「ダイバーシティ」は、企業の世界で悪用される言葉です。多くの場合、多様な職場が提供するエネルギッシュな魔法を利用するのではなく、ノルマを達成することが重要です。
私の会社には、正式な多様性委員会やイニシアチブはありません。それは単に私たちのビジョン全体に組み込まれています。似たものは似たものを引き寄せ、多様性が増すほど、あらゆる分野の最高の人材を引き付ける可能性が高くなります。
多様性に富んだ職場を好む主な理由は 3 つあります。
1. 競争上の優位性
多様性は、従業員の 90% がいるユタ州では特に、大きな競争上の優位性です。そこには才能がありません.最高の人々を惹きつけ、彼らを幸せに保ちたい.
ユタ州の枠に収まらない別の国からのキッカケな従業員がいるとしましょう。競合他社は、彼らを採用したいと考えています。もし彼らが競争相手にインタビューに行って、その条件に当てはまる人たちを主に見て、そして私たちが比較して多種多様なパラダイスであるならば、彼らを私たちから遠ざけるのはどれほど簡単でしょうか?
私たちのチームの誰かを例に挙げてみましょう。彼女は素晴らしい才能を持った、他州出身の紫髪のマイノリティーの女性です。彼女は、私たちのオフィスを初めて歩いたとき、「ああ、ここには他にも女性やマイノリティがいて、髪の色をしている人々がいる」と思ったと言っていました。 絶対に 両親の DNA から供給されたものではありません。
彼女は家に帰ると、想像したのだろうかと思いました。彼女は最後の仕事が嫌いだったので、私たちのことを必要以上に気前よく考えているのではないかと疑っていました。
彼女は 2 回目のインタビューに戻り、細心の注意を払った。人々は多様性があるだけでなく、幸せそうに見えました (それについては最後に詳しく説明します)。彼女は私たちの提案を受け入れてくれました。私たちはそれに対してより良い組織です。
最後に、事例証拠があなたを納得させない場合は、ますます 研究 は、多様な労働力を持つ企業がそうでない企業よりも業績が良いことを示しています。
2. 私たちはお客様に責任を負います
多様な労働力が均質な労働力よりも優れていると私が考える 2 番目の理由は、地理、業界、人種に分散している顧客ベースのおかげであると感じているからです。
たとえば、多くの ESL の顧客がいます。私たち全員がモルモン教徒の白人男性である場合、これが多様な中小企業の顧客に適切な製品を構築するための理想的なチームであるという、知的または統計的な議論を本当に行うことができますか?
多様性は、顧客の獲得と再エンゲージメントにおけるコミュニケーション方法だけでなく、製品化の方法においても重要な役割を果たします。私たちは、お客様のニーズに合わせた製品とサービスを提供できるように、できる限り多様な顧客基盤を必要としています。
3. 人生をもっと楽しくする
わがままかもしれませんが、個人的には均質な職場はつまらないと思います。年齢、人種、性別、人生経験、外部の関心事 - チーム メンバーの 1 人が自分の農場を経営している - これらはすべて、オフィスの興奮と活力に貢献しています。
カレン・フィニーと結婚したジョナサン・ケイプハート
これを促進するために、私たちにはあなた自身のオフィスのために検討したいと思うかもしれない伝統があります。 90 日ごとに、会社の会議の後、従業員が立ち上がり、自分の選択したテーマについて 5 分間のトピックを発表することができます。
ユタ州の難民を助ける方法から、逃亡の歴史、聖書の有名な名前の語源の分析まで、あらゆることについての話が聞こえてきました。これはお互いをよりよく知るための素晴らしい方法であり、私が思いつく限り、ノルマを満杯にすることとはかけ離れた方法の 1 つです。
私の以前の会社での私の経験と比較してみてください。そこでは、私のビジネス パートナーが雇った従業員はすべて彼のクローンであるように見えました。それは退屈なだけでなく、集団思考につながり、どの企業の成長も確実に停滞させてしまいます。
逆に、多様な労働力は私の仮定に挑戦し、私のエゴをチェックします。そうでなければ見えていなかったであろう多くの貴重な視点に目を向けさせてくれます。
要するに、それは私のつま先を維持します。リーダーとして、そうありたいと思っています。ミレニアル世代の同僚からモトリー クルーへの愛についてからかわれたりするのと同じくらい基本的なやり取りを大切にするようになりました。
それは喜ばしいことであり、ときどきちょっとした喜びを使うことができなかった人がいるでしょうか。
最後の考え
多様性の力は、統一された目的を見つけなければ、真に解き放たれることはありません。私の紫髪の従業員は、多様性だけを見たのではなく、幸せな人々を見ました。
私たちが幸せなのは、多様性があるからだけでなく、自分たちのやっていることを信じているからです。私たちは個人として大きく異なりますが、私たちが日々戦う価値観、ビジョン、使命はまったく同じです。
