レベッカ・ファニンに言われたように
ジャック・マーは、11月に中国の企業間スタートアップであるAlibaba.comが公開されたときに、大金を稼いだ。このオファリングは15億ドル以上を調達し、同社に260億ドルの評価を与えました。 43歳の馬は中国の文化大革命の間に育ちました。彼は自分で英語を学び、1990年代に中国の経済が始まったときにインターネットの波を捉えました。今日、アリババは中国最大のB2Bサイトであり、中国のサプライヤーから購入しているアメリカとヨーロッパの企業の間で人気があります。このサイトは2007年上半期に1億2900万ドルの収益で3900万ドルを稼いだ。MaはYahoo（NASDAQ：YHOO）との合弁事業を通じて、Alibabaも検索に取り入れ、彼のTaobaoオンラインオークションサイトはeBay（NASDAQ）よりも大きくなった。 ：EBAY）中国で。
トリナ・ブラクストンの身長
私が12歳の時、 私は英語を学ぶことに興味を持ちました。上海の南西約100マイルにある杭州の西湖水地方の街の近くのホテルに8年間、雨でも雪でも毎朝40分間自転車に乗りました。中国は開放されていて、多くの外国人観光客がそこに行きました。私は彼らを無料のガイドとして案内し、英語を練習しました。その8年間で私は大きく変わりました。私はほとんどの中国人よりもグローバル化され始めました。先生や本から学んだことは、外国人観光客の話とは違いました。
根本的に変わったもう一つの出来事 私は1979年にオーストラリアからの2人の子供を持つ家族に会いました。私たちは会って3日間一緒に過ごし、フリスビーをしました。ペンフレンドになりました。 1985年に彼らは私を夏休みのためにオーストラリアに行くように誘った。私は7月に行きました、そしてそれらの31日は私の人生を変えました。私が中国を離れる前に、私は中国が世界で最も豊かで幸せな国であると教育されました。それで、オーストラリアに到着したとき、私は、ああ、私の神、すべてが私が言われたこととは違うと思いました。それ以来、私は違った考え方をし始めました。
試験に失敗しました 私の街で最悪の大学である杭州師範大学に受け入れられる前に、2回大学に通いました。私は高校の英語教師になるために勉強していました。私の大学では、私は学生会長に選出され、後に市の学生連盟の会長になりました。
私が卒業したとき、 私は大学で教えるために割り当てられた500人の学生のうちの1人だけでした。私の給料は100から120人民元で、これは月額$ 12から$ 15のようなものです。私はいつも、5年間を終えたら、ホテルなどのビジネスに参加するという夢を持っていました。何かしたかっただけです。 1992年、事業環境は改善し始めました。たくさんの仕事に応募しましたが、誰も私を欲しがりませんでした！私はケンタッキーフライドチキンのゼネラルマネージャーの秘書に断られました。
そして1995年に 私は貿易代表団の通訳としてシアトルに行きました。友人が初めてインターネットを見せてくれました。単語を検索しました ビール Yahooで、中国に関するデータがないことを発見しました。ウェブサイトを立ち上げることにし、ChinaPagesという名前を登録しました。
2,000ドル借りました 会社を設立する。パソコンやメールについては何も知りませんでした。それまでキーボードに触れたことはありませんでした。だから私は自分を「盲目の虎の背中に乗っている盲人」と呼んでいます。
チャイナテレコムと競争しました 約1年間。チャイナテレコムのゼネラルマネージャーは、合弁事業を行うために185,000ドルを投資することを申し出ました。それは私が今まで見た中で最もお金でした。しかし残念ながら、China Telecom（NYSE：CHA）は5つの取締役会の議席を獲得しました。取締役会の席が2つありました。私たちが提案したすべてのものは、彼らは私たちを断りました。まるで象と蟻のようでした。私が辞任しました。それから、私は北京に来て、eコマースを促進するために新しい政府グループを運営するという申し出を受けました。
私の夢は 私自身のeコマース会社を設立するために。 1999年に、私は自分のアパートに18人を集め、私のビジョンについて2時間話しました。誰もが自分のお金をテーブルに置いた、そしてそれは私たちにアリババを始めるために60,000ドルを得た。グローバルな会社が欲しかったので、グローバルな名前を選びました。 アリババ 綴りは簡単で、世界中の人々がそれを「開けゴマ」と関連付けています。これは、アリババが隠された財宝への扉を開くために使用したコマンドです。 千夜一夜物語 。
3つの理由がありました なぜ私たちは生き残ったのか。私たちにはお金も技術も計画もありませんでした。ドルごとに、私たちは非常に慎重に使用しました。私のアパートに事務所ができました。 1999年にゴールドマンサックスから、2000年にソフトバンクコーポレーションから資金を調達したときに拡大しました。
今日は中国にいます 私は一つのことを信じているからです：グローバルなビジョン、ローカルな勝利。私たちは自分たちでビジネスモデルを設計しました。私たちの焦点は、中小企業がお金を稼ぐのを助けることにあります。多くの中国のインターネット起業家が行ったように、私たちは米国からモデルをコピーしたことはありません。私たちは製品の品質に焦点を合わせました。 「クリックして取得する」必要があります。私がそれを得ることができないならば、それはゴミです。
私はAlibabaを「1,001の間違い」と呼んでいます。 拡大が速すぎたため、ドットコムバブルでは一時解雇が必要でした。 2002年までに、私たちは18か月間生き残るのに十分な現金しか持っていませんでした。私たちのサイトを利用している無料のメンバーがたくさんいて、どうやってお金を稼ぐのかわかりませんでした。そこで、中国の輸出業者が米国のバイヤーとオンラインで会うための製品を開発しました。このモデルは私たちを救った。 2002年末までに、私たちは1ドルの利益を上げました。毎年改善しました。今日、アリババは非常に有益です。
ジュワニ・ロマンは何歳ですか
私が学んだ教訓 アリババの暗い時代から、チームに価値、革新、ビジョンを持たせる必要があるということです。また、あきらめなければ、チャンスはあります。そして、あなたが小さいとき、あなたは非常に集中して、あなたの強さではなくあなたの脳に頼らなければなりません。
一般公開 アリババにとって重要なマイルストーンです。時は正しかった。私たちのB2B会社は設立され、市況は健全であり、経営は強力です。レセプションは、中国本土の企業が香港に上場でき、それでも非常に強い評価と世界的な投資家の関心を得ることができることを証明しました。
私のビジョン 消費者と企業がオンラインでビジネスのあらゆる側面を実行できるようにするeコマースエコシステムを構築することです。 Yahooで検索を開始し、オンラインオークションおよび決済ビジネスを開始しました。 100万人の雇用を創出し、中国の社会経済環境を変え、世界最大のインターネット市場にしたいと考えています。
私はただの純粋主義者です。 私の人生で重要なことは、多くの人々に影響を与え、中国の発展に影響を与えることができる何かをすることができるということです。私が自分自身であるとき、私はリラックスして幸せであり、良い結果をもたらします。
