Mario Barthは、回転椅子に腰を下ろし、DavidDiehlという名前のニューヨークジャイアンツのラインマンの二頭筋をじっと見つめています。彼の左手は男の皮膚をぴんと張って引っ張り、右手は歯科医のドリルのように見えて聞こえる機械でそれを軽くたたきます。濃いインクが濃く滑らかに広がります。目に見えない、15本の小さな針が1秒間に12回の速度でディールの肉を貫通します。 30分ごとに、バースは余分なインクを大きなガーゼで拭き取り、その領域にワセリンを塗ります。次に、彼はテーブルに向かって回転し、左の小指に新しいガーゼを巻き付け、人差し指にワセリンを一滴垂らし、もう一度男の腕を攻撃します。これは5時間続き、バースがブラックベリーをチェックし、ディールが全身鏡で作品をチェックする間、少し休憩をとるか、与えます。それがすべて終わったとき、319ポンドのクライアントは彼の新しい入れ墨に目に見えて満足しています：ツバメに挟まれた船の錨。 「私は誰にも行きません」と彼は言います。
あなたが入れ墨についてどんなきしみを持っているかもしれないとしても、芸術に感動することなしにこのプロセスを見るのは難しいです。フリーハンドのタトゥー、つまりステンシルなしで描かれたタトゥーは、ライブジャズの録音のようなもので、アーティストの即興の勝利と避けられない妥協を維持します。 Barth 氏は、このクラフトは精神的に爽快であると説明しています。 「それはほとんど麻薬のようなものです」と彼はオーストリアのアクセントのほんの少しで話します。 「あなたは何時間も誰かに取り組んでいて、彼らの肌に浸透し、彼らの最も近い話を聞いています。オーラはクレイジーです。」
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バースのタトゥーは、どんなにシンプルでも、少なくとも1,500ドルかかります。ほとんどのクライアントは、はるかに多くのお金を払うことになります。そのようなお金のおかげでバースは大金持ちになった.彼は、ランボルギーニガヤルド、7シリーズBMW、完全に復元された1952年のビュイックスーパー8、およびニュージャージー州北部にある4つのタトゥーショップのチェーンを所有しています。入れ墨の世界では、それがバースを大御所にします。しかし、彼はもっと何かを望んでいます。彼のBlackBerryは、バースが何か大きなものの危機に瀕しているために話題になっています。彼がたくましいラインマンにインクを塗っているときでさえ、彼の考えはラスベガスにあり、そこで彼は彼の小さな鎖を何か他のものに変えることを望んでいます：家庭の名前。彼が成功すれば、彼は産業革命以来ほとんどの企業で一般的であった商慣行を、それが一つであることをしばしば忘れる産業に持ち込むでしょう。バースは不敬虔な神経質であり、それをジンクスすることを恐れて取引を持ち出すことさえ恐れている。そして当然のことながらそうだ。この野心的なものは入れ墨で試みられていません。
Gかつて入れ墨をしたことは反逆の行為でした。しかし、18歳の子供が今日インクを塗られたとき、彼は反逆する衝動と同じくらい従う必要性によって動機づけられている可能性があります。アメリカのショッピングモールを歩き回ると、上腕二頭筋の周りに有刺鉄線のジョックがあり、背中の下部に漢字のチアリーダーがいます。ベビーカーを操縦する女性は、肩甲骨に精巧な花を飾ります。ハーレーダビッドソンのロゴ（最も一般的に入れ墨されたブランド）は、温厚な男性のポロシャツの下から覗き見ます。入れ墨はあなたをレストランから追い出させることはなく、仕事に就くチャンスを損なうこともありません。ピュー研究所によると、18〜25歳の36％がインクを塗られているのに対し、両親の世代は10％にすぎません。 （1936年、 生活 雑誌は、人口の6パーセントが針の下に行ったと推定しました。）
業界の規模は誰にもわかりませんが、タトゥーショップの数は15,000近くと推定されています。それらの店のそれぞれが週に30時間働き、1時間あたり100ドルという比較的低い価格を請求する単一のアーティストを雇用している場合、アメリカでの入れ墨は23億ドルのビジネスです。しかし、どういうわけか、起業家は、ヒップホップ音楽やスケートボードなどのカウンターカルチャー現象をうまく利用することに長けており、トレンドをどのように再生するかを理解していません。入れ墨が本当に主流になり始めてから20年後、業界は相変わらず細分化され、激しく反共同体運動を続けています。
これを変えるためのバースの努力は、刺青師としての彼の評判がなければ、完全にばかげているように思われるでしょう。同様に高い料金を請求し、そのような長い待機リストを指揮する人はおそらく50人未満です。 （バースは1年半です。）今日、バースは、レニークラヴィッツ、ジャルール、マイケミカルロマンスのメンバーなどのロックスターだけでなく、ディールやジェイソンキッドなどのアスリートにも選ばれています。しかし、バースはアーティスト以上の存在になりたいと考えています。 2年前、彼は野心的な会社の拡大に着手しました。彼は現在、大西洋の両側にスタジオを持つ唯一のタトゥーアーティストであり、タトゥーインクの国内最大の生産者の1人です。 Starlight Tattooとその補助事業は、30人を雇用し、年間700万ドルの収益を生み出し、年間成長率は150％を超えています。
現在、バースは倍増しており、ホワイトカラーの主流を真正面から目指すラスベガスの野心的な新しいスタジオを計画しています。新しいスターライトタトゥーは、世界最大のホテルの1つであり、 ミーティングニュース 過去 4 年間のうち 3 年間、プランナーズ チョイス アワードを受賞。それはこれまでに建てられた中で最も素晴らしいタトゥーパーラーになるでしょう-そしてバースはそれがほんの始まりに過ぎないと言います。彼は、東京、北京、ミラノ、バルセロナ、ベルリン、ロサンゼルスなど、世界のすべての主要都市にショップを構想しています。ショップは、コーヒーにとってスターバックスと同じように、快適で、信頼性が高く、どこにでもあるものになります。彼らは世界クラスのアーティストを誇り、その多くは現在、ゲストとしてバースのニュージャージーの場所に旅行しています。そして、バースが過去数年間トレーニングに費やした人々によって運営されます。彼が本当に夢を見ているとき、バースは何億ドルもの価値のある会社と、ビジネスコミュニティの放蕩息子として完全に償還されたタトゥー業界を想像します。
私41歳のバースは起業家精神に溢れていましたが、アーティストとしての彼の能力は子宮から始まったようです。彫師は、他の子供たちが数学の宿題をしている間、非常に若い年齢で彼らの呼びかけを受け、彼らの腕にドラゴンをスケッチしたことについてしばしば話します、そしてバースも例外ではありません。彼は12歳で最初のタトゥーを実行しました。縫い針と墨汁を使って友人の手の甲に黒い頭蓋骨を突き刺しました。彼の両親はその後 5 年間、彼を針に近づけませんでしたが、バースは夢中になりました。 17歳で友人のタトゥーを始め、23歳で故郷のオーストリア、グラーツにショップをオープンしました。これは、第二次世界大戦以来、国内で最初の合法的なタトゥースタジオです。
バースは1990年代初頭に米国への旅行を開始し、父親がスクリーン印刷会社を所有していたネブラスカ州ポンカ（人口：1,046人）に滞在しました。場所は、驚くべきことに、新進の刺青師にとって良い場所でした-国内のほとんどすべての入れ墨ショーからの扱いやすいドライブ。バースは木曜日に道路に出て、カンザスシティやリノ、またはその週末のショーのどこにでもブースを借りました。彼は何十人もの人々にタトゥーを入れ、雑誌の作家と話をし、タトゥーコンテストに参加しました。このコンテストは賞金は授与されませんが、フォロワーを増やして良い店に雇われることを望んでいる若いアーティストにとって不可欠です。彼のドライブは、彼をグランド キャニオン、レッド ロックス、ニューヨーク シティのローワー イースト サイドに連れて行ってくれました。彼は1991年から1994年まで、全米タトゥー協会の大会でほぼすべての賞を受賞しました。タトゥーのオスカーです。1995年にオーストリアを永久に去りました。
デトロイト郊外のスタジオで短期間過ごした後、バースはマイアミのサウスビーチに彼の最初のアメリカのショップ、スターライトタトゥーをオープンしました。タトゥー愛好家はすぐにマイアミに飛んでインクをもらいました。それらは、太い黒い線で区切るのではなく、細い線と明るい色を並べる意欲を特徴とするバースの独特のスタイルによって描かれました。 「入れ墨にはこの考えがありました：「それが大胆であるならば、それは成り立つでしょう。」バースはその伝統を打ち破りました」と、雑誌の発行者であるArt＆InkのクリエイティブディレクターであるJean-ChrisMillerは言います。 スキンアート 、 男性のための入れ墨 、そして タトゥーレビュー .
バースはフロリダが好きで、1997年にニュージャージーターンパイクで偶然の出会いがなかったら、おそらく永遠にそこにとどまっていたでしょう。彼はガソリンスタンドにいて、キャロルシリグナーノに会ったときサニーディライトをすすりました。彼女は金髪で、曲線美で、刺青がありました。彼は彼女を夕食に誘い、その夜の終わりには、家に帰って一緒に暮らすように勧めました。 「これが取引だ」とバースは言った。 「私は明日フロリダに行きます、そしてあなたが降りたいなら、私はあなたにチケットを送ります。」 3日後、片道切符を手に、Cirignanoはマイアミに飛んで引っ越しました。（彼らは2001年に結婚しました。）Cirignanoが彼女と一緒にニュージャージーに戻るように頼んだとき、バースは同じように衝動的でした。会った。彼は、Cirignanoの母の家の近くのFairlawnにすぐに店を開くことを義務付けました。この店は、クライアントがマイアミに飛んでインクを塗る前にデザインを調べることができる前哨基地としてのスタイルでした。これは、タトゥーショップの地元での禁止を回避するために設計された策略です。 （バースは町議会に法律を覆すよう説得し、数か月後にフェアローンの顧客に入れ墨をし始めました。）
Barth は 2 つの店を同時に運営できると考えていました。しかし、マイアミ店は苦労しました。徒歩での通行に頼るのではなく、バースを引き分けにした目的地の店でした。彼が雇った刺青師は信頼できませんでした。そして彼らは、違った振る舞いをするインセンティブがあったとしても、ほとんど持っていませんでした。
入れ墨の芸術家は伝統的に手数料で厳密に支払われます-一般的に入れ墨の値札の40パーセント。健康保険のようなメリットは前代未聞です。正式なトレーニング メカニズムがないため、若い刺青師はマスターの閉鎖的な社会に翻弄されます。見習いよりもはるかに多くの意欲的な見習いがあります。見習いは無給であるか、見習いに特権の支払いを要求します。
より誠実になりたい雇用主でさえ、苦労しています。ほとんどの店主は、管理職に加えて、予定の完全なスケジュールを持っています。ニューヨーク市で最も有名なスタジオの2つであるDareDevilとFunCityを所有しているMichelleMylesは、週に30時間タトゥーを入れており、プロのマネージャーを雇用していません。店内の唯一の非入れ墨師はレジで働き、床を掃除します-そしてこれらの子供たちでさえ、彼女がいつか彼らを見習うことに同意するかもしれないことを期待してそれをしています。 「アーティストは入れ墨をしない人のために働くのが好きではありません」とMylesは言います。 「それは美容院のようではありません-それは他のもののようではありません。あなたのビジネスは、入れ墨以外は何もしたくないこれらの人々に依存しています。そして、彼らが不満を持っている場合、彼らは角を曲がって歩き回り、どこか別の場所で働くことができます。
バースは一度に2つの場所にいるのに苦労したので、マイアミのスタジオは価値があるよりも厄介であると確信しました。 1998年に、彼はそれをシャットダウンし、彼の3人のアーティストにニュージャージーに移動するように説得しました。残念ながら、ジャージーショップは4人のフルタイムのアーティストには小さすぎたため、バースは誰かを解雇するか、全員の時間を削減するという不快な選択を余儀なくされました。 (彼は後者を選びました。) 彼はニュージャージーにいることができて幸せで、キャロルと一緒に生活を築くことに興奮していました。しかし、彼はビジネスマンとして立ち泳ぎをしていると感じずにはいられませんでした。彼はアーティストを北に誘い込んだ後、彼らにフルタイムの仕事を提供することができなかったという事実を嫌っていました。同時に、彼はアーティストを管理する煩わしさにうんざりしていました。彼が自分の芸術を実際のビジネスに変えることを望んでいたなら、彼は絶え間ない監督を必要としない彫師を必要とするでしょう。
突然、バースは問題が関連していることに気づきました。 「私は思った」と彼は言う。「なぜ私は彼らを所有者のように考えるように訓練しないのですか？」
Mほとんどの起業家や経営の専門家は、これは簡単だと考えています。しかし、タトゥー業界である誇らしげに後進の世界では、アーティストにカスタマーサービスと同じくらい明白なことを心配するように頼むという概念、または時間通りに現れるという概念は狂気のようです。入れ墨の遍在にもかかわらず、入れ墨産業はまだ1人か2人の芸術家がいる個々の店によって支配されています。そして、ハワード・シュルツを引っ張って首尾よく統合する食欲や能力を持った人は誰もいません。ほとんどの彫師は芸術としての入れ墨について耳を傾けますが、あなたが彼らにビジネスについて尋ねると、彼らはかわいそうになります。 TLCリアリティテレビ番組の舞台となるショップを共同所有しているクリスヌニェス マイアミインク 、彼は自分を上司だとは思っていないと言います。ショーの彼のパートナーであるアミ・ジェームスは、「私は誰よりも企業の世界を嫌っています」と述べています。これは、リアリティ番組に出演し、その後バー、カスタムバイクショップ、衣料品店を開いた2人の男性からの奇妙な話です。確かに、業界の誰にでも、主流の商慣行が入れ墨に影響を与えることができるかどうか尋ねてください、そして彼らは同じことを言うでしょう：まさか。あり得ない。 「それで終わりです」とヌニェスは言います。
しかし、バースは、それが事実である必要があるかどうか疑問に思っていました。 「タトゥー業界は、ビジネスの概念を理解できるレベルまで成長していません。まだです」とバースは言います。 2000年以降、彼は、スターライトのアーティストなら誰でも、少額の基本給とコミッションを受け取り、給与に参加できると発表しました。うまく行きませんでした。アーティストは、IRSに収入を報告することを心配し、誰かの従業員であるという考えそのものに悩まされました。 「誰もがこれが現金ビジネスであることにとても慣れています」と、それにもかかわらずバースの申し出を受けることに決めたフランク・マッツァーラは言います。彼の仲間の懐疑論は数年後、現在40歳で4歳の息子と結婚したマッツァーラが住宅ローンを取得して家を買うことができたときに変わりました。彼の同僚は、その多くが自動車ローンの資格さえも得られなかったので、唖然としました。
2004年までに、バースの10人の従業員全員が正式に給与を支払っていました。その後、バースは健康保険と視力保険を購入し、4％の一致で401（k）プランを確立しました。 Barth はまた、Starlight のビジネス慣行と将来の計画について話し合うために、月に 2 回の会議を設けました。会議は隔週の土曜日の朝に開催されます。それぞれの前に、バースは、適時性を促進し、会議を忘れにくくするために、通常とは異なる開始時刻、たとえば午前8時47分を発表します。集会は、アーティストが会社の成長に合わせてスターライトの場所をいつか運営できることを期待して、アーティストがビジネスを理解できるように設計されています。
もちろん、これらすべての目標はリテンションです。すべての雇用主と同様に、バースは人々が他の場所に行くのを思いとどまらせる環境を作りたいと考えています。 「アーティストはそれを本当の仕事だとは考えていません」と彼は言います。町をスキップしたり、麻薬を使用したりするなど、彼らは失敗するでしょう。言い換えれば、彫師が住宅ローンや退職金制度を取得するのを手伝ってください-つまり、彼らに雇用を維持するインセンティブを与えてください-そしてあなたはビジネスから最大のリスクを取り除くでしょう。
彼がビジネスを内側で変革している間でさえ、バースはまた、部外者の間で入れ墨のイメージをきれいにするために働いていました。やや直感に反して、彼は入れ墨が違法である自治体に店を開き、町議会が彼を閉鎖しようとするときにそれと戦うことによってそれをしました。 （1960年代、肝炎の恐怖に続いて、米国の多くの地域で入れ墨が禁止されました。）「町で最初にいることは、最初から私に優位性を与えます」とバースは言います。 「第一に、あなたが町で唯一の人であるため、そして第二に、あなたがあなたの主張をすることによってコミュニティで多くの信頼を得るからです。」彼の議論は、昔ながらのストローマンに要約されます：ひどい入れ墨と肝炎感染症を持つ未成年の少女の亡霊。 「聞いてください」とバースは言います。「入れ墨を禁止すると、それを地下に押し込み、子供の健康を危険にさらします。適切なトレーニング、適切な場所、適切な記録管理が整っている場所で、なぜそれをやりたくないのですか?」それは常にうまくいったわけではありません。バースは1999年にニューアークのスタジオを閉鎖せざるを得なくなり、1961年の法律が施行され、建設許可が取り消されました。 （バースは決定を上訴し、法律は最終的に州の裁判官によって違憲と判断されました。）しかし、次の5年間で、彼はパターソンとロシェルパークの町で最初の彫師になりました。
2005年の初めまでに、バースには3つの収益性の高いショップ、14人の従業員、250万ドルの売り上げがありました。彼の計画を実際に試す時が来ました。彼は別のショップ（ペコノックの小さな町にあるスタジオ）を購入し、ロシェルパークだけでタトゥーを入れ、他のショップは自分たちで運営することを発表しました。 「私はコントロールを維持するために動き回っていました」と彼は言います。 「しかし、あなたがあなたの人々を制限しすぎると、あなたは彼らの成長の可能性を制限します。」
一方、バースは、はるかに大規模な企業を維持できるインフラストラクチャの構築について考え始めました。彼はITコンサルタントを雇って、一元化された予約、在庫、および給与システムを作成しました。彼の最後の、そしておそらく最も劇的な動きは、インクを使ったものでした。多くの芸術家のように、バースは長い間彼自身の顔料を混ぜていました、しかし彼がインクビジネスに彼が小さな町議会に勝つのを助けたのと同じマーケティング戦略を適用することができると彼は思いつきました。多くのタトゥー会社が安全なインクを製造しましたが、そのように販売した人は誰もいませんでした。 2005年の夏、彼はハッケンサックに倉庫をリースし、瓶詰め工場を建設し、インクを厳密な病原体検査と滅菌にかけ始めました。 Intenze Inks -- タグライン: 「あなたの安全が私たちの優先事項です」 -- は、現在 380 万ドルの事業です。インテンズインクには54色があり、滅菌されていないインクとほぼ同じ価格です。「ダークチョコレート」、「クールエイド」、「マリオのブルー」など、すべての色のボトルが入ったパッケージの価格は1,000ドルです。個々の4オンスのボトルは、通常1〜2か月続き、約20ドルで販売されます。それらは、世界中に出荷するために1日3,500本のボトルを手作業で充填して梱包する6人の従業員で構成される整頓された生産ラインに梱包されています。また、バースのスタジオには、低コストで信頼性の高いインク源が保証されています。
Bアースのオフィスは、ハッケンサックの砂のようなセクションにある低床の建物にあります。 2つの窓があり、1つは通りを見下ろし、もう1つは瓶詰め工場の床を見下ろしています。彼は自分のコンピューターモニターのウェブカメラフィードを介してスタジオを監視し、サウンドをオフにしてブルームバーグテレビに永続的に調整されている巨大なプラズマテレビで世界全体を監視しています。典型的な日は次のようになります。彼は、スタッフが到着する1時間前の午前8時にスターライトの本社に到着します。彼はサプライヤーやクライアントに電子メールを送り、ニュースを見て、一日の計画を立てます。彼は午後12時30分までオフィスにいて、スタジオに向けて出発し、6時か7時までクライアントにインクを塗ります。彼は7時30分までにオフィスに戻り、9時までに家に帰ります。妻と息子が寝た後、彼は彼のラップトップで作業するのは3時までです。 「私はあまり睡眠をとる必要はありません」と彼は言います。彼はアシスタントによって定期的にリフレッシュされる発泡スチロールのカップからブラックコーヒーを飲みます。
インクビジネスを構築していたのとほぼ同時に、バースは、数人の彫師が考えているように見える何か、つまり顧客体験について考え始めました。 「ほとんどの人はタトゥーショップに足を踏み入れると脅迫されます」と彼は言います。 「しかし、顧客が快適でない場合、彼はあなたに彼が望むものを正直に言っていません。つまり、彼は彼が望むものを手に入れていません。」顧客に、いじめられるのではなく、自分の入れ墨について気分を良くしてもらいます。そうすれば、顧客はもっと多くのことを求めて戻ってくる可能性がはるかに高くなります。 「それは、顧客が入って来たときにあなたが顧客に挨拶する方法です」とバースは言います。それはあなたが電話を取る方法であり、それは店で流れる音楽です.リラックスできる音楽が欲しいときは、95％の店でデスメタルを聞くことになるでしょう。」彼のショップはR＆Bとソウルを演奏しています。
バースは、病気の伝染に対するクライアントの恐れを和らげるために、自分の店を診療所のように感じさせようとしていると言います。しかし、その説明は彼らを正義とはしません。ロシェルパークの店には確かに漠然と医療のように見えるくすんだ白い部屋がありますが、その最も印象的な特徴はロビーです。スペースはアートとタトゥーのトロフィーでいっぱいで、世界で最も熱心なタトゥーファンのレックルームのように感じさせます。椅子やバースツールが急増していることで印象が強まり、午後を過ごすのにかなり快適な場所となっています。バースはそれがポイントであり、スターバックスにインスピレーションを与えたと言っています。 「タトゥーショップには大きなことがあります。彼らはあなたを入れたり出したりしたいと思っています」と彼は言います。 「私たちは人々に戻ってくるように勧めます。」 2000年にバースに弟子入りし、現在ベルビルでスタッフの刺青師として働いているジェイソン・ソールは次のように付け加えます。しかし、私たちは非常にビジネス志向です。」
今年の初め、バースはニュージャージー州以外のスペイン南部の町マラガに最初の新しい店をオープンしました。しかし、スターライトの未来は本当にラスベガスで何が起こるかにかかっています。ディールにタトゥーを入れた後、バースと弁護士はアメリカの遊び場に飛びました。彼らは、マンダレイベイリゾートアンドカジノ内にスターライトタトゥーを開くための契約書に署名しました。彼らはそれをホテルの社長であるビル・ホーンバックルに届ける予定でしたが、代わりに営業担当副社長に会うように頼まれました。副社長はホテルが提案を再考していることをバースに丁寧に知らせ、それを保留にすることにしました。バースは 然とその場を立ち去りました。 1年の仕事は無駄になりました。 「それは非現実的でした」と彼は言います。 「でも、お店がないということは考えられませんでした。」
ベラ・ヒメネスは何歳ですか
彼が家に戻ったとき、彼はすぐにホテル内の別の場所を見つけるかもしれないことを示唆するメモを入れたギフトバスケットを送りました。その結果、数か月後にホーンバックルと直接会うことになりました。 「私は約5分かかりました」とバースは言います。「そして私は最高のドナルド・トランプのスピルを与えました：私たちのホワイトカラー、ハイエンドの入れ墨の哲学。」ホーンバックルは感動しました。 「私たちに合ったブランドはかなり簡単でした」と彼は言います。 「ホテルを歩き回るだけで、タトゥーを入れたお客様の多くを見ることができます。」彼らは新しいアイデアにたどり着きました。それは、コンサートや企業イベントを主催する収益で年間4,300万ドルを稼ぐマンダレイベイのテナントであるハウスオブブルースラスベガスに隣接して建設することです。 6番目のスターライトタトゥーは、VIPエントランスを介して、ハウスオブブルースのゲストがアクセスできるようになります。これにより、コンサートの参加者（およびパフォーマー）は、ショーの前後にインクを塗ることができます。バースは7月にホテルとリース契約を結び、ハウスオブブルースの親会社であるライブネイションとブランド提携契約を結びました。その後まもなく、1,800平方フィートの店舗の建設が始まりました。
来年2月のスーパーボウルの週末に店がオープンするとき、バースはそれを地面に落とすために100万ドル以上を費やしただろうと言います。しかし、人通りが多いため、1 つの場所で他の 5 人の収入を簡単に 2 倍にできると彼は考えています。料金は、ニュージャージーでアーティストが請求する料金と同等で、1 時間あたり 100 ドルから 300 ドルの間です。ハウス・オブ・ブルース・ラスベガスのゼネラルマネージャーであるグレッグ・エンシナスは、次のように述べています。それが起こった場合、バースは準備ができています。 「私は6人が自分の店を引き継いで管理する準備ができています」と彼は言います。
バースはしばしば彼の人生を正当性のための闘争として投げかけます：最初はオーストリアの彫師として、次にアメリカの芸術家として、そして最後に実業家として。彼は自分の会社を無借金で完全に所有していること、そしてビジネスマンや有名人、俳優にタトゥーを入れていることを誇りに思っています。彼は、ITインフラストラクチャ、OSHAコンプライアンス、および社会保障の支払いを誇りに思っています。つまり、StarlightTattooを主流のビジネスにするすべてのことを誇りに思っています。スターバックスのようなスタジオのチェーンを作成するというアイデアは、ほとんどの彫師からの鼻を鳴らすのは違法かもしれませんが、バースはその比較を受け入れています。 「スターバックスが大好きです」と彼は言います。 「それは素晴らしい構造、素晴らしい管理、そして素晴らしいコンセプトを持つ素晴らしい会社です。ハワード・シュルツがこんなに短い時間でそれをブランド化した方法と、彼がほとんどの店を所有しているのが好きです。
彫師が恥ずかしがらずにこれを言うことができるということ自体は驚くべきことです。そのバースは、それが彼がどこまで来たかのしるしであると言っています。彼はロービングアーティストから結婚した父親になりました。バースは入れ墨を企業に持ち込むことに成功しないかもしれません-あるいは、入れ墨を本物に保つことに成功しないかもしれません-しかし彼の恐れを知らないことは称賛に値します。これは、ビジネスマンになることを決意し、見つけた最も困難なビジネスを選んだ生まれながらのアーティストです。彼が不可能を試みているかもしれないと私が提案するとき、不快な一時停止があります：「しかし、私は不可能をすることで知られています。」彼はそれをゆっくりと言い、男の自信が明白だと述べた。
マックスチャフキンは 株式会社 スタッフライター。
