アドバイスを与えるゲームに参加することは、それが取り締まるすべてではありません。山頂に座って、クライアントに知恵の真珠を降らせるようなものではありません。経営幹部やビジネスリーダーとなると、それが白黒になることはほとんどありません。
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確かに、人々は経験の声とおそらく少しの客観性に真にオープンである時があります。次に、反対の極端なことがあります：深い否定。あなたが何を言っても、あなたがそれをどのように言っても、彼らが真実を聞きたくないところ。
そして、それらの黒と白のピークの間には、人々が何をする必要があるかを深く知っているが、何かが彼らがそれをするのを妨げている、灰色の広大な平面があります。その何かはほとんど常に水面下にあります。つまり、到達するのは簡単ではなく、人々はしばしば混乱したり、妨害したり、努力に完全に抵抗したりします。
真実は、人々が直面したくないものが何であれ、直面することを避けるために人々がたどる道はたくさんあるということです。そして、それらの道は、キャリアの崩壊やビジネスの破壊につながる可能性があります。冗談じゃない。
ここにあなたが後者の道を進んでいるかもしれない7つの兆候があります。
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あなたはいじめっ子です。 あなたが感情を持っていなかったら、あなたは人間ではなかっただろう。感情は重要なガイダンスメカニズムです。怒りと攻撃性に違いはありません。彼らはあなたが脅かされたり怖がったりしていると感じる兆候です。あなたは攻撃的でいじめを続けて、自分の奥深くにあるもの、他の人に見られたくないもの、しばしば弱さや脆弱性の感情を保護します。皮肉ですね。
あなたは防御的です。 最高経営責任者がスタッフや社外取締役と1対1で会いたいコンサルタントやエグゼクティブコーチに抵抗するとき、本物の客観的なフィードバックが彼らを興奮させたり怒らせたりするとき、それは確かな兆候です。防御的な人々はほとんどの場合、攻撃を続けることによってたわみをするので、なぜ彼らがそれを防御的と呼ぶのかさえわかりません。
あなたがコントロールしています。 あなたが制御的な方法で行動するとき-あなたが細かく管理するとき、小さなことを選んでください-それは通常あなたが本当にあなたを悩ませている大きなことを扱っていないことを意味します。それはあなたが本当に重要なことに注意を払っていないことを意味します。チェックを外したままにしておくと、間違いなく暗い道を進む可能性があります。
あなたは受動的攻撃的です。 「もちろん、問題ありません」と言ったら、振り返って正反対のことをします。つまり、他の人と対峙したり、他の人と対峙したりしたくないということです。それはたわみであり、香りからそれらを捨てようとする試みなので、あなたはあなたに深く影響を与える何かに対処する必要はありません。繰り返しになりますが、それは通常、あなたが意識的に気づいていないものであり、あなたを脆弱または恥ずかしいと感じさせるものです。
あなたの行動は変わります。 あなたの行動が、あなたを知っている、またはあなたと一緒に働いている他の人に気付くほどに変化したとき、それは間違いなくあなたが本当に何かに悩まされていて、それがあなたの気分にどのように影響しているかに気づいていないことの兆候です。誰かがそれをあなたの注意を引き、あなたが防御的であるならば、それはさらに大きな兆候です。
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あなたは壮大です。 私たちが自分のアイデア、計画、ビジネスにどれほど自信を持っているかを徹底的に説明するとき、戦略が客観的な推論に反するとき、または目標が嗅覚テストに合格しないとき、それは私たちが本当に終わっている兆候です私たちの頭と私たちがすべてを制御しているように見えるように過剰に補償しています。私は壮大なモードでかなりの数のCEOを見て、一緒に仕事をしました。彼らがそれに同意しなければ、それは決してうまく終わらない。
あなたは言い訳をします。 言い訳、あらゆる種類の言い訳は、否定的な注意を回避またはそらす方法です。指を指さしたり、他の人を非難したりすることは、責任を問われることへの抵抗を伝える一般的な回避手法です。だからこそ、非難ゲームをプレイすることは、機能不全のリーダーシップや管理のそのような透明な兆候です。それでも、私たちはそれをあまりにも頻繁に見ていますね。
