2年前にノースウェスタンミューチュアルに買収されたLearnVestの創設者兼CEOとして、リーダーシップに関しては成長が終わっていないことを学びました。あなたが素晴らしい日もあれば、どこにも近づかない日もあります。そのため、私は常に進化し、リードすることができるようになるために自分自身をストレッチしています。
最近、AlibabaのCEOであるJack Maが素晴らしいスピーチをしているのを聞いたのですが、彼の視点が私の心を燃やしました。これが私の持ち帰りの3つです：
1.あなたは愛を持っている必要があります。
Maは、リーダーとして必要な3種類のIQについて話しました。よく知られているIQとEQだけでなく、LQもあります。 愛の商 。チームと一緒に取り組んでいることを心から愛する必要があります。成長し、世界が激化するにつれて、オフィスで日々起こっていることよりも大きな目的が必要になるからです。
そして、本当に実用的なレベルでは、チームの生活はあなたの手の中にあるので、あなたはあなたのチームを愛さなければなりません。スタッフ全員の安全を確保する責任がある日の吹雪からこれを書いています。過去8年間に何度も、「担当していませんか？」と言われました。なぜあなたはあなた自身のスケジュールを作ることができないのですか？」そして、私は常にリーダーであることはそれとは正反対だと冗談を言ってきました。彼らが必要なものを確実に手に入れ、あなたが彼らがどこに行く必要があるかを理解することは、実際には才能の謙虚な僕です。
2. 会長は楽しい仕事ではない。
馬雲は数万人の従業員の会長です。彼はそれを簡単に見せますが、彼の人生はそうではありません。彼はそれを簡単に言った： 「人生をシンプルにしたいのなら、リーダーになるべきではありません。」 私の体重計ははるかに小さいですが、圧力はまだそこにあります。 2 番目に何か問題が発生した場合は、それを修正する必要があります。水曜日、日曜日の午前 6 時、または親友の誕生日パーティーの間などです。
ブラックインクのドナは何歳ですか
LearnVestの初期の頃、散らかったオフィスを片付けたのは私でした。人々がやってきたときに恥ずかしがりたくありませんでした。ある投資家が到着し、私がクロロックスのワイプでバスルームをこすり洗いしているのを見ました。彼女は笑って言った、「それは物事を成し遂げるために文字通り彼女の袖をまくり上げる人です。」私のリーダーシップ計画にそれを書いた人は誰もいません。
3.人をプッシュする必要があります。
本当に難しい問題を解決することになると、Maは私が大好きな有名な引用を持っています： '今日は難しいです。明日はもっと悪くなるでしょう。でも、その次の日は美しい。あなたの才能のほとんどは明日を過ぎてしまうことはありません。」 しかし、リーダーとして、あなたはそれらの最も困難な時代を通して人々を鼓舞しなければなりません： それに固執し、それを通り抜け、そしてそれを通り越して見ることで、彼らは物事が美しい日にそれを成し遂げることができます。それはあなたが本当に革新しているときです。あなたはそこにあなたのチームを持っています。
私はハーバードビジネススクールの中退者ですが、そこにいる間、非常に役立つリーダーシップクラスを受講しました。問題をあらゆる角度から見て、パズルの中にいる人を見て話し合った。彼らの写真、懸念、視点を見て、人々が彼らのように情熱的に感じていることを理解してください。あなたの仕事は、360度の視野を見て、答えを考え出すことです。
反対に、人々を彼らの境界に押しやることによってこれのバランスをとらなければなりません。ほとんどの人が馬雲の明日を過ぎないのなら、どうやってそこにたどり着くのですか？あなたは彼らが今までやったことのないことをする才能を手に入れることを切望しています。そして、それは難しいです。
アスペンインスティテュートでのヘンリークラウンフェローシップでは、マーティンルーサーキングジュニアからマキャヴェリ、マーガレットサッチャー、ジャックウェルチ、ガンジーに至るまでの指導者の著作を読みました。マデレーン・オルブライトに会いました。私を驚かせたのは、さまざまな方程式を解く責任があるこれらのさまざまなタイプのリーダーがすべているということです。みんなの立場を見ていると、黒も白も何もないことに気づきます。
私はまだ自分がなりたいリーダーになるための旅を続けています。知りたいのですが、リーダーシップについてのあなたの教訓は何ですか？私はもっと学ぶことができると確信しています！
