元人事管理の専門家として、現在はエグゼクティブコーチおよびトレーナーとして実践されている私は、中堅および上級管理職において、人々を詰め込む多くの非生産的な行動を直接観察しました。
これが私が「有毒」と認識した6つの行動です。タイトルが示すように、鏡を上げて自己反映するのに十分な正直さを集めることができれば、これらの質問に「はい」と答えることで、より良いリーダーになるための旅を始めることができます。
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1.目標とパフォーマンスに非現実的な期待を設定しますか？
良い上司はバーを高く設定し、途中であなたをサポートしながら新しい高さに到達するようにあなたを伸ばしますが、有毒な上司は非常に高い目標と非常に非現実的な期待を設定することによって職場を妨害する可能性があり、タスクを完了することが不可能な場合が多く、従業員を残します解放され、絶望的です。
2.すべてのショットを呼び出して、すべてが確実にうまくいくようにしますか？
有毒な上司は物事が常に自分の道を進むことを要求します。そして、状況がうまくいかないとき、彼らは当然、より多くの問題を引き起こさずに問題を処理する能力を持っていません。たとえば、チームメンバーがビデオ会議でビジネス上の課題に対するより良い解決策を提案した場合、有毒な上司はその場で考えを変えようとし、論理的根拠を嘲笑しようとします。いじめのような支配的な行動をとるとき、抑制されていない感情はコンピューター画面上ではるかに簡単に現れます。この「マイウェイまたはハイウェイ」キャンペーンは、後に、有毒なボスがチームメンバーを互いに敵対させることによって分割統治するプライベート仮想会議に現れる可能性があります。
3.責任をそらし、責任を負わせていると思いますか？
有毒な上司の口から出てくる古典的なことわざは、「私は責任を負いません」かもしれません。有毒な上司は責任をそらし、他の場所で非難を投げかけ、どんな犠牲を払っても自分自身を守ります。一方、優れたリーダーはエゴを脇に置きます。なぜなら、人間であることを認め、間違いを犯すことは実際に信頼を高めるからです。リーダーがこの種の信憑性をモデル化すると、従業員はリスクを冒し、自分で間違いを犯し、「ねえ、上司、私はめちゃくちゃになりました」と言うことができるほど安全だと感じます。
4.他の人に力を振るうことで、元気になりますか？
彼らは良い親、配偶者、そして法を遵守する市民かもしれませんが、有毒な上司は職場で道徳的な規範を欠いていることがよくあります。彼らは、支配と権力の獲得に根ざした心を持って、卑劣で操作的かもしれません。彼らは貴重な情報を蓄え、さまざまなチームを互いに戦わせ、非常に不機嫌で、他の人を排除しながら友人の「グループ内」を形成します。
5.仲間の前であなたの人々を批判しますか？
仲間の前で人々を批判することは、一般的な有毒な上司の特徴です。 1回の投票 示唆しています。そのため、他の人の優れたアイデアやイニシアチブを体系的に拒否しています。 有毒な上司の下で働くことの効果は豊富であり、その中で最も顕著なものは、日々の仕事に対する興味、熱意、または懸念を失うほど欲求不満になっています。
6.紛争に直面することを恐れますか？
有毒なボスはしばしば行動中に行方不明です。彼らは、彼らの意見や指示が必要な重要な時期に都合よく「忙しく」、しばしば彼らの不安や対立に直面することへの恐れを隠すためのファサードである絶え間ない会議に避難します。彼らはそれ以上何も処理できないので、良いたよりにのみ興味があります。問題を抱えて？他の誰かと話してください。
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