フィージビリティスタディ

実現可能性調査は、特定のアクションが経済的および運用上の観点から意味があるかどうかを判断するために、組織によって行われます。このような調査は通常、検討中の一連の行動に関連する重要な問題の概要を提供するように設計されています。目標は、提案された一連の行動の実現可能性をテストし、実行されている行動に反対する、または成功する可能性が低いことを示唆する「メイクまたはブレイク」の問題を特定することです。

企業は、重要な戦略的決定を行うことを予期している場合はいつでも、実現可能性調査を実施することが役立つと考えています。たとえば、会社は、提案された場所の変更、別の会社の買収、主要な機器または新しいコンピュータシステムの購入、新しい製品またはサービスの導入、または追加の従業員の雇用を評価するために実現可能性調査を実行する場合があります。。アクションを実行する前にアクションを完全に調査する手段として、実現可能性調査をお勧めします。これにより、マネージャーは、変更を実装する前に、検討している主要な変更が与える可能性のある影響を完全に評価する機会が得られます。

デビッドE.グンパートが彼の本に書いたように 成功するビジネスプランを実際に作成する方法 、 '[失敗した実現可能性調査]は失敗のように見えるかもしれませんが、そうではありません。自分や他の人のお金を投資し、事前に調査しなかった障壁のためにそれを失った場合、失敗はあったでしょう。

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フィージビリティスタディを実施するための手順

フィージビリティスタディの主な目的は、特定の行動計画が期待される結果を生み出す可能性があるかどうか、つまり、それが機能するかどうか、そして経済的に行う価値があるかどうかを判断することです。調査の主な目的は特定のアクションの結果を示すことに専念していますが、それは操作全体の評価から始める必要があります。

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優れた実現可能性調査では、企業の長所と短所、市場での位置付け、および財務状況を確認します。また、企業の主要な競合他社、主要な顧客、および関連する業界の傾向に関する情報も含まれます。この種の概要は、中小企業の所有者と管理者に会社の現在の状況と機会の客観的な見方を提供します。消費者のニーズとそれらを満たすための最善の方法に関する情報を提供することにより、実現可能性調査は戦略的変更の新しいアイデアにもつながる可能性があります。

優れた実現可能性調査の第2部では、提案された行動計画に焦点を当て、そのコストと利益の詳細な見積もりを提供する必要があります。場合によっては、実現可能性調査により、経営陣は、会社がより簡単またはより安価な手段で同じ利益を達成できると判断する可能性があります。たとえば、高価な新しいコンピュータ化されたデータベースを購入するのではなく、手動のファイリングシステムを改善することが可能かもしれません。提案されたプロジェクトが実行可能かつ望ましいと判断された場合、実現可能性調査で提供された情報は、実施において価値があることが証明される可能性があります。これを使用して、プロジェクトの戦略計画を作成し、一般的なアイデアを測定可能な目標に変換できます。次に、目標をさらに細かく分類して、一連の具体的な手順を作成し、その手順を実装する方法の概要を説明します。プロセス全体を通じて、実現可能性調査では、行動計画に関連するさまざまな結果と影響が示されます。

場合によっては、企業は実現可能性調査を実施するために資格のあるコンサルタントを雇うことを望むかもしれません。データの有意義な分析を提供できるようにするには、選択したコンサルタントは業界の専門知識を持っている必要があります。中小企業が実現可能性調査のための情報を収集するのを助けるために内部の人を割り当てることも重要です。中小企業の所有者は、調査を実施する人が会社と彼らが必要とする特定の情報に完全にアクセスできることを確認する必要があります。