イーロンマスクのプレゼンテーションハックを使用して、聴衆を魅了します

Elon Muskは先週、バッテリーセル、ギガワット時間、電気自動車に関する高度な技術プレゼンテーションを行いました。それはあなたがテスラの創設者に期待するタイプのプレゼンテーションでした。しかし、それから彼は驚きを落としました。

「これは私たちの将来の製品にとって何を意味しますか？」マスクは修辞的に尋ねた。「長期的には、魅力的な25,000ドルの電気自動車を設計および製造できると確信しています。」

数秒以内に、ソーシャルメディア全体でヘッドラインがリッピングされました。 ブルームバーグ 速報を発表した最初の1人でした：「テスラは約3年で25,000ドルの費用がかかる車を製造しました。」

翌日までに、何百もの見出しに「テスラ」と「25,000ドルの車」という言葉が掲載されました。

それがパターンを壊すので、発表はニュースを作りました。テスラの車両は、新しいモデルSチェック柄で約40,000ドルから140,000ドルの範囲の高価格で知られています。 25,000ドルに近いテスラは、たとえ3年先であっても、驚きのニュースです。

簡単に言えば、人々を驚かせれば、あなたは彼らの注意を引くでしょう。

説得理論では、それを「ノベルティ」または「予期しない」と呼びます。人間の脳は、新しい出来事、驚くべき出来事、予期しない出来事を無視することはほぼ不可能だと感じています。「私たちの脳は、輝かしくて新しいもの、目立つもの、美味しそうなものを探すように訓練されています」と神経科学者A.K.は言います。プラディープ。

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パターンを破り、視聴者に何かおいしいものを提供します。次のプレゼンテーションで驚きの要素を組み込む2つの方法があります。

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驚きの環境を作りましょう。

Covid-19のパンデミックによってもたらされた社会的距離の制限により、ムスクは従来の講堂でプレゼンテーションを行うことができなかったため、彼は別のことをしました。マスクは、参加者が車内から見ている間、屋外ステージからプレゼンテーションを行いました。「これは最初のテスラのドライブイン映画館です」と、ドライバーが承認を示すために警笛を鳴らしながら、マスクは冗談を言った。

環境の変化は注目を集め、それはかなり簡単にやってのけることができます。あなたはそれについて創造的に考える必要があります。

たとえば、私は世界最大のソフトウェア会社の1つであるCEOと仕事をしました。彼の毎年恒例の全従業員キックオフミーティングは疲れていました。それらはすべて同じPowerPointプレゼンテーションで同じように始まりました。番号は変更されましたが、スライドには同じテンプレートがありました。

私はCEOに、聴衆に予想外の何かを与えるためにそれを切り替えるように勧めました。しかし、どのように？私たちのブレインストーミング中に、彼は多くの従業員が自分の声が聞こえていないように感じたことを認めました。その情報をもとに、アイデアを思いつきました。

観客は会議場に足を踏み入れ、伝統的な劇場の座席を見つける代わりに、座席は円卓の周りに組み立てられました。フリップチャートは部屋全体とステージ上に配置されました。匿名の従業員からの引用が画面をスクロールしました。

「何年もの間、毎年恒例の全員参加の会議の開始時に私から連絡がありました」とCEOは始めました。「しかし、前回の調査からのフィードバックの一部を読んだ後、私は話しすぎて聞き取りが少なすぎることに気づきました。メッセージを受信しました。今日、それはあなたとあなたがこの会社に望むものがすべてです。