メイン あなたが毎日やっている最も賢い人々を見つける6つのこと

あなたが毎日やっている最も賢い人々を見つける6つのこと

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あなたは人気があり、才能があり、頭が良いことがありますが、それはあなたが賢いという意味ではありません(感情的に知的な意味で)。最終的に、賢い人々は状況について鋭い洞察を持ち、適切な判断を実践していることがわかります。

しかし、これは、行うのではなく、ある方法から獲得する一種の賢さです。 IQやより多くの知識や専門知識の習得を通じてではなく、性格、直感、誠実さで始まり、終わるのは知恵です。

賢い人はどのような選択をしていると思いますか?ええと、あなたがそれらの1つであるなら、あなたはこれらがあなたにとって通常の日の出来事であると私に同意するでしょう。同意しますか?

あなたは逆メンターを探します。

確かに、本、ウェビナー、クラスなどは役に立ちますが、賢い人々は知的追求を超えて知識を広げます。賢い人はまた、他の人の知恵を吸収するのに十分賢明であり、彼らがそれをすべて知っているわけではないことを認めます。これが先日見た引用です:

ジョー・コイの身長は?

あなたがその部屋で最も賢い人なら、あなたは間違った部屋にいます。

比喩的に言えば、あなたは自分自身を人生の大きな池にいる小さな魚と見なしています。あなたは素晴らしい新しいことをすることを学ぶためにつながりと約束を探します。

これには、「逆メンター」を見つけることも含まれます。何年もの間、私たちはメンターをより年上で経験豊富な賢人と考えてきました。そしてそれは完全に適切であり、そのタイプのメンターシップには常に役割があります。

しかし、この社会の時代では、賢い人々は逆メンターから学ぶことの利点に追いついています。彼らは若くて経験が浅い場合がありますが、技術に精通しており、なじみのない地形で他の専門知識を持っています。

賢い人々は新しいアイデアを受け入れ、仕事の戦略として逆メンター関係を活用します。そして、あなたが上司である場合、上司がミレニアル世代のメンターを探して耳を傾け、新鮮な視点を得るとき、彼らはあなたを愛し、尊重します。

あなたが話すとき、あなたはあなたの言葉を見ます。

このような賢明な指導者からの古いことわざがあります:

言葉は果物が胃をするのと同じくらい心を満足させます。良い話は豊作と同じくらい満足です。

非常に多くの対立、混乱、誤解は、私たちの言葉と私たちが伝えることから来ています。

賢い人は、話すことに注意を払い、適切で適切なアドバイスを与え、口の両側から話さないで、相手の最大の関心事を念頭に置いています。彼らがこれらのことをするとき、彼らは見返りにもっと多くを得る。

あなたは自己認識しています。

自己認識は、どの関係に投資し、どのアドバイザーに助言を求めるべきかを警告することができます。彼らが他人について悪意のあることを広めている誰かと昼食をとっているなら、賢い人々は彼らが彼のリストの次であるかもしれないことを知っているのに十分直感的です。彼らは立ち去ります。

彼らはまた、職場での集団思考の考え方を認識しており、それはすぐに有毒なバンドワゴンにつながり、あなたの評判をトイレに送る可能性があります。賢い人は自己認識を使ってそれらの危険信号を認識します。

あなたはおそらく内向的です。

あなたが社会不安を持ったそのぎこちなくて静かでオタクな子供として育ったなら、あなたはおそらく特別でそれを知らなかったでしょう。ザ・ 才能のある開発センター 才能のある子供たちの60パーセントが内向的であると言います。

それは良くなります。大人として、あなたは今、物事を処理し、熟考し、そして考えるためにあなたの強みを活用します。それは本当に賢い人々の特徴です。実際、IQが160を超える人の75%以上が内向的です。

あなたは好奇心が強いです。

アルバート・アインシュタインは有名に言った、「私には特別な才能はありません。私は情熱的に興味があるだけです。」

ジョーダン・スウィートは何歳ですか

ハーバードビジネスレビュー レポート 「好奇心指数」(CQ)が高い人は、より好奇心が強く、より独創的なアイデアを生み出します。この「思考スタイル」は、時間の経過とともにより高いレベルの知識獲得につながります。

CQ、 著者は述べています 、 'は、複雑な問題の簡単な解決策を生み出すための究極のツールです。'

あなたは多作なリスナーです。

アクティブリスニングは、リーダーシップにおいて最も教えられていないスキルの1つですが、最も活用されています。なので 研究は指摘している 、私たちは起きている時間の70〜80%を何らかの形のコミュニケーションに費やしており、その時間の45%はリスニングに費やされています。

そして、多くの人々は彼らが良い聞き手であると思い込んでいますが、研究は私たちのほとんどが貧しくて非効率的な聞き手であることを確認しています。上司、同僚、または顧客と10分間話すとき、調査によると、会話の半分未満に注意を払っています。 48時間以内に、保持している情報は25%に減少します。言い換えれば、私たちはしばしば私たちが聞くものの4分の1しか理解して保持しません。

賢い人はよく知っています。彼らは積極的なリスニングスキルを活用して、問題を解決し、信頼を築き、人々の心をつかみます。