ジョーズ 興行収入だけで4億ドル以上に達する途中で、1億ドル以上の劇場レンタルを生み出した最初の映画でした。それは、広く市場に出され、広くリリースされた新しいビジネスモデルを作成しました 夏の大ヒット作 。それは3つのアカデミー賞を受賞しました。
そしてそれも混乱でした。
スティーブン・スピルバーグ監督は、脚本やサメが完成することなく映画を始めました。彼は、巨大なバックロットタンクではなく、海で撮影することに決めました。これは、（正当な理由で）これまでに行われたことのないことです。彼は彼が最初に望んでいた俳優を手に入れませんでした。彼は最初に思い描いていた物語を撮影しませんでした。
制作中、計画通りに進んだことはほとんどありませんでした。
これが起こったかもしれない最高のことだったかもしれません。
当初想定していた製品やサービスを作成する起業家はほとんどいません。ましてや企業はそうです。どんなに徹底的に調査、分析、ロードマップ、計画を立てても、考えられるすべての結果を予測することは不可能です。
計画は重要ですが、多くの場合、課題を乗り越え、変化する条件やニーズに適応する能力が、成功と失敗の違いを示しています。
一見無限の一連の課題と障害に適応し、それを最大限に活用するスピルバーグの能力？それが作ったものです ジョーズ それがなった映画。
ドキュメンタリーで説明されているいくつかの例があります ジョーズの作り方 ：
スピルバーグは映画を監督したかった ラッキーレディ の代わりに ジョーズ 。スタジオヘッド（およびスピルバーグのメンター）シド・シャインバーグは彼に「作るように命じた」 ジョーズ 代わりに。シェインバーグによれば、スピルバーグのしばらくの態度は、「あなたは私の友達です。どうすればこの魚の絵を撮らせることができますか？」
しかし、彼は頭を下げて仕事をしました。
大西洋で撮影するというスピルバーグの決定は、映画の制作に悩まされました。物流上の問題、設備の問題、天候の遅れにより、映画の制作には計画の2倍以上の時間がかかり、当初の予算の3〜4倍の費用がかかりました。
しかし、結果はそれだけの価値がありました。スピルバーグが言ったように、「湖の水、池の水、タンクの水... [しない]海と同じ質感や暴力を持っています。これは、ホオジロザメについての説得力のある話である必要がありました。そうでなければ、誰もそれを信じないからです。」
サメは映画のスターでした。オリジナルのストーリーボードでは、オープニングシーンでの女性スイマーへの攻撃中にサメが目立つ視覚的役割を果たします。しかし、機械的なサメはめったに機能せず、スピルバーグはサメを見せるのではなく「提案」する創造的な方法を発明しました：キャラクター（およびサメ）のPOV、部分的に水没した地平線、疾走するバレル、移動するドックなど（実際には、サメは、映画の3分の2まで画面に表示されません。）
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制約のように見えたものは、実際に聴衆が本物の感情的なつながりを作るのを助けました。映画の登場人物の目と感情を通してサメを体験することで、視聴者は同じ状況に身を置くことになります。未知のものは未知のものよりも恐ろしいことがよくあります。私たちは皆海にいて、何が下に潜んでいるかを考えてきました。スピルバーグが言ったように、「それは本当に恐ろしいことだとは思わない」。
スピルバーグはリー・マーヴィンにクイントを演じてほしかった。マーヴィンは彼を断った。彼はスターリング・ヘイドンに目を向けた。ヘイデンは彼を断った。俳優が通過した後の俳優。最後に、彼はロバート・ショウに落ち着きました。
映画の象徴的なインディアナポリスシーンを誰が配信したか。
しかし、ショーのキャスティングはまだ問題がありました。スピルバーグが初めてインディアナポリスのシーンを撮影しようとしたとき、ショーは酔っぱらっていてうまく機能しませんでした。彼はその夜スピルバーグに電話し、「私はどれほどひどく屈辱を与えたのか」と尋ねました。スピルバーグは、「致命的ではない」と答えた。翌日、彼は再試行し、スピルバーグが言ったように、彼は「球場からそれをノックアウトした」。
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従業員がミスを犯した場合、そのミスのレンズを通して永遠に彼らを見るのは簡単です。または、彼らにもう一度チャンスを与えないことにします。幸いなことに、スピルバーグはどちらもしなかった。そして、そのシーンはキャラクター間の感情的なつながりを生み出し、「なぜ？」を提供します。クイントのキャラクターのために-それは映画にその心を与えます。
プロデューサーは映画で本物のサメの映像を望んでいたので、スピルバーグはロンとヴァレリーテイラーを雇ってオーストラリア沖のサメの映像を撮影しました。彼らは小さめのサメの檻を作り、4'11 'の俳優を使ってフーパーを演じ、14フィートのサメを25フィートのサメのように見せました。ある時点で、サメはケージの上のワイヤーに絡まり、激しくぶつかり、転がりました。
しかし、サメに殺されるはずだったフーパーを演じている俳優は、檻の中にいませんでした。そこでスピルバーグは台本を変更し、フーパーをケージから脱出させ、底まで泳ぎ、ブロディ首長がサメを殺した後に再び現れました。計画の一部ではありませんが、スピルバーグは幸せな事故を受け入れるのに十分賢いです。
生産が終了した後も、スピルバーグは微調整を続けました。彼は、ベン・ガードナーの頭がボートの穴に浮かぶシーンが欲しいと決心しました。映画はすでに予算をはるかに超えていたので、スタジオは彼に追加の資金を与えませんでした、それでスピルバーグはボートの船体と特殊効果の頭を作り、水を作るためにプールを牛乳で満たすために彼自身のお金の3,000ドルを使いました濁っているようです。
結果？もう1つの悲鳴。
最後の例：スピルバーグと脚本家のカール・ゴットリーブは、映画の制作の毎晩、翌日撮影するページの作業に費やしたため、このプロセスは独裁的というよりも協調的でした。ゴットリーブが言ったように、「俳優は誰よりも自分のキャラクターを研究している（そして知っている）ので、俳優が何を言おうとしているのかについて話し、提案を提供することができます。」
誰よりも仕事をよく知っているのは誰ですか？実際にその仕事をしている人。彼の「従業員」に彼らの仕事がどのように行われたかについて発言権を持たせようとするスピルバーグの意欲は、最終結果に計り知れないほど追加されました：チーフブロディの象徴的な「あなたはより大きなボートが必要になるでしょう」は脚本にはありませんでしたが、アドリブされました俳優ロイ・シャイダー。
ハーバードビジネススクールのハワードスティーブンソン教授がかつて言ったように、「起業家精神は、現在管理されている資源に関係なく、機会の追求です。」
あなたは完璧な計画を持っていないかもしれません。完璧な従業員。十分な資金。豊富なリソース。
しかし、あなたが持っているのはあなた自身であり、懸命に働き、挑戦を受け入れ、障害を克服し、そしてあなたの目標に向かって前進し続けるあなたの意欲です-途中で何が起こっても。
