収益性の高いビジネスアイデアに関するアドバイスを提供するほとんどの記事には、パーソナルショッパー、コンサルタント、ペットシッター、バーチャルアシスタント、インテリアデザイナーになるなど、スタートアップのアイデアのリストが含まれています。
これはそのような記事ではありません。
上記はすべてビジネスを始めるための素晴らしいアイデアですが、ビジネスを成長させたい場合、または新しいビジネスを始めるために十分な時間とお金を解放したい場合はどうなりますか？
別の方向に進みましょう。これが私のお気に入りのアイデアです。2016年に入っても、今年は簡単に実行できます。これにより、時間とお金を節約し、仕事と私生活を合理化できます。
目標は、より少ないことで、より多くのことを達成できるようにすることです。
1.やることリストを縮小します。
20または30項目のやることリストは、気が遠くなるだけでなく、気のめいるようです。終わらせる方法がないのになぜ始めるのですか？
だからあなたはしません。
代わりにこれを試してください。最初にウィッシュリストを作成します。これを使用して、思いついたすべてのアイデア、プロジェクト、タスクなどを書き留めます。それをあなたの「やりたい」リストにしてください。
次に、そのリストから最も大きな違いを生む3つまたは4つのアイテムを選択します。達成するのが最も簡単なタスク、最大の見返りがあるタスク、または最も苦痛を取り除くタスクを選択します。
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それをあなたのやることリストにしてください。そして、それを成し遂げます。
次に戻って、さらに3つまたは4つ選択します。
2.1つの「許可」を取り除きます。
あなたはおそらくそれをこのように考えていませんが、あなたがすることはすべてあなたの周りの人々にあなたをどのように扱うかを「訓練」します。従業員が「緊急事態」のために会議や電話を中断できるようにすると、いつでも気軽に中断できます。誰かが電話をかけるたびにあなたがしていることをやめてください。そうすれば、彼らは常に即座の注意を期待します。すぐにメールを返送してください。そうすれば、人々は常にすぐに返信することを期待します。
要するに、あなたの行動は、あなたが最善の方法で働くことを妨げる許可を他の人々に与えます。
友人が「緊急」メールアカウントを設定しました。彼はそれらに即座に対応します。それ以外の場合、彼の従業員は、彼が1日に数回だけ「標準」の電子メールをチェックし、それに応じて行動することを知っています。
あなたがどのように最善を尽くすかを理解し、あなたが可能な限り生産的になるようにあなたの周りの人々を「訓練」してください。
3.1つのレポートを削除します。
とにかくそれらのほとんどを読んでいません。そして、あなたの従業員もそうではありません。
4.1つのサインオフを排除します。
私は製造工場で働いていました。そこでは、上司が仕事を実行する前に品質を承認する必要がありました。私には奇妙に思えました-実行中にジョブが基準を満たしていることを確認するためにオペレーターを信頼しましたが、実行を開始する前にジョブが品質基準を満たしているかどうかをオペレーターに信頼できないのはなぜですか？
途中で従業員が重大なエラーを犯し、同じ間違いが二度と起こらないようにするために、おそらく少なくとも1つのサインオフが設定されています。しかし、その過程で、あなたは自分の権限をプロセスに挿入したので、従業員が自分の仕事に対して感じる責任の量を減らしました。
トレーニング、説明、信頼-そして自分が属していないプロセスから自分自身を取り除きます。 （同じ前提が自宅でも機能します。）
5.最悪の顧客を解雇します（または最悪の従業員）。
あなたは1つを知っています：高メンテナンス、低収益、存在しない利益のもの。
より多くの充電を開始するか、より少ない量を提供します。それが不可能な場合は、その顧客を解雇します。
6.1つの費用を排除します。
今、あなたはあなたが使わない、必要としない、または望まない何かにお金を費やしています。しかし、あなたがそれを買うので...あなたはそれを使わなければならないと感じます。私はたくさんの雑誌を購読しました（購読はニューススタンドで購入するよりも本当に安いからです）。
すばらしいですが、雑誌が表示されます。それから私はそれらを読まなければなりません。そうしないと、彼らは私を罪悪感にさせて周りに座ります。
だから私は3つか4つ落としました。私はそれらを見逃しません。
多くの場合、経費削減の最大の節約は実際のコストではありません。それは、費用が表すものは何でも、実行、維持、または消費するのにかかる時間です。
時間と労力を解放することもできる、排除できる費用を1つ選んでください。あなたの収益とあなたの就業日はそれをあなたに感謝します。
7.1つの個人的なコミットメントを削除します。
私たちは皆、すべきだと感じているという理由だけで物事を行います。友人から頼まれたのでボランティアをしているのかもしれませんが、あなたが支持している大義とは本当のつながりを感じていません。たぶんあなたは何人かの古い友人と毎週昼食をとっていますが、それは御馳走というよりは雑用のように感じます。あるいは、一度始めたらやめたくないという理由だけで、フランス語を学び続けようとしているのかもしれません。
あなたが習慣からやる一つのことを考えてください、あるいはあなたがそうすることになっていると思うから、あるいは単にあなたがそれから抜け出す方法を知らないからです-そしてそれから抜け出してください。降りる、脱落する、または手放すという瞬間的な痛み、または場合によっては対立は、すぐに大きな感覚の緩和に置き換わります。
次に、その時間を使用して、本当の意味があると感じることを行うことができます。
または、ちょっと休憩してください。
8.昼食を最適化します。
あなたはすでに十分な決定を下しています。昼食のために持っているものはそれらの1つであるべきではありません。
マグロと小さなサラダを詰めます。健康的なもの、シンプルなもの、さらにはデスクで食べられるものを選んでください。本当に重要なことについての意思決定を保存します。
ボーナスとして、あなたは少し体重を減らし、少し気分が良くなるでしょう。
9.座って考えるための一貫した時間を作ります。
ほとんどの中小企業の所有者は、従業員の問題、顧客の要求、市場の状況などに対応するのに、反映するよりもはるかに多くの時間を費やしています。
少し静かな時間を作成して、反応時間を20分または30分短縮します。ドアを閉めて考えてください。さらに良いことに、散歩に行きます。運動は、思考よりも思考を強化するために多くのことを行います。週に3日40分歩くだけで新しい脳細胞が作られ、記憶機能が向上します。
そして、あなたが去っている間に何か悪いことが起こることを心配しないでください-ほとんどの場合、あなたが「避けている」問題は彼ら自身で解決します。
10.1つのwillpowerドレインを取り外します。
私たちは皆、意志力の有限の供給を持っています。誘惑に抵抗することはストレスを生み出し、最終的には疲労感を引き起こします。
そして、あなたは屈服します。
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しかし、意志力を行使する必要がなければ、エネルギーを消耗することはありません。あなたがフロントデスクで顧客のためにキャンディーのボウルを持っているとしましょう。あなたが通り過ぎるたびに、あなたは作品をつかむように誘惑されますが、あなたはしっかりと立っています。しかし、抵抗することはあなたを疲れさせます、そしてやがてあなたはキャンディーの魅力にもっと敏感になるでしょう。
キャンディーを完全に取り除きます。そうすれば、willpowerをまったく使用する必要がなくなります。食べ物、時間の浪費、Webブラウジング、ソーシャルメディアアカウントの確認など、抵抗しなければならないものを選び、誘惑を排除します。
規律が枯渇します。規律は疲れ果てています。規律の必要性を完全に取り除くことによって新鮮さを保ちます。
11.決定の1つのカテゴリを削除します。
一連の決定を行う代わりに、1つだけを行ってみてください。誰が決定するかを決定します。
進行中の遅延のために配送を迅速化するかどうかを定期的に決定する必要があるとします。頼りになる意思決定者になる代わりに、それらの決定を下す組織内の誰かを選んでください。ガイダンス、パラメーター、およびアドバイスを提供し、その人を緩めます。次に、定期的にチェックインして、さらに方向性が必要かどうかを確認します。そうすれば、影響に対処する代わりに、遅延を排除する方法を考え出すことに時間を費やすことができます。
あなたが現在下しているほとんどすべての決定は、あなたが信頼する人々によって引き継がれる可能性があります。どのようにして彼らを信頼することを学びますか？
教え、訓練し、導き、検証します。そしてやがて、従業員に、獲得するだけでなく、それに値する権限と責任を与えることになります。
