ミレニアル世代にそのような資格がある理由（親は部分的に非難されている）

資格おそらくミレニアル世代に関連するトップワードです。実際には、アメリカの成人の71パーセントミレニアル世代を「利己的」と考え、65％がミレニアル世代に「資格がある」と考えています。「資格」ラベルが正確であると信じているかどうかにかかわらず、知覚は現実です。

資格があるとラベル付けされたミレニアル世代の行動のいくつかは...

大学卒業後、就職を期待しています。
特定の給与または昇進を要求する。
特定の柔軟な勤務時間を想定しています。

ミレニアル世代の労働者に対処されていない資格があると、非倫理的な行動、離職率の上昇、業績の低下、仕事の満足度の低下、リーダーシップの影響力の喪失につながる可能性があります。ミレニアル世代の資格の起源、または少なくともその認識を理解することは、資格の問題に取り組む前に役立ちます。

ミレニアル世代の「エンタイトルメント」の5人の貢献者

1.子育て

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高度な意味で、資格は学習された行動です。ミレニアル世代は自分たちに資格があるとは思っていませんでしたが、両親は自分たちにすべての権利があると信じていました。つまり、「ヘリコプターペアレント」の出現です。それは高貴な子育てスタイルだったかもしれませんが、世代全体にさまざまな行動や期待を吹き込んだ予期せぬ影響がありました。

2.人間の本性

資格は、ミレニアル世代に限定されない人間の状態です。人間は本質的に利己的です。私たちは自分の利己的な行動を克服または抑制するために、一生懸命かつ意図的に努力しなければなりません。

成熟度とは、他の人に代わって見たり行動したりする能力ですが、未熟さは他人の視点から物事を見ることではありません。多くの場合、ミレニアル世代は職場のダイナミクスを把握するのが未熟であるため、資格を醸し出すのは自然なことです。

さらに、人間の脳は、人が約25歳になるまで発達し続けます。家を購入し、結婚し、子供を持つことは、成熟と他者第一の考え方を加速するのに役立ちますが、ミレニアル世代は前の世代がそれらのライフステージに入るのを待っています。

3.知識とスキルのシフト

採用マネージャーの68％ミレニアル世代は前の世代にはないスキルを持っていると言います。歴史上初めて、新興世代は前世代にはない知識とスキルを持っています。

一部のミレニアル世代の資格は、特定の分野に精通しており、そこでの視点や行動に大きな重みを与えているという彼らの見解に由来しています。ミレニアル世代は、従来の職場や階層の境界を超えて、独自の視点や専門知識を共有し、チームの革新性と効率性を高めることができます。

4.所有権

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接続された世界は、ミレニアル世代に所有権を取得する権限を与えています。 GlassdoorとLinkedInは、自分のキャリアの所有権を許可します。 YouTubeは自分のコンテンツの所有権を許可します。 InstagramとSnapchatは、自分のパーソナルブランドの所有権を許可します。 Netflixは、自分のコンテンツ消費の所有権を許可します。

インターネットは、ミレニアル世代の人生のあらゆる場面でパーソナライズとカスタマイズを提供してきました。そして今、彼らは仕事でもキャリアでも同じコントロールを期待しています。

ミレニアル世代は、両親の状況で直接目撃した雇用主と従業員の間の不信感のために、「会費の支払い」に懐疑的です。したがって、ミレニアル世代はフリーエージェントのようにキャリアに取り組み、所有権を取得して新しい機会を探したり、起業家精神を通じて独自の機会を創出したりします。