何年もの間、マイク・ドーラは、会社の日常の仕事で研ぎ澄まされたのと同じくらい、フィットネスと栄養への情熱を夢見て1日何時間も過ごしました。それから彼はそれについて何かをしました。今日、彼のダイエットコーチング会社は、 より強いU は、世界中に数万のクライアントを抱え、2019年の収益は700万ドルを超え、3年間の成長率は830％でInc.5000の567位にランクインしました。 Doehla氏によると、その目覚ましい成長の鍵はコミュニティですが、ソーシャルメディアマーケティングの種類ではありません。より強力なUメンバーは、コミュニティの創設者と同じように、単に情熱的な支持者です。 -トム・フォスターに言われたように
それはすべて偶然に起こった。
ビル・マーレイは誰と結婚していますか
私はニューヨーク州ニューバーグという小さな町の典型的な子供で、あまり興味がありませんでした。私は高校を卒業し、コミュニティカレッジに通い、就職説明会に行き、銀行に就職し、最終的には人事に転向しました。私は20代後半で、自分のことを理解しようとしていました。何が欲しいのかわからなかった。
私はフィットネスが好きで、それをキャリアに変えるためのあらゆる方法について考え始めました。人々の家に機器を運転して訓練するために、ボックストラックを借りることを考えました。それは財政的に責任があるようには見えませんでした。そこで、ガレージをジムに改造しました。
バーベル、ダンベル、ケトルベル、ローイングマシンなど、本当に素敵な新しいものを購入するために借金をしましたが、それは寒くて少し汚れたガレージで、人々を訓練するのに1時間か2時間しか費やすことができませんでした。それはうまくいきませんでした。誰も気にしませんでした。
約13ヶ月後、自分の商品は買わないことに気づきました。しかし、それまでに私はインターネットフォーラムやFacebookで栄養について話すことに多くの時間を費やしていました。私は流行りのものではなく、本当に偏見のないもの、教科書や科学者を掘り下げ始めました、そしてそれは人々に共鳴していました。あるカップルが私に、彼らのダイエットコーチとして働くために彼らの栄養を手伝ってくれるかどうか尋ねました。
「まだやらないけど、やる」と思った。
地元の体育館で栄養相談をしたところ、8人が来てくれたと思います。8人がクライアントになりました。彼らは結果を得始め、そして彼らは他の人に話しました。他のジムは何が起こっているのかを見て、メンバーにもそれらの結果を望んでいました。 8人が12人、24人、100人になりました。
在宅医療会社でフルタイムの人事の仕事を続けながら、ダイエットコーチングからの毎月の収入が年俸よりも大きくなるまで、1年間それを行いました。もっと早く仕事を辞めるべきだったのかもしれませんが、自信がありませんでした。栄養事業をやらなければいけないとしたら、どういうわけかめちゃくちゃになると思いました。当時の私のガールフレンド、今では私の妻は、私にそれをするように促しました。彼女は言った、「それがうまくいかなければ、私たちは大丈夫です。」そう言うだけで感情的になります。
一度コミットしたら、どれだけ焦点を合わせることができるのかわかりませんでした。仕事中はトイレに隠れて電話をかけたり、仕事の前後に駐車場に座ったり、家に帰って仕事をしたりしていました。
トッド・クリスリーはどのようにしてジュリーに会ったのですか
現在、50か国に32,000を超えるクライアントがいます。全国に栄養指導員がいます。そして、それはすべて口コミによって起こりました。
お金を稼ぐにはお金を使わなければならないと誰もが言っていますが、私たちはそうしません。専任のマーケティング担当者もいません。私たちはクライアントに本当に良い体験を提供することを確認し、それがウォーキングビルボードを作成します。彼らは私たちが彼らのためにしたことを共有したいと思っています。
有料マーケティングはほぼゼロですが、紹介プログラムではかなり計算されています。紹介プログラムでは、メンバーが登録する5人の友人や家族ごとに12週間の無料セッションが提供されます。
ほとんどのダイエットをしているコミュニティはありません。寂しいです。私たちには非常に活発なコミュニティがあり、彼らは最終的にアシスタントコーチとして行動することになります。これにより、スケーリングが可能になります。コミュニティが存在しなかった場合、コーチの作業負荷は3倍になる可能性があり、請求したくない金額を請求する必要があります。たぶんそれは誰かがトレーダージョーズの特定のアイテムについて持っている質問、または特定のトレーニングの人々が行っている質問です。数万人のコミュニティがあるため、彼らが知っていることはたくさんあり、私たちが必ずしも知っているとは限りません。
ネイサン・ケイン・サマラ・ネット・ワース
今の私たちの最大の課題はテクノロジーです。私たちがしていることの多くはデータに関するものです。私たちは人々に彼らが何を食べたかを追跡し、私たちと一緒にチェックインするように頼みます。しかし今まで、それを行うための優れたツールはありませんでした。私たちは2年と$ 100,000を費やしてアプリを開発しましたが、結局すべてを廃棄して再起動しました。
私の起業家の知識のほとんどは独学であり、私はこれを事業計画もビジョンもなしに始めました。初日から、お金のことを考えたことがなかったので、偶然に成功したビジネスを築いてきました。私たちは、人々が大人の人生のほとんどを抱えていた本当の問題、大きな問題を解決するのを手伝っただけです。それは最も簡単なことです。
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