もっと生産的になりたいなら、この「アベンジャーズ：インフィニティ・ウォー」の予告編を見てください

一部の人々にとって、スーパーヒーローは単なる娯楽です。しかし、私のような他の人にとって、スーパーヒーローは精神的な強さ、リーダーシップ、体力の素晴らしい例です (つまり、彼らは健康的な食習慣も持っていました)。

以上のことを踏まえると、スーパーヒーロー映画は過去 10 年間で主力かつ文化的現象となっています。主導権を握っているのは、2008 年にアイアンマンで動き始めたマーベルスタジオです。

現在、マーベルの最新映画「アベンジャーズ/インフィニティ・ウォー」は最近、最初の予告編をリリースし、インターネットをほぼ壊しそうになりました。 1 時間あたりの平均視聴回数は約 1,000 万回で、初日の終わりには 2 億 3,000 万回の視聴回数を記録しました。

ティム・ハーダウェイの身長

作ってくれた宇宙一のファンに感謝 @アベンジャーズ #インフィニティウォー 24 時間で 2 億 3,000 万回再生された、これまでで最も視聴された予告編です5月4日に会いましょう pic.twitter.com/7dYmhk8VSi
-- マーベルスタジオ (@MarvelStudios) 2017 年 11 月 30 日

ほとんどの人はこの偉業について深く考えることはありませんが、このトレーラーの成功から学ぶことができる貴重な教訓が 2 つあります。これは、私たちのビジネスと健康に役立ちます。

1. ビジョンを具体的に示しますが、詳細については柔軟に対応してください。

ジェフ・ベゾスは、Amazonでは「私たちはビジョンに固執しています。詳細については柔軟に対応いたします。」

Apple、Facebook、Google、その他の成功した企業であれ、すべては何よりもまずビジョンから始まります。

マーベルは、長期的な目標が「インフィニティ・ウォー」であることを確信していました。しかし、マーベルは初日、最高のマーケティングチャネル、映画の正確な順序、映画に登場する正確な登場人物などの細かい部分を知りませんでした。

たとえば、大画面でのスパイダーマンの権利は、ソニーが独占的に所有していました。したがって、マーベル (ディズニー所有) はそのキャラクターを何年も使用できませんでした。しかし、ディズニーとソニーは最終的にスパイダーマンを共有する契約に達したため、彼はブラックパンサーなどの他のキャラクターと一緒に映画の世界に書き込まれました。

ビジネスでは、コーチングは 7 桁のビジョンへの道だと考えているかもしれません。しかし、現実世界でしばらくして、サービスのスケーリングが 7 桁を達成するためのはるかに効率的かつ効果的な方法であることに気付きました。マーケティング戦略やその他の「ハウツー」などの詳細は、最初はわかりません。最初にすべてを理解しようとすると、作業が遅くなり、先延ばしにつながるだけです。

健康であれば、Paleo があなたのシックスパックのビジョンへの道だと思ったかもしれません。しかし、現実の世界でしばらくすると、それが自分の性格やライフスタイルと一致しないことに気づきます。したがって、6 パックの軌道を維持しながら、よりライフスタイルに合わせた別のプランに切り替えることができます。

ビジネスでもフィットネスでも、行きたい場所が決まったら、「ハウツー」をすべて知らなくても、始めることが重要です。ただし、トンネルビジョンを開発せず、ビジョンに到達するための特定の方法を設定することも重要です。