障壁を作成しました.基本的に、あなたは彼のために働くのに十分な興味を持っていなければなりません.

ツイートはあなたのものではないかもしれません。つまり、特定の方法で、または特定の時間に、特定の日に返信するように人々に求めることを意味するかもしれません。おそらく、上のピザ屋の例のオーナーは、潜在的な応募者と午後 2 時からしか話していません。仕事が遅い午後4時まで。

適用するのを過度に難しくしたくはありませんが、何らかの小さな障壁を追加することで、少なくとも、うまく適合する可能性のない一部の人々を除外することができます。

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会社全体にこのような人材を採用するつもりですか?おそらくそうではありません。

しかし、応募者を直接呼んでも、他の方法ではあなたのために働くことを考えたことのない本当に優秀な従業員が 1 人か 2 人しか来ないのであれば、最小限の努力をする価値があると思いませんか?もしそうなら、彼らを雇い、イーロン・マスクに感謝の言葉をツイートしてください。