Amazon は、世界で最大かつ最も強力な企業の 1 つです。初期の従業員の 1 人は、これが大きな問題であると考えています。
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Recodeに話しかける 今週公開されたインタビューで、プログラマーでAmazonが2番目に雇った従業員であるPaul Davisは、Amazonは大きくなりすぎており、2つの部分に分割する必要があると考えていると述べた.
「Amazon マーケットプレイスのように機能するものを持つことには明らかに公共の利益がある」とデービス氏は語った。もしこれが存在しなければ、あなたはそれを構築したいと思うだろう.価値がなく、良くないのは、マーケットプレイスを運営する会社が小売業者でもあるということです。彼らはすべてのデータに完全にアクセスでき、それを使用して独自の小売市場を形成することができます。
レポートによると、デイビスは 1994 年から 1996 年まで Amazon で働き、オリジナルの Amazon.com のプログラミングで役割を果たしました。彼は、Amazon の文化が人々を「地に足をつけて」働いていると感じたため、退職したと語った。
デイビスの中心的な議論は、サードパーティの売り手と小売店を経営するAmazonが、それ自体が小売業者でもあるという懸念に集中しているようだ.そして、彼は、方程式の両側での役割において、Amazon が力を持ちすぎていることを懸念しているようです。
最終的に、彼は Recode に、サードパーティの販売者がサイト上で製品を販売できるようにする Amazon マーケットプレイスを独立会社に分割することを望んでいると語った。その後、Amazonは小売業者として独立して運営されます。
「彼らは協定を破ってはいない」とデイビス氏は語った。 「彼らは、ほとんどの人がこれがどのように機能するかについて想定していたことに違反しているにすぎません。
彼の議論は、Amazonが自社のサービスについて言っていることに真っ向から反している.同社は小売業者として営業していることを認めていますが、成功の鍵はマーケットプレイスでサードパーティの販売者と連携する能力にあると考えています。 Recode への声明の中で、Amazon は店舗での売り上げの 60% 近くがサードパーティの売り手によるものだと述べた。
「Amazonが成功するのは、売り手が成功した場合のみであり、その反対の主張は間違っている」と同社の広報担当者はRecodeに語った.
とはいえ、これは Amazon にとってすぐには解決しない問題です。実際、Amazonは小売業において非常に重要な位置にいます。大小の小売業者は、成功するために会社に依存しています。 Amazon もそれらに依存している可能性があるのは事実ですが、Amazon にはクラウド コンピューティングを含む他のビジネスがあり、その成功を後押ししています。
