私は多くの夜を過ごし、夜遅くまでビールを飲みながら同僚とビジネス上の問題について話し合ってきました。これらの非公式の社交行事は、私の会社と私の個人的な成長に大きな価値があることがわかりました。多くの場合、オフィス環境の動きが速すぎて、実際に人の声を正しく聞くことができません。コーヒーや朝食に行くなど、他の非公式で臨時の機会は非常にうまくいきますが、私はいつも素敵なパブを好みます。以下に、ソーシャル環境でチームと時間を過ごすことの利点のいくつかを示します。
1.人々が実際に考えていることを聞きます。 どんなにオープンなビジネス文化を構築したいのか ブリッジウォーター アソシエイツ、それは難しいです。一部の人々は、心を開いて真に自由に話すことに与えられていないだけです。私は、液体を少しリフレッシュした後にのみ開かれる可能性が高いとわかっている人々から反対意見を探すことを日常業務の一部にしました。このフィードバックに基づいて意図的にいくつかのアクションを実行することにより、意見が有効であり、考慮されることを全員に指導できます。チームの一部のメンバーが会社で何が起こっているのか本当に気にしない、または原因に対して同じコミットメントを持っていないという懸念がある場合は、1、2杯飲むとそれを見つけるのに役立ちます。
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2.新しいチームメンバーの統合をスピードアップし、価値観と文化を浸透させる 。チームを編成すると、常に新しい人と古い人、ジュニア、シニアがいます。また、営業や開発などの一部の機能には、オフィスで多くのコラボレーションを行う理由がほとんどありません。チーム全体を同じページにまとめるのは、紹介を通じて正式に行うのは困難です。さらに、マネージャーや上司が重要だと考えるものは、必ずしも開発リーダーが重要だと考えるものではありません。仕事の後に1、2時間交流するために混合グループを取得すると、これに対処するのに役立ちます。チームメンバー全員が他の全員がどこから来ているのかをよりよく理解していれば、彼らがよりよく一緒に働く可能性が高まります。もちろん、あなたが持っているすべての人に伝え続ける企業文化が完全な蜃気楼である場合（そしてそれは起こります）、あなたはそれをここではっきりと見るでしょう。人々は、できると思うとすぐに参加したり、家に帰ったりしない言い訳をします。これが起こっている場合、あなたは本当の問題を抱えています。
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3.緊張を解き、成功を祝います。 すべての企業は忙しくて静かな時期があります。多くの場合、主要な製品の発売前または販売促進を通じて猛烈な活動があります。上司として、私たちはより多くのスタッフに尋ねます-そして私たちは彼らに大きく頼ることができます。圧力が高まり、放散する必要があります。したがって、プロジェクトが正常に終了するか、販売が開始されると、非公式の早期終了といくつかの社交が不思議に働く可能性があります。長期的には、現金ボーナスや追加の株式オプションよりも確かに安いです。対照的に、私はそのような前向きな企業イベントに「まあ、それは私があなたに支払うものです」という態度で反応した上司のために働きました。私はショックを受け、価値がないと感じました。言うまでもなく、彼のためにさらに一歩進んだ人はあまりいませんでした。
4.人間的な側面を示します。 上司として、人々にあなたのことを知ってもらうのは難しいと感じることがよくあります。あなたはあなたの役割によって定義され、あなたの名前は給料に記載されています。チームメンバーにあなたの最も内側の秘密を知ってもらう必要はありません。しかし、あなたがチームに興奮していることを彼らに見せたり、新しいクラフトビールを試したりすることは、チームビルディングに役立つ可能性があります。もちろん、これらのメリットを得るには、酔いすぎないように注意し、他人の宗教的および個人的な好みに注意し、常にチームを尊重する必要があります。そうでなければ、ボロボロのビジネスで、一人でバーを支えていることに気付くかもしれません。
