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あなたの会社で「大辞職」を避ける方法

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' 大辞職が迫っている 」と、テキサス A&M 大学の経営学准教授である Anthony Klotz 氏は述べています。

これは、小惑星やサメのように聞こえますが、私たちができることは、自分自身を引き締めて、世界滅亡後のジャンプスーツを準備し、仮想通貨に投資することだけです。か何か。

Klotz 氏が大きな退職を予想するのは正しいことです。離職は普通のことであり、人々は不確実な時期に離職を延期します。過去 15 か月間、人生は不確実だったと誰もが確信を持って言えます。そして、その反応が人々の辞任であることは理にかなっています。

しかし、あなたはそれを止めることができます。または、少なくともビジネスへの影響を軽減します。方法は次のとおりです。

従業員ではなく、従業員と話しましょう。

私たちは最近、悲惨な論説を見ました。 ワシントニアン CEO の Cathy Merrill は、リモートで仕事をする人は、オフィスにいる人ほど熱心ではなく、価値もないと主張しました。彼女の従業員は 1 日ストライキを行った。彼女は、直接の会議を開催する代わりに、受動攻撃的な方法で記事を公開しました。

ビジネスをどのように運営したいかを決めるのに苦労しているかもしれません。離れたままですか?ハイブリッドモデルを作る?全員を戻す?すべてが正当な選択肢ですが、重要なのはあなたの意見だけではありません。従業員と話をして、彼らの気持ちを見つけてください。

休暇中に全員を送信します。

これは従業員の定着と何の関係がありますか?ストレスを感じている方も多いのではないでしょうか。あなたは昨年休暇を取りましたか。クリスマスと新年の間の 1 週間は休みを取りましたが、Covid の制限のため、基本的にソファに座ってテレビを見たり、食事をしたりしました。それは休暇ではなく、憂鬱なエピソードだ.

(安全な) 休暇を取るように人々に強く勧めます。物事が開かれています。予防接種を希望する職員は予防接種を受けています。人々に本当のダウンタイムを与えてください。旅行に行くためのボーナスを与えることで、ポットを甘くすることさえできるかもしれません。ひと休みした後は、人は爽快な気分になります。

目の細かいコームで補正を行います。

昇給を求めて従業員が来るのを待っているのであれば、大きな退職の際に正面から中央に立つように求めているのかもしれません。良くも悪くも、この 1 年間で、特に新入社員の給与需要は変化しました。十分なスタッフを確保できないため、レストランが開店できないのを見たことがあるでしょう。それはあなたにも起こり得ます。

なぜなら バイデン政権は政府の請負業者に最低賃金15ドルを導入した 、政府の請負業者でなくても、これらの仕事で従業員を争うことになります。賃金が 2022 年 1 月まで発効しないことは問題ではありません。人々は現在、より高いレートを期待しています。また、政府の請負業者の仕事のすべてが航空宇宙工学にあるわけではないことを覚えておいてください。一部はカフェテリアの従業員です。従業員に適切な市場価格を今すぐ支払っていることを確認する必要があります。さもないと、従業員が退職し、同じ市場価格の従業員と入れ替える必要があります。今すぐ従業員の給与を上げて、手間を省きましょう。

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去る者には優しく接する。

最高のスタッフをすべて失いたければ、辞職する人たちに嫌な思いをさせてください。さもなければ、彼らの新しい地位を祝福し、あなたの支持を表明し、「将来、私たちのことをもう一度考えてくれることを願っています」と言ってください。それらのドアを開いたままにしておいてください。戻ってくる人もいるでしょう。

従業員を幸せにし、エンゲージメントを高めることに注意を払っていれば、大きな退職によって大きな打撃を受けることはありません。あなたは素晴らしい雇用主である必要があり、それを行うことができます。