ページをめくったり、タブレットをタップしたり、音声を聞いたりする場合でも、優れた本は完璧なリラクゼーションエイド、家庭教師、または インスピレーション。ここに20以上からの引用があります お気に入りの本に名前を付けて、なぜそれがあなたの価値があるのかを説明する幹部 注意。
1. チェックリストマニフェスト アトゥール・ガワンデ
「適切に設計され、適切に実装されたチェックリストが、あらゆる種類の分野での間違いを減らすのにどれほど強力であるかを示す、迅速で説明的な本。私は、ロープ、ハーネス、および機器が適切に設定されていることを確認するための適切なチェックリストにあなたの人生が依存する、多くの登山の冒険に携わってきました。人生のすべてがチェックリストを必要とするわけではありませんが、私たちはそれらがどのように結果をもたらすことができるかを毎日見ています。飛行機に搭乗しているときは、パイロットがいくつかの飛行前チェックリストを実行して、すべてが正常であり、手順が見落とされていないことを確認します。急成長しているビジネスでは、繰り返し可能でスケーラブルなプロセスを構築するために、引き続き調整するチェックリストが重要です。 Gawandeはそれをうまく要約しています： 'あなたは人々が愚かなものを正しくすることを確実にすることを望んでいます。それでも、あなたはまた、技術と判断の余地を残し、途中で発生する予期しない困難に対応する能力を残したいと思っています。チェックリストがどれほど優れていても、チェックリスト自体は誰にもフォローさせることはできません。
--Tom Martin、CEO 一目 、ビジュアルエンゲージメントソリューションソフトウェア会社
二。 四つの協定 ミゲル・ルイス
「この本は「個人の自由への実践的なガイド」として販売されていますが、仕事の場では、問題を解決したり、批判を聞いたり、建設的なフィードバックをしたり、対立を解決したりするときに自分自身をチェックするために使用します。合意（うわさ話をしない、個人的に物事をとらない、仮定をしない、そして最善を尽くす）は、否定的な精神的手荷物をもたらすことなく、目前の問題を理解しようとする合理的な立場から始めるのに役立ちます私がそれらに気づかなかったならば、それは自然に起こるかもしれません。また、私は4つの合意のフレームワークを使用して対立を分析しているので、誰かが否定的または感情的な方法で反応している理由を理解し、対立に関与している場合に落ち着きを保つのに役立ちます。
--Bob Armour、インタラクティブな従業員コミュニケーションソフトウェア会社のCMO ゼリービジョン
3. 町で唯一のゲーム：中央銀行、不安定さ、そして次の崩壊の回避 モハメド・A・エル・エリアン
「ウォール街にいる間、私はハイタイムとロータイムの両方を目撃しました。現代の世界経済を理解したいのなら、この本を読んでください。 El-Erianは非常に明確な思想家であり、経験豊富な業界のベテランと関わりながら、金融初心者が理解できる明確な方法で複雑なアイデアを説明します。誰も未来を予測することはできませんが、この本は近づいています。
-サリー デジタル投資プラットフォームの共同創設者兼CEO、Krawcheck エルベスト の著者 所有する：職場の女性の力
四。 人間の経験の多様性 ウィリアム・ジェームズ
「私は16歳で高校を卒業しました。正直なところ、先生たちは私を我慢できなくなったので、私を前に進めてくれたと思います。私はGIビルの特典を使って大学に入学しました。私の心理学の授業の1つで、現代心理学の父であるウィリアム・ジェームズに触れました。彼はかつて、「あなたがあなたの考えを変えることができれば、あなたはあなたの人生を変えることができる」と言いました。そしてそれは本当に私に共感したので、私は自制心のあるプログラムを始めようとしました。私は成功した人々について手に入れることができるすべてを読み始めました。彼らの考え、習慣、哲学は何でしたか？私の育ちが一致していないことを発見するのにそれほど時間はかかりませんでした。それを理解すると、私は徐々に起業家精神に移行し、ジェームズの理論が正しいことを証明しました。ウィリアム・ジェームズは、私が何を考えていたかを本当に認識させ、過去の壊滅的な力と支配を調べることに本当に目を開かせました。
-ダン・リー、ディレクター NextDesk 、座った状態から立った状態まで静かに持ち上げることができるパワー調整可能なデスクを作成する会社
5. アインシュタインとのムーンウォーキング：すべてを覚える芸術と科学 ジョシュア・フォア
「競争力のある暗記の世界への驚くべき調査は、人間の精神の能力と限界に関する詳細な研究に変わります。この本は、私が仕事と私生活の両方に大いに適用できると思う私たちの脳がどのように機能するかについての本当の感謝を提供します。必読！」
--Adam Tishman、CEO ヘリックス 、パーソナライズ技術を使用して、顧客の好みに基づいてマットレスを個別に設計およびカスタムビルドする、消費者向けの睡眠ブランド
6. 三人の王の物語 ジーン・エドワーズ
「この見事に書かれた本は、聖書で言及されている3人の王、サウル、ダビデ、アブサロムの生活から抜粋された3つのリーダーシップスタイルを強調しています。あなたがベテランのビジネスオーナーであろうと若い起業家であろうと、この本はオフィスの大きな椅子に座っている人々の良い、悪い、そして醜い態度を特定して対処する芸術に関する貴重な論文です。
-マイケル・ティレル、作家、作曲家、プロデューサー ホールトン 、人々が健康、睡眠、創造性、職場での生産性、そして幸福を改善するのを助けることを目的とした癒しの周波数の音楽プロジェクト
7。 兵法 孫子
「私のとても良い友達が最近私にコピーをくれました。それは、座って読んで1つのセッションタイプの本ではありません。しかし、私はいくつかの困難な瞬間に直面していました、そして彼女は「あなたはこれが必要です」と言ったメモで私の机にコピーを残しました。私はランダムにページを開いて、「自分を知っていれば、すべての戦いに勝つだろう」と読みました。それはすぐに私に共鳴しました。会社を設立することは戦争のようなものである場合があります。規律、ゲームプラン、自信、そして敵（競争）を理解する必要があります。物事が大変だと感じたときは、しばらく机の上に置いておきます。常に関連性があるとは限りませんが、Instagramのインスピレーションを与える投稿よりも良い話になることもあります。」
ウェイン・カリーニは何歳ですか
--Michelle Kennedy、創設者兼CEO 落花生 、モバイルファーストの母親が他の志を同じくする女性とつながるのに役立つアプリ
8. 難しいことについての難しいこと ベン・ホロウィッツ
「言うまでもなく、会社を率いることは難しく、急成長している会社を率いることはさらに困難です。私にとって、そして多くのビジネスリーダーにとっての課題は、なぜそれが本来あるべきよりも常に難しいように見えるのかということです。この本は、セラピストでありコンサルタントであるという素晴らしい仕事をしています-そこに行ってそれをした人から-この質問を自分自身に問いかけた私たちの人まで。ベンは、読みやすく、魅力的で、示唆に富む方法で、資金調達、急速な成長、リストラ、そして最終的には会社の売却についての彼の考え、恐れ、苦労を伝える能力があるため、これは誰にとっても必読です。素晴らしいビジネスを構築して運営したいCEO。結局のところ、ビジネスでの成功は、粘り強さと、日々難しい決断を下す意欲にかかっています。成功するためには、ベンが示唆するように、「闘争を受け入れる必要があります」
--Chris Sullens、社長兼CEO WorkWave 、クラウドベースのフィールドサービス管理および「ラストマイル」フリート管理ソフトウェアソリューション
9.9。 サム・ウォルトン、メイド・イン・アメリカ：マイストーリー サム・ウォルトン
「私は25年以上前にこの本を読みましたが、その多くは今でも私にあります。私の主なポイントは、彼が午前5時に倉庫に行き、倉庫と配送チームと話す方法について話し合ったときでした。彼はそれが彼のビジネスで何が起こっているかについての最良の情報を得ることができた場所であると感じました。彼らには、現在のレベルまでの高度な在庫データプログラムと追跡システムがなかったことを忘れないでください。今日まで、私は継続的に工場、倉庫、フルフィルメントセンターに行き、製品を製造、出荷、配送する人々と話をしています。サムは正しかった。ここで、自分のビジネスに関する最も重要な情報を入手できます。」
--Ron Rudzin、高級オンラインマットレス会社の共同創設者兼CEO 送信
10. テーブルの設定：ビジネスにおけるホスピタリティの変革力 ダニー・マイヤー
「ダニー・マイヤーは、グラマシー・タバーン、モダン、さらにはシェイク・シャックの背後にいるレストランです。彼は寛大なもてなしに焦点を当てることがどのように彼のレストランが顧客と共鳴することにつながったかを共有します。私は、食事の詳細と、レストラン以外のビジネスに彼らの食事を信じられないほど適用できるようにするために示された多大な敬意と配慮に重点を置いています。人々は彼らが取引している会社によって世話をされ、記憶されることを望んでいます。ダニーは、この哲学をどのように開発し、高級レストランからファストカジュアルのハンバーガーまで、さまざまなレストランでどのように実践しているかを共有しています。
--Caleb Elston、共同創設者兼CEO 喜んで、 ネットプロモーターシステムを使用して、企業が顧客の声を経時的に測定できるようにします。
十一。 錬金術師 パウロ・コエーリョ
「パウロ・コエーリョは、私のお気に入りのジャンルの1つである神話を利用して、すべての読者にインスピレーションを提供しますが、おそらく起業家は特に影響を受けるでしょう。まず、大きなビジョンを持つことはあなたに挑戦しますが、それを作成して追求することは大変な作業であり、あなたを非常に長い旅に連れて行く可能性があることを教えています。第二に、あなたは自然を観察することによって学ぶ必要があります。私にとって、観察はイノベーターの最も重要なスキルです。そして、自然の観察は、時代を超えた技術変化の中心です。ゴキブリを模倣したカリフォルニア大学バークレー校での2016年のロボット工学プロジェクトは、現代的な例の1つにすぎません。さらに、人間の本性を理解することは、優れたマネージャーであるために不可欠です。 Coelhoはすべての著作で、真のインスピレーションは静かで落ち着いた場所から来ることを強調しています。明らかに、これは、私たちの心と体が電子メール、テキスト、および忙しい仕事からしばらく離れることを決して許さない場合には不可能です。最後に、本は完全に一周し、私たちの夢を達成する力は私たちの中にあり、最初から私たちの中にあったことを思い出させます。スターウォーズのテーマのバリエーションと考えてください：「フォースはあなたの中にあります」
--Stephanie Newby、CEO クリムゾンヘキサゴン 、ソーシャルメディア分析からビジネスインテリジェンスを提供します
12. 目標：継続的な改善のプロセス エリヤフ・ゴールドラット
「これは、職場や私生活で深刻な課題に取り組んでいる経営幹部についての話です。それは小説としてよく読まれますが、もっと興味深いことに、それは素晴らしいビジネスとリーダーシップの本です。そのテーマは、人生とビジネスにおいて、あなたは常に「目標は何ですか？」と尋ねるべきであるということです。タスクや課題に直面したときに行動を起こす前に。明確な目標と測定方法を確立すると、行動計画は目標の達成と一致する可能性が高くなります。キャラクターのハービーは、制約を特定し、これらの制約に基づいてプロセスを定義する方法のメタファーになります。
--Jim Dicso、CEO サンデースカイ、 ブランドにパーソナライズされたビデオエンゲージメントを提供します
13. 私が話すのをやめると、あなたは私が死んでいることを知るでしょう：説得力のある人からの有用な物語 ジェリー・ワイントローブ
「ハリウッドのプロデューサー、ジェリーワイントローブは、人生で欲しいものを手に入れる方法について、魅力的な直接の話と役立つアドバイスを共有しています。彼の本は、エルビス、シナトラ、ジョージ・クルーニーなどのために音楽や映画を制作してきた彼の数十年の経験に基づいています。 21世紀版です 友人を獲得し、人々に影響を与える方法 .そして、それは楽しい読み物です。」
おはようアメリカのララ・スペンサーの身長.
--Karl Sakas、 代理店コンサルタント の著者 リードする
14. ブルーオーシャン戦略 W・チャン・キム
「どのように活用するか、どのように差別化するか、そしてどのようにヘッジするか-この古典的なビジネスブックは、過密な光学およびアイウェアビジネスで競争する方法について私にインスピレーションを与えます。今日の急速に変化する環境では、以前はあなたの強みと競争力であったものが、成長と変化における最大の障害になる可能性があります。人は常に質問し、学び、そして心を開いておく必要があります。
-アイウェアブランドの創設者兼CEO、ジェニー・マ ブルックリン眼鏡 そして Luxeye Optical
15。 未亡人のクリコート ティラー・J・マッツェオ
「真のビジネスのパイオニアに興味のある人、またはこれまでで最も成功した女性起業家の1人にとって、この伝記は素晴らしい読み物です。それは、夫の死後の1800年代初頭に、未亡人のVeuveCliquotが駆け出しのシャンパンビジネスを成長させるために奮闘したという感動的な物語を語っています。ナポレオンフランスを背景に、Veuve Cliquotは性差別のガラスの天井だけでなく、政治的および財政的混乱を克服して、VeuveCliquotを注目すべき帝国に成長させました。同様の問題が現代に再浮上するにつれて、彼女の戦いは決意と大胆さがその日を勝ち取ることができることをタイムリーに思い出させます。書き留めることができなかった美しく書かれたアカウント。」
--Abi Weeds、オーガニックナチュラルスキンケアおよびメイクアップ会社の創設者 オディリック
16. モンテクリストの数 アレクサンドル・デュマ
「それは西洋文学への私の最初の本当の露出であり、本当に私の目を開いた。私はおそらく11歳か12歳で、移住する前は韓国に住んでいました。それ以来、何度も読み直してきました。私にとっての主なインスピレーションは、多くの困難と挫折に直面したにもかかわらず、自分の目標を達成するために必要な最大限の忍耐力、計画、そして頑固な決意です。
-ビッグデータプラットフォームの創設者兼CEO、ルーカス・ロフ ビッグステップ
17. 私はいつもあなたを愛しています ジェシカ・エリン・ヒルチマンとジェニファー・エリン・コール
「これは、3、4歳のときに娘たちに読んでいた子供向けの本で、なぜか若い成人期に入っても私にはこだわっています。メッセージは単純です。無条件にあなたを愛し、厚くも薄くもあなたを支えてきた人々を思い出してください。時間を見つけて、時間を作ってください。私にとって、それはつまり私の妻と子供たちです。私が成功したかどうかにかかわらず、私のためにそこにいた人たちを犠牲にして、もう1通の電子メールを読んだり、もう1回電話をかけたり、もう1時間働いたりするのはとても簡単です。私の家族との永続的な思い出を作る能力は、私がどれほど成功したかではなく、彼らをどれだけ成功させたかによって判断されます。その単一のフェーズは何度も私の考えに入り、最終的に最も重要なことをよく思い出させてくれます。」
--Tracey Wiedmeyer、 の共同創設者兼CTO InContextソリューション 、小売業向けのWebベースのバーチャルリアリティソリューションプロバイダー
18. チームの5つの機能不全：リーダーシップの寓話 パトリックレンシオーニ
'レンシオニの作品は、 ミッション・インポッシブル 映画。この場合、彼は非常に才能のある主人公、キャスリン・ピーターセンを連れて行き、混乱の中で彼女をシリコンバレーの会社に落とします。彼女の使命は、非常に機能不全の経営幹部を採用し、会社が内破したり解雇されたりする前に、彼らを高度に機能するリーダーシップチームに変えることです。私は、個人のグループを高性能のチームに変える方法を理解することに特に情熱を持っています。優れたチームは、何よりも会社の業績に貢献するからです。それでも私は、優れたチームを優れたものにする理由を伝える方法と、そのメッセージを内部化する方法にも苦労しました。レンシオーニは少し反対のアプローチを取り、チームがそれほど大きくない理由を説明します。信頼の欠如、対立の恐れ、コミットメントの欠如、説明責任の回避、結果への不注意です。彼のレッスンはシンプルでインスピレーションを得ており、この本は私のキャリアの中で数え切れないほどのストーリーを利用して、素晴らしいチームを構築するためのロードマップであることがわかりました。
-中小企業保険会社の社長兼小売部門責任者、ジェフ・サマーズ インシュアオン
19。 ブロークの力 デイモンド・ジョン
'[それは]大きなアイデアと限られたリソースを持つすべての意欲的な起業家にとって不可欠な読書です。非常に多くの人々はあなたが成功するためにお金を持っている必要があると思います-それは間違った推定です。 JRと私は、あなたの目標を実現するために、お金よりも情熱と粘り強さが重要であることを証明しています。 ブロークの力 幸運にも紹介されましたが、あなたが一生懸命働き、自分を信頼している限り、あらゆる財政状態の人々が成功を収めることができることを実現するために必要なツールと情報を本当に提供します。
russ 90 日 フィアンセ ゲイ
-ローレン・リディンガー、創設者 動機化粧品 およびeコマースプラットフォームのSEVP マーケットアメリカ そして Shop.com
二十。 アメリカのアイコン：アラン・ムラーリーとフォードモーターカンパニーを救うための戦い ブライス・G・ホフマン
「この本は、私たちがSparkling Iceブランドで行ったことのほぼ鏡像であるため、私に本当に共感しました。ホフマンは、アラン・ムラーリーがどのようにフォードに入ったかを掘り下げ、組織全体を調べました。彼は焦点を消費者に移し、高品質の製品とサービスを提供することの重要性を認識しました。 Mulallyは会社の遺産を尊重し、文化を再活性化するための強みとしてフォードのアイデンティティを使用しました。価値観を失うことなく会社に変化をもたらす必要がある場合、この本はインスピレーションと戦術を引き出すのに最適です。
-飲料会社の社長兼最高経営責任者、ケビン・クロック トーキングレイン
21。 6か月以内に利益を2倍にする ボブ・ファイファー
「この本は私のキャリアに最も影響を与えました。テクノロジーに関する小さなセクション（私は完全には同意しません）を除いて、この本は、効果的かつ効率的なビジネスを実行する方法の青写真です。フィファーの教えは、トランスパーフェクトのほぼすべてのビジネスシステムに根付いており、彼は個人的に来て、上級管理職チームとのトレーニング会議に参加しています。
--Phil Shawe、共同CEO兼創設者 トランスパーフェクト 、翻訳およびコンテンツ管理会社
22. 割れ目を越える ジェフリー・ムーア
「この本は最初に出版されたときに読み、CobaltNetworksで初めてCEOを務めました。この本は、イノベーターとアーリーアダプター専用の市場から主流の聴衆に届く市場への移行時に発生する溝を埋める方法に焦点を当てており、破壊的な企業を構築するための私の個人的なマニュアルであることがわかりました。 B2Bテクノロジー企業の管理、マーケティング、および販売の担当者にとって、この本は必読です。
--Stephen DeWitt、CEO 労働市場 、フリーランスの管理システム
2.3. ウータンマニュアル RZAによって
「私がこの本から何年にもわたって引き出してきた多くのコアレッスンがあります。まず、あなたの夢に従ってください-他の誰かを追いかけないでください。ウータンは、ゴジラが日本の遠く離れた放射性島にしか現れなかったように、スタテン島でしか起こらなかったでしょう。気晴らしも羨望もありません。 ODBのように：彼のスタイルには父親がいません。第二に、場所が重要です。誰もがキャリアとお金を追いかける時代に、ウーは少林寺（スタテンアイランド）を代表しました-場所と人々の誇り、そしてそこから引き出すというコミットメントですが、あなたの周りの戦略に基づいています。第三に、あなたの遺産として他人のための成功のプラットフォームを構築します。素晴らしいラップデュオ（EPMD、Eric B.＆Rakim、Run-D.M.C。など）は常に存在しますが、ウータンは最初のラップ王朝でした。多くの企業が働きがいのある場所であると主張していますが、Duoもまた働きがいのある素晴らしい企業でありたいと考えており、会社内外での同僚の成功をサポートしています。第4に、チームには、文化的な適合性ではなく、共通の価値観と文化的貢献が必要です。カンフーや武士道からニーチェや老子に至るまで、ウーは歴史の井戸から深く飲み込み、深遠な人々と不敬な人々の両方から知恵を引き出しました。
-ダグソング、 共同創設者兼CEO、 デュオセキュリティ 、クラウドベースの情報セキュリティプロバイダー
24. 成長のためのデザイン：マネージャーのためのデザイン思考ツールキット JeanneLiedtkaとTimOgilvieによる
「これは、企業がイノベーションを推進する方法に関する実践的なアプローチを提供します。これは、Wayfairで常に焦点を当てていることです。ここでは、従業員が革新的ですぐに使えるアイデアを共有し、理論をテストし、データを分析し、学習して繰り返し、最良で最も効果的なソリューションを見つけることが奨励されています。 '
-オンラインホームストアのCastlegateFulfillment担当副社長BradJohnson ウェイフェア
25. 10種類のイノベーション ブライアン・クイン、ヘレン・ウォルターズ、ラリー・キーリー、ライアン・ピッケル
'フレームワークは、構成、提供、およびエクスペリエンスの3つのカテゴリーに編成されています。著者は、舞台裏で演劇の比喩を使用して、構成フェーズを説明します。そのステップは、利益モデル、構造、プロセスなど、顧客からより離れています。エクスペリエンスフェーズはステージ上で説明され、エンドユーザーにとってより明白です：ブランド、サービス、および顧客エンゲージメント。この本は、問題解決への創造的なアプローチである人間中心設計の段階と呼ばれる独自の10種類を作成する際に、私たちのチームにとって素晴らしい参考資料になりました。そして、10種類と同様に、プロセスにすべての重要なステップを含める場合にのみ、真に革新的なソリューションで終わります。
--Bob Niemiec、のマネージングパートナー Twisthink 、製品イノベーションおよびビジネス戦略コンサルタント
