表面的には、ドキュメンタリー Jiro Dreams of Sushi 約85歳の伝説的な寿司職人、小野二郎、彼の工芸品へのアプローチ、そして東京の地下鉄の駅にあるミシュランの3つ星を獲得した小さなレストランのようです。しかし、詳しく調べてみると、 批評家は同意しているようです 、話題の映画の真の主題は、習熟、完璧主義、そして卓越性への執拗な探求です。
寿司の世界以外で、これらの品質についてかなり聞いたことはありますか？スタートアップ愛好家の間で、答え 花 CEO兼共同創設者のThomasSchranz 魅力的な最近のブログ投稿 。
投稿の中で、シュランツは、映画が開発者と製品マネージャーに提供すると彼が考える教訓を示しています（ オムマリクへの帽子のヒント シュランツの観察への道を導き、「これらの学習は実際にはスタートアップで全面的に適用可能である」と指摘し、起業家精神の卓越性を追求する人々のための5つのポイントを示唆しました。ここにあなたの食欲を刺激する3つがあります 完全な投稿 。
1.間違いを自分のものにする
あなたはあなたが望むすべての完璧を目指して努力することができます。あなたはまだそこにたどり着くつもりはありません（結局のところ、あなたは人間です）。したがって、間違いを最大限に活用することが重要です。シュランツによれば、それが小野のチームがしていることです。
映画を見て、彼は、誰かがもっとうまくできたかもしれないと指摘するたびに、それが認められ、すぐに実行されることに気づきました。議論も、合理化の試みも、言い訳もありません。」役に立たない感情は方程式から外され、焦点はしっかりと改善にあります。 「[オノの]チームは、次郎自身と同じように完璧を目指して努力する意欲があります」とシュランツは言います。 '欠点が発見された場合、あなたは短い音が聞こえます ハイ （はい、私は理解しています）そして人々は流れに戻って、より良くするために努力しています。あなた自身のエゴをあなたがしている仕事から切り離すことは芸術だと私は信じています。
2.採用時の期待を管理する
あなたが真の卓越性を目指している会社である場合は、チームに参加することを考えている人と一緒にそれを明確にし、その人の期待があなたの期待と一致していることを確認し、将来の対立を避けてください。それが小野のレストランで起こっていることだ、とシュランツは説明します： '次郎の寿司バーで仕事に応募するなら、あなたは自分が何に夢中になっているのかを知っています。料理ができるようになるまで、約10年の献身的な仕事が必要です tamagoyaki （卵寿司）。次郎があなたをあなたと見なすまで、トレーニングと個人的な成長には長い時間がかかります shokunin （名工）」
3.自分の料理を食べる
悲しいことに、あなたの会社では、これはおそらく小野のレストランほどおいしい見通しではないでしょうが、それでも原則は非常に当てはまります。 「次郎と彼のスタッフは常に彼らの材料と最終製品を準備して味わっています」とシュランツは指摘します。 '毎日、1日に何度も。 自分のドッグフーディングを食べる あなたの顧客の靴に入る素晴らしい方法です...あなたがあなた自身の食べ物がどのように味わうかを気にしないならば、品質を保証するのは難しいです。他の人よりも気遣うことは、真の競争上の優位性です。
ブランドン T.ジャクソンの妻
この原則は、寿司ではなくスタートアップの世界でどのように機能しますか？ヤフーのCEO、マリッサ・メイヤーも ブロードバンドの取得を拒否しました 彼女が担当した製品（当時はGoogleで）の本物の体験を得るために、米国の大多数の家庭がそれを手に入れるまで自宅に設置されました」と彼は例として提供します。
