読み進める前に、はっきりさせておきましょう。この記事は、時間管理についてのティム・フェリスの逆流や、 「初期の鳥がワームを捕まえます。」
私はあなた自身を実際より忙しく見せるためにあなたのカレンダーをいっぱいにすることについて話しているのではなく、むしろリーダーシップの観点から、あなたがオフィスで過ごす方法とあなたがそれを外で過ごす方法の本当の違いを理解するオフィス。
あなたの精神と労働倫理が午前9時にオンになり、午後5時にシャットオフすると、あなたは別のカートを押すジョーになります。本当に注目に値するチームは、従業員だけでなく、リーダーになりたいと決心した人々で構成されています。
リーダーになるという決定は、9時から5時と5時から9時の間に行われた明確な選択に例示されています。
リーダーの真の強さと回復力（創造性とエネルギーは言うまでもなく）が、他の誰かがオフィスに現れる前、そして他の誰もが去った後に起こることに気付くまで、私は10年以上ビジネスを管理および構築してきました。
ナディア・ターナーの身長
誰もが9時から5時までを知っています。ミーティング、クライアントの世話、オフィスの管理など、特に大変な作業ではありません。それはあなたがすることを期待されている種類の仕事です。基本的に、それはあなたの雇用期間を維持し維持するための最低限です。
9時から5時を超えない人はジャージを持っていますが、ベンチに座っていても大丈夫です。一方、リーダーはプレーしたくありません。そして、彼らは遊びたがっているだけでなく、そこにたどり着くためにできる限り一生懸命働いています。
午後5時に脳をシャットダウンすることをすでに決定している場合、「タスク」に巻き込まれるのは簡単です。これが、仕事中に人々が燃え尽きたり、退屈したり、疲れたりするのを見る理由です。良くなりたいという欲求はありません。クロックアウトする時間になるまで、カートをたくさん押します。
私の9から5は、創造性を発揮したり、達成しなければならないタスクに取り組んだりする時間ではありません。
チームの挑戦を助け、才能を伸ばすために、私は自由に与えなければならない時です。また、クライアントが質問に答えたり、新しい機会に飛びついたり、予期しない要求に対応したりできる良い機会でもあります。
組織は、自分で物事を機能させるために9〜5を費やす人々の中にあります。多くの場合、これらは真ん中のマネージャーですが、トップに立つには、これらの人々が「チームの成長と発展を支援するために何ができるでしょうか」と自問する必要があります。
これを「リードアップ」と呼びます。
午前9時前
午前4時30分にアラームが鳴ります。シャワーを浴びる。朝食を食べる。そして、私は始めます。
私はできる限りすべてを読みます。私はあなたが読んでいるこのような記事を書きます。私は精神的な創造性を発揮します。
真新しい日である朝、私の頭を有害な方法で満たしたものは何もありません。精神的な風景が広く開かれているので、私が最も生産的で創造的な時間です。
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毎朝成長する機会と時間をとる人は、あなたの職場の明確なリーダーです。これらの人々は、彼らがしていることで最高になるために一生懸命働いています。ショートカットはありません。ナンセンスはありません。
午後5時以降
すべてに「はい」と言ってください。早く現れます。みんなに自己紹介してください。とても簡単です。
すべての会議に参加し、業界の友達と飲みに出かけ、コミュニティに参加し、積極的に活動します。
人生はあなたが誰を知っているかがすべてです。そして、私はあなたが外出していない限り、あなたは誰とも知り合うことができないとあなたに言うことができます。適切な人といつパスを横断するかはわかりません。
ハッスル、ハッスル、ハッスル。私たちは私たちの選択で構成されています。
毎日、あなたは目を覚まして自分の仕事を上手にやるという選択肢があります。また、最低限のことでそれを成し遂げるという選択肢もあります。私の経験では、成功したリーダーの最良の指標は、9から5まで何をする必要があるか、5から9まで何をする必要があるかを識別する能力です。
フリーランサーや一人で働く人々は、構築するチームがないため、この視点に強く関係していない可能性があります。しかし、それでも、これらの習慣を実践することで、必要になったときに不健康なチームを作るのを防ぐことができます。人生が次にあなたに投げかけるものに常に備えてください。
本質的に、これは単純です。9から5は、チームの成長のためのものです。 5から9は個人の成長のためです。
