高校3年生の時、学級委員に立候補することを決意。私を含めて 8 人の候補者がそのポジションに立候補し、非常に競争の激しいキャンペーンでした。
そして、レースの真っ最中、クラスメートの 1 人が私に近づき、私の目をまっすぐに見て、私が勝つに値しないと思ったと言ったことを決して忘れません。
そうですね、それは私が必要としていた動機でした - キャンペーンへの動機さえも もっと強く . 「変革のリーダー」として私を宣伝するチラシをさらに配り、さらに握手を交わし、勝つために必要だと思ったことは何でも試しました。
私は優勝し、1 年後輩の学級委員長を務めた後、高学年で生徒会長に選ばれました。
その経験から学んだことは、大学、大学院、そして社会に出てからずっと、私が身に付けた非常に貴重な教訓です。
私の人生やキャリアの中で、人々が私に何かをする資格がなかったり、何かをする資格がなかったり、何かをする資格がないというフィードバックを私に与えたことが何度もありました。特定の役割の内因性。
しかし、高校で学級委員長に立候補したときの経験のように、これらの鋭い言葉は、最初は士気をくじくものであり、やる気をなくさせるものでしたが、多くの場合、フィードバックを真剣に反省することを余儀なくされました。
アダム・ジョセフが生まれた場所
私が最近聞いたこの用語があります ビデオインタビュー 私は最近、LinkedIn で、モルガン・スタンレーの副会長兼マネージング・ディレクターであるカーラ・ハリスと一緒に見ました。ビデオの中で、ハリスはウォール街とアメリカの企業で最も強力な女性と黒人の幹部の一人になった方法を共有しています。
ハーバード大学の学部生だったとき、ある教師が彼女にこう言ったことがあります。 「[私の]メジャーを宣言する時が来たとき、私はすぐに学部長に行き、「経済学」を書き留めました。」
私は 否定的な動機 .あなたが私に何もできないと言ったら、私はそれをすべてやり遂げます.
ハーバード大学で MBA を取得した後、Harris は合併と買収のアソシエイトとしてモルガン・スタンレーに入社しました。 「正直、私がM&Aを選んだ理由はネガティブな動機だった。皆に「M&Aはするな」と言われましたが、彼らには命がなく、常にオンコールで、悲惨な存在です。それで私は、「ああ、M&Aをしなければならない」と言いました。それがそれほど忙しくて、そのような取引の流れと取引量があれば、最短時間で最も多くのことを学ぶことができると知っていました。
そして、それが今日の若い専門家に私が与えるアドバイスです.仕事や職業生活の最初の 2 ～ 3 年でできる限りのことをしてから、一歩下がって少し立ち止まって、自分が習得したすべてのスキルについて考えてみましょう。今すぐ再調整して、それらを引き続き適用してそのレーンで学びたいかどうか、またはそれらのスキルを取得して実際にまったく異なる業界に適用したいかどうかを考えてください。
ですから、あなたが何かをすることはできない、またはすべきではないと誰かが言っているのを見つけた場合、特にあなたが強く興味を持っていることであり、成功する可能性があることを自分自身に証明している場合は、その人に振り回されないようにしてください.君は。もちろん、あなたが尊敬し信頼する人からのアドバイスである場合は特に、そのアドバイスを熟考する必要があります。
しかし、あなたが何に情熱を傾けているか、あなたが本当にできることを知っているのは、あなた自身だけです。
トム・ジラルディには子供がいますか
