メイン 起動 友達とビジネスを始める前に尋ねるべき8つの質問

友達とビジネスを始める前に尋ねるべき8つの質問

明日のためのあなたの星占い

あなたはビジネスを始めることにしました。あなたは興奮しています。あなたはやる気があります。あなたは大きな夢を見ています。そして、あなたはとても緊張しているので、不確実性は仲間を愛すると決め、友人にパートナーになってほしいと頼みます。

良いアイデア?

これは、有意義な自営業のキャリアを作成する方法を人々に教える、起業家でありマーケターでもある Ryan Robinson からのゲスト投稿です。 (彼のオンライン コースは、働きながらビジネスを立ち上げ、フリーランスの提案書を書くことで、フルタイムの仕事をしながら自分のビジネスを立ち上げ、成長させる方法を教えてくれます。)

こちらがライアンです:

創業者が良き友人としてスタートし、関係が悪化したために、偉大なビジネスが崩壊するという恐ろしい話は誰もが聞いたことがある.それは当然です。新しいビジネスを立ち上げることは、特に本業を続けながらビジネスを始める場合、非常にストレスがたまることがあります。

ビジネスでは、物事が複雑になることがよくあります。困難で非人間的な決定は、会社にとって最高の未来を創造するという名目で常に行われる必要があります。友人とビジネスを始めた起業家の多くは、財政破綻し、友情を台無しにします。

実際、ビジネス上の決定を統計の知恵だけで判断する場合、「このクールなビジネス アイデア」に対する友人の熱狂的な興奮を冷静に無視することが最も安全な方法のようです。

ハートレス、そうですが、ハーバード・ビジネス・スクールの調査によると、テクノロジーの創設者の間で、友人で構成されるグループが 最も不安定 、創業者の離職率は約30%です。

驚いたことに、まったく見知らぬ人で構成されたグループの方がうまくいきました。それに加えて、一般的なスタートアップの 10 中 9 の失敗率はさらに悲惨であり、なぜ友人とビジネスを始めることを考えるのかと疑問に思うかもしれません。

実際、日常の仕事の快適さを保ち、友情を保つ方が絶対に安全ですよね?

違う。素晴らしいビジネス アイデアを思いつき、それを素晴らしい成功に導くには才能のある友人が必要だと直感が判断した場合はどうしますか?

私のアドバイス: 統計を無視する .親友と一緒に、最後のビジネスである Case Escape を最初の 1 年だけで 160,000 ドル以上の収益にまで成長させました。そして、成長を続けています。

セバスチャン・マニスカルコは何歳ですか

あなたもそれを行うことができますが、最初に、新しく複雑な関係を管理するための強力な基盤が必要です。さらに重要なことは、基本的なルールを確立し、開始する前にいくつかのことを文書化する必要があることです。

友達とビジネスを始める前に、次の 8 つの重要な質問を自問してください。

1. 同じビジネス目標を共有していますか?

あなたが何十年も続く可能性のあるライフスタイル ビジネスを構築したいと考えていて、あなたの友人が 1 年か 2 年以内に買収できる高成長ビジネスを構築したいと考えている場合、これは重大な危険信号です。成長戦略におけるこれらの根本的な違いは、間違いなく紛争につながるでしょう。

2. 同じ価値観を共有していますか?

デートと同じように、あなたの友人 (および潜在的なビジネス パートナー) の価値観や信念が大幅に異なる場合は、財政と将来を一緒に考えることについてよく考えてください。

3. あなたのスキルセットは互いに補完し合っていますか?

友達と一緒にビジネスを始めるときは、一緒に多くの時間を過ごして楽しいと思うからという理由だけでなく、本当に両方の利益になるからです。

4. 仕事の習慣は合っていますか?

特に、ビジネスを開始している間や、日中の仕事をしている可能性が高い時間帯には、ビジネスで一緒に働くことができる相互の時間を確保してください。

5. 競合を解決するためのデフォルトの戦略は何ですか?

友達同士で喧嘩ばかりしているなら、その傾向があなたのビジネスにも波及する可能性があります。

6. 各ビジネス パートナーが引き受けるべき具体的な役割と責任は?

あなたの補完的な役割を明確に定義し、それらがあなたの両方の興味を引き付けるようにします。

リサ・ウー・ハートウェル純資産

7. あなたの私生活はどの程度安定していますか?

持ち物を売って、近い将来、世界中を旅することを計画している友人とビジネスを始めたいとは思わないでしょう。

8. 対象分野の専門家が話しているときに、お互いの指示に従う気はありますか?

建設的な批判に対処し、パートナーの判断をいつ信頼すべきかを知っておく必要があります。

良い友達が一緒にビジネスを始めて経営していても、ハッピーエンドにはならないことがよくあります。失敗したパートナーシップは実際に起こり、友情を傷つける...あるいは、元のパートナーがまったく友達でなくなることさえあります.

真剣に検討し、ブレインストーミングを行い、長所と短所を比較検討した結果、あなたのビジネスのアイデアと、友人をパートナーとして参加させるというアイデアの両方がポジティブなものになった場合、ビジネスを成功させるために失敗と友情のリスクを負う必要があるかもしれません地面から離れて。