50年と1億ドルの収益を上げた後も、ジャザサイズはソファを唯一の競争相手と見なしています。

ジュディ・シェパード・ミセットは75歳で、ダンスを続け、教え続け、今年50周年を迎える彼女が設立したur-dance-fitness会社であるJazzerciseのCEOを務めています。彼女はまた新しい本を持っています：ビートでビジネスを構築する 。ジェーンフォンダがよく知られているときに作成されました バルバレラ今日のジャザサイズは、エアロビクスよりも1億ドルの企業で、8,500人以上のフランチャイズ加盟店があり、2010年に41歳でInc. 5000を破りました。同社は、女性のためのフィットネス文化を築いただけでなく、楽しいです。それは簡単です！ソーシャルです！私たちは判断しません！-しかし、何千人もの女性が事業主になるのを助けました。その中には、プログラムを教えるために複数のスタジオを立ち上げた人もいます。 -リー・ブキャナンに言われたように

母は私のダンスレッスンを救ってくれました。多分それはそれがすべて始まった方法です。

私が11歳のとき、7年間の私のインストラクターは、私が育ったアイオワ州の小さな町であるレッドオークを去りました。それで、母は私や他の地元の子供たちに教えるために、大都市のスタジオから若いダンスアシスタントを募集しました。彼女は彼らに施設を見つけ、リサイタルを制作し、衣装を縫いました。これは、ジャザサイズのインストラクターのために私が行うことの初期のバージョンです。

ノースウェスタン大学に行き、ジョルダーノジャズダンスシカゴでトレーニングを始めました。オーナーは、子供が初心者クラスにいるお母さんのためにプログラムを教えることを提案しました。これは1969年でした。私は難しいクラスを作成しました-多くの技術で訓練されました。

ほとんどの人が中退しました。彼らは言った、「あなたが知っている、ジュディ、私たちはプロのプロのダンサーになりたくない。私たちは彼らのようになりたいだけです。」

それで、私は簡単なステップとたくさんの前向きな励ましで新しいクラスを始めました。私はまた、生徒たちを鏡から遠ざけました。その最初の新しいクラスに15人が現れました。 3番目までに、私は60を持っていました。

アメリカン・ピッカーズのマイク・ウルフが結婚

1971年、私は夫のジャックと私が引っ越してきたサンディエゴ周辺のコミュニティセンターとYMCAで週35回のクラスを教えていました。私は音楽の指示を叫んで声帯に小結節を作りました、そして私の医者は私が減速しなければ私は完全に私の声を失うだろうと警告しました。

そこで私は最高の学生を募集し、彼らに私の方法を教えました。彼らは私のクラスのいくつかを引き継ぎました、そして私は振り付けとマーケティングの助けを提供するために彼らの売り上げのパーセンテージを集めました。

ベロニカ・モンテロンゴは今どこにいますか

サンディエゴは軍の町です。私の学生の多くは軍人の妻であったか、彼ら自身が軍隊にいました。彼らはたくさん動き回って、それまでに私がジャザサイズと呼んでいたものを持っていきました。そして彼らの生徒たちは教師になり、プログラムを有機的に広めました。全員がジャザサイズのトレーニングと認定を受けました。 10週間ごとに、私が作成し、夫が作成した新しい振り付けのビデオテープを送りました。

今日、あなたが「ジャザサイズ」と言うとき、人々は「ああ、あなたはまだここにいますか？」と言います。あなたはまだ80年代にやったことをやっていますか？はい、最初の質問です。いいえ、秒に。

1970年代後半、私はダイナショアのショーに出演しました ディナ！ 、友人がシルクスクリーン印刷したレオタードを着て「ジャザサイズ」。非常に大きな反響があり、インストラクターを通じて販売したJazzertogs（後のJazzercise Apparel）を発売しました。これは、引き続きビジネスの大部分を占めています。

1981年までに、全国で約1,000人のインストラクターが独立請負業者として働いていました。私の会計士と弁護士は、その取り決めは厳密に言えば合法ではないと私に言いました。彼らは従業員またはフランチャイジーのいずれかである可能性があります。

インストラクターは常にジャザサイズに望むものを自由に作ることができました。趣味で週に数回授業をする人もいました。他の人にとっては、それは本格的なビジネスでした。いずれにせよ、彼らは所有権を感じました。そのモデルは当時大きくはありませんでしたが、私はフランチャイズを選びました。

1984年、オリンピックがロサンゼルスにやって来ました。オープニングセレモニーに300人のダンサーを無料で提供することを申し出た主催者にアプローチしました。彼らは同意しました-それは驚異的な経験でした。その後、ジャザサイズはNFLハーフタイム、NBAハーフタイム、自由の女神100周年に招待されました。

私は毎週のスロットに着陸し、 PM /イブニングマガジン 、の前身 エンターテインメントトゥナイト 。私たちの視界は急上昇しました。 1980年代半ばまでに、2つの最大のフランチャイズはジャザサイズとドミノピザでした。

しかし、私たちは競争も始めていました。ジェーン・フォンダとリチャード・シモンズはしばらく前から存在していました。（私たちは実際にジェーンを打ち負かしました-私たちが1982年に金メダルを獲得した最初のエクササイズビデオでした。）しかし、彼らのプログラムは個々の有名人を中心に構築され、ジャザサイズはフランチャイズを中心に構築されました。

それでも、90年代初頭までに、それらのフランチャイジーの一部は引退し始めていました。潜在的な新しいフランチャイジーには、ピラティスやヨガのような他の選択肢がありました。不況も打撃を与えました。1991年は私たちの最初の不採算年でした。これまでで唯一の年でした。多くの学生を登録したインストラクターに報酬を与えるリベートプログラムで対応しました。そのお金は多くの新しいフランチャイジーを引き付け、ベテランを乗せ続けました。

当時と同じことを続けていたら、生き残れなかったでしょう。ビデオテープからCD、DVD、ストリーミングまで、テクノロジーのあらゆる変化に合わせてインストラクターとのコミュニケーションを更新しました。高強度インターバルトレーニング、コア、カーディオトレーニングと筋力トレーニングを組み合わせたフュージョンなど、あらゆる種類の特別クラスを開発しました。

私は今でも10週間ごとに新しい振り付けと新しい音楽を作成してフランチャイジーに送り、物事を新鮮でエキサイティングなものに保ちます。私の娘のシャナミセットネルソンは2010年に事業の社長に就任しました。私たちは一緒に事業を運営しています。

私はこれらすべての新しいフィットネスプログラムを競争相手とは考えていません。私はソファを私の競争相手だと思っています。すべての成人の80％以上が十分な運動をしていないため、すべてのフィットネスプログラムに潜在的な新規顧客がたくさんいます。私の意見では、人々を動かしてもらう会社はどれも素晴らしいです。

私たちが始めたとき、私はクレジットラインを申請したことを覚えています。（私たちはそれを必要としませんでしたが、持っていればいいと思いました。）銀行の社長は私たちの番号を見て、私を見て、彼は言った、「これは流行だと思います。あなたはただの運動の女の子です。」