組織的行動

組織行動の研究は、組織環境における人間行動の記述、理解、予測、および制御に関係する学問分野です。組織行動は、初期の古典的な経営理論から複雑な考え方へと進化しました。そして、今日のビジネスが運営されているダイナミックな環境と増殖する企業文化に応じて変化し続けています。可能な限り効率的に機能する組織を作ることは難しい作業です。一人の人の行動を理解することは挑戦です。グループ内の他の人々と複雑な関係にある人々のグループの行動を理解することは、さらに困難な作業です。ただし、最終的に組織の作業は、個人または集合的に、単独で、またはテクノロジーと連携して、人々の行動主導型の行動を通じて行われるため、これは価値のある取り組みです。したがって、管理タスクの中心的な部分は、組織行動の管理です。

行動科学

組織行動科学者は、行動科学の4つの主要な領域である、個人の行動、グループの行動、組織構造、および組織プロセスを研究します。彼らは、人格と認識、態度と仕事の満足度、グループのダイナミクス、政治と組織におけるリーダーシップの役割、仕事の設計、仕事へのストレスの影響、意思決定プロセス、コミュニケーションチェーンなど、これらの分野の多くの側面を調査します。会社の文化と気候。彼らはさまざまな手法とアプローチを使用して、これらの各要素と、それが個人、グループ、および組織の効率と有効性に与える影響を評価します。行動科学は、組織行動の分野に基本的な枠組みと原則を提供してきました。行動科学の各分野は、マネージャーが自分自身、マネージャー以外、および環境の力についての質問に答えるのを助けるために、わずかに異なる焦点、分析フレームワーク、およびテーマを提供します。

個人やグループに関して、研究者は人々がなぜ彼らのように振る舞うのかを決定しようとします。彼らは、個人の行動を説明するために設計されたさまざまなモデルを開発しました。彼らは、遺伝的、状況的、環境的、文化的、社会的要因を含む、人格の発達に影響を与える要因を調査します。研究者はまた、さまざまな性格タイプとそれらがビジネスや他の組織に与える影響を調べます。これらおよび他の研究分野で組織行動研究者が利用する主要なツールの1つは、職務満足度調査です。これらのツールは、賃金、福利厚生、昇進の機会、労働条件などの具体的な分野での仕事の満足度を測定するだけでなく、個人およびグループの行動パターンが企業文化にプラスとマイナスの両方でどのように影響するかを測定するためにも使用されます。

組織行動と企業文化

「企業文化」と「組織行動」という用語は同じ意味で使用されることもありますが、実際には、この2つには違いがあります。企業文化には、組織の運営哲学を定義する共通の価値観、態度、基準、信念、およびその他の特性が含まれます。一方、組織行動は、学者としていくつかの方法で理解することができます調査企業文化とそのさまざまな要素、および組織構造や組織プロセスなどの行動の他の重要な要素について説明します。組織行動論は、さまざまな分野の理論、方法、原則を利用して学習する研究分野です。個人で働いている間の認識、価値観、学習能力、および行動 グループ と合計内 組織; 組織とその人的資源、使命、目的、および戦略に対する外部環境の影響を分析します。したがって、管理者は診断スキルを開発し、さらに注意が必要な問題の兆候を示す状態を特定するためのトレーニングを受ける必要があります。注意すべき問題には、利益の減少、仕事の量または質の低下、欠席または遅刻の増加、および従業員の否定的な態度が含まれます。これらの問題はそれぞれ、組織行動の問題です。